Comment prévoir les flux de trésorerie en période d'incertitude ?

In today’s uncertain economy, 82% of business failures are caused by poor cash flow management, making accurate forecasting more critical than ever (Forbes). Additionally, 29% of SMEs face insolvency risks if they lose a major client or supplier, highlighting the need for robust financial tools (The Australian). Platforms like InvestGlass ERP and CRM provide real-time financial analytics and automated cash flow management, helping businesses navigate economic volatility effectively
Comprendre les flux de trésorerie et leurs composantes
Pour commencer, le flux de trésorerie est le montant net des entrées et sorties d'argent d'une entreprise au cours d'une période donnée. Il reflète la santé et la liquidité d'une entreprise. Ce flux se compose de
- Les entrées de trésorerie: Il s'agit du produit des ventes, du produit des emprunts, du produit des activités d'investissement et de toute autre source de liquidités.
- Les sorties de trésorerie: Il s'agit des dépenses, des factures, des remboursements de dettes, des activités d'investissement et de toute autre somme d'argent quittant l'entreprise.
La différence entre les entrées et les sorties constitue le flux de trésorerie net. Un flux de trésorerie positif signifie qu'il y a plus de liquidités qui entrent dans l'entreprise que de liquidités qui en sortent, alors qu'un flux de trésorerie négatif suggère le contraire.
Prévisions à l'aide d'un budget de trésorerie
Le moyen le plus efficace de faire des prévisions est de créer un budget de trésorerie. Ce budget aide les propriétaires d'entreprise à déterminer le montant des liquidités dont ils auront besoin à l'avenir. Un budget de trésorerie type comprend des estimations de toutes les entrées et sorties de fonds sur une période donnée. Au fil de l'année, il est essentiel de comparer ce budget aux chiffres réels afin de procéder à des ajustements en temps utile.
Étapes à suivre pour améliorer vos prévisions de trésorerie
- Prévisions de ventes: Commencez par estimer vos ventes. Les prévisions de ventes doivent être basées sur les données historiques, les conditions actuelles du marché et tout changement dans les activités ou la stratégie de l'entreprise.
- Budget de l'entreprise: Alignez vos prévisions de vente sur le budget de votre entreprise. Ce budget comprendra les coûts variables, les dépenses fixes et les bénéfices potentiels. Mettez-le régulièrement à jour pour qu'il reflète la situation actuelle.
- Gestion de la dette et du crédit: Tenez compte de tous les paiements de dettes et de crédits, ainsi que des frais d'intérêt. Gardez un œil sur vos comptes bancaires et faites du remboursement des dettes à fort taux d'intérêt une priorité. Pour obtenir des liquidités supplémentaires, envisagez des prêts à taux d'intérêt plus bas.
- Gérer les rentrées de fonds: Augmentez votre trésorerie en optimisant vos stratégies de vente, en offrant des incitations pour les paiements dans les délais, voire en ajustant vos prix. N'oubliez pas d'envoyer vos factures en temps voulu afin de disposer de suffisamment de liquidités.
- Contrôler les sorties de fonds: Suivez toutes les dépenses, y compris les salaires, les achats de stocks et les coûts variables. La réduction des dépenses inutiles ou la renégociation des contrats peuvent augmenter votre flux de trésorerie positif.
- Révisions régulières: Vérifiez régulièrement votre budget de trésorerie. En gardant un œil sur les flux de trésorerie de votre entreprise, vous vous assurez d'avoir suffisamment d'argent pour répondre aux besoins de votre entreprise, qu'il s'agisse des salaires ou des stocks.
Budget de trésorerie : Le guide du propriétaire d'entreprise pour augmenter sa trésorerie
Pour tout chef d'entreprise, il est essentiel de comprendre et de gérer les entrées et les sorties de fonds. La budgétisation des flux de trésorerie est au cœur de cette compréhension. Il fournit une vue d'ensemble des entrées d'argent prévues pour l'entreprise, telles que les ventes ou les activités de financement, et des sorties d'argent prévues, y compris le service de la dette et les coûts opérationnels. En examinant un compte de résultat parallèlement à un budget de trésorerie, les chefs d'entreprise peuvent identifier les domaines à optimiser, ce qui peut se traduire par une augmentation des rentrées d'argent dans l'entreprise. Qu'il s'agisse d'ajuster les stratégies pour générer davantage de rentrées de fonds, d'envisager une baisse des prix pour stimuler les ventes ou de prévoir les liquidités nécessaires pour les investissements ou les expansions futurs, un budget de trésorerie bien géré garantit que l'entreprise reste financièrement préparée et résiliente.
Stratégies pour une trésorerie positive en période d'incertitude
- Épargne d'urgence: Il faut toujours avoir une épargne à portée de main. Cela vous permet de disposer de liquidités en cas de chiffres négatifs inattendus.
- Stratégie de tarification: Envisagez de revoir votre tarification, d'offrir des remises pour les paiements anticipés ou de rechercher des clients qui peuvent payer à l'avance.
- Gérer les stocks: Réduire les stocks excédentaires ou investir dans des stocks qui se renouvellent rapidement, ce qui permet d'optimiser les flux de trésorerie.
- Prolonger les délais de paiement: Bien qu'il soit essentiel de gérer les dettes, travailler avec les fournisseurs pour prolonger les délais de paiement peut apporter un soulagement.
- Financement à court terme: Il peut être utile pour couvrir un déficit de trésorerie.
Réflexions finales
Prévoir les flux de trésorerie en période d'incertitude revient à essayer de prédire le temps dans un climat tumultueux. Mais avec les bons outils comme InvestGlass ERP et CRM, associés à un suivi cohérent et à une prise de décision rapide, les propriétaires de petites entreprises peuvent s'assurer que leurs opérations commerciales se déroulent sans heurts. N'oubliez pas qu'il ne s'agit pas seulement d'avoir plus de liquidités, mais aussi d'optimiser les flux de trésorerie pour assurer la stabilité et la croissance à long terme.