Créer une procédure d'approbation
Avec le processus d'approbation InvestGlass, une approche systématique garantit que les décisions sont prises de manière transparente et responsable, ce qui contribue à rationaliser les flux de travail et à améliorer l'efficacité.
Comment créer un processus d'approbation ?
Créez vos groupes d'approbateurs
Créez un groupe d'approbateurs désignés qui examineront et prendront des décisions sur les tâches ou les documents soumis, en veillant à ce que les bonnes personnes soient impliquées pour une prise de décision plus rapide et plus précise.
Créez vos règles d'approbation
Définissez des règles et des conditions spécifiques qui déterminent quand et comment les approbations seront effectuées dans le flux de travail, ce qui permet de standardiser les processus et de maintenir la conformité dans toutes les révisions.
Approuver, rejeter, demander des modifications
Permettez aux approbateurs de finaliser leurs décisions en approuvant, en rejetant ou en demandant des modifications, en rationalisant le flux de travail et en améliorant la qualité des résultats grâce à l'intégration d'un retour d'information à des étapes critiques.
En savoir plus
Donnez votre accord instantanément
Le tableau de bord du processus d'approbation InvestGlass fournit une vue centralisée et en temps réel de toutes les étapes d'approbation, permettant aux équipes de surveiller, gérer et accélérer les approbations efficacement en consolidant les tâches, les décisions et le retour d'information dans une plateforme accessible.
Processus en série et en parallèle
La chaîne d'approbation InvestGlass prend en charge les processus d'approbation en série et en parallèle, ce qui permet une gestion flexible du flux de travail. Dans un processus d'approbation en série, les approbations suivent un chemin séquentiel où chaque étape doit être complétée avant de passer à la suivante, ce qui garantit un examen approfondi à chaque étape. En revanche, l'approbation parallèle permet à plusieurs approbateurs d'examiner les documents simultanément, ce qui accélère la prise de décision en permettant à plusieurs parties prenantes de faire part de leurs commentaires en même temps. Cette polyvalence permet aux entreprises d'adapter leurs processus d'approbation en fonction de leurs besoins spécifiques, améliorant ainsi l'efficacité et le contrôle.