Umstellung von Salesforce auf InvestGlass
Denken Sie über einen Wechsel zu InvestGlass - The Swiss CRM nach? Möchten Sie mehr aus Ihrer CRM- und Vertriebssoftware herausholen? Hier sind die Ressourcen, die Ihnen bei Ihren Überlegungen helfen.
Sind Sie bereit, Ihren Wechselplan zu besprechen? Setzen Sie sich mit dem Vertrieb in Verbindung.





Ihr Erfolg ist unser Erfolg

Wir haben viele skalierende Unternehmen gesehen, die von Salesforce zu InvestGlass gewechselt haben, weil sie es wollten:
- Arbeiten Sie in "Minuten und Stunden" statt in "Wochen und Monaten".
- Abstimmung von Vertriebs-, Compliance-, Marketing- und Betriebsteams mit Zugriff auf Daten aus einem einzigen System
- Steigerung der Akzeptanz und Nutzung in den Teams für eine zuverlässige Datenausgabe
- Verbinden Sie das CRM mit einem banküblichen Portfolio-Management-Tool
- Wechsel von einem US-basierten CRM zu einer europäischen - von SWISS gehosteten - Lösung - Genf und Kanton Waadt.
- Verbinden Sie ihre geschäftskritischen Tools über die Integrationen und die flexible API von InvestGlass.
Vereinfachen Sie Ihren Workflow
von Anfang bis Ende
100 Beschäftigte? 1'000 Beschäftigte? 10'000 Beschäftigte?
CRM-Plattform der Enterprise-Klasse für skalierende Unternehmen
Umfangreiches Integrations-Ökosystem und eine flexible API
Ressourcen und Schulungen für neue Mitarbeiter
Die fünf Phasen des Wechsels

Der Prozess zur Migration Ihrer Daten
Aufzeichnungen
1) Definieren Sie, welche Daten (Beziehungen, Portfolio, Transaktionen, Konten, Kontakte, Gelegenheiten usw.) in InvestGlass übertragen werden sollen.
2) Erstellen Sie neue benutzerdefinierte Felder in InvestGlass.
3) Exportieren Sie Daten von der aktuellen Plattform in .csv und bereinigen Sie sie. Wenn Ihre Daten zu komplex oder benutzerdefiniert sind, können unsere APIs oder Integratoren von Drittanbietern helfen.
Integration
1) Bauen Sie Ihre technische Architektur neu auf und eliminieren und konsolidieren Sie sie, wo es möglich ist.
2) Verbinden Sie Ihre wichtigen Geschäftsanwendungen mit einem vorgefertigten Konnektor aus unseren Partner-APIs.
3) Wenn wir die von Ihnen benötigte Integration nicht im Angebot haben, verwenden Sie unsere API-Bibliothek, um Ihre eigene zu erstellen.
Automatisierung
1) Dokumentieren Sie die Automatisierung und die Arbeitsabläufe, wie z. B. die Automatisierung von Geschäftsabschlüssen, das Follow-up von Pflegemaßnahmen und die Erfüllung.
2) Überdenken, vereinfachen und optimieren Sie das Design, wie diese in InvesGlass eingerichtet werden sollten.
3) Bauen Sie die Automatisierung in InvestGlass' Automatisierungs-/Genehmigungsprozess-Tools neu auf.
Verwaltung des Portfolios
1) Verbinden Sie Ihre Datenquelle
2) Neuaufbau, Eignung, Liste der Grundgesamtheit, Angemessenheit, Risikokennzahlen und Strategien
3) Richten Sie Ihre visuellen PMS-Komponenten ein
Monitor & Berichte
1) Inventarisierung aller aktiven PDF- und CSV-Berichte im aktuellen Tool.
2) Definieren Sie den künftigen Bedarf an Berichten und konsolidieren Sie diese, wo möglich.
3) Wählen Sie die Berichte aus, die Ihren Anforderungen entsprechen, und ändern Sie sie bei Bedarf. Das InvestGlass-Team kann auch individuelle Berichte erstellen.
Sicherheit
1) Einrichten des Wer sieht was
2) Zugang mit 2FA einrichten
3) Lean über Audit Trail Tools


Wie wir dorthin kommen
InvestGlass Led
Partner geführt
Hybride
Ihre Checkliste für die Kaufentscheidung
Wir empfehlen, die folgenden Punkte zu berücksichtigen, um Ihre InvestGlass-Implementierung vorzubereiten.
Unser InvestGlass-Team kann Sie durch den besten Prozess begleiten.
- Überprüfung und Dokumentation Ihrer bestehenden Verkaufsprozesse
- Erfassen Sie Ihr bestehendes CRM- oder PMS-System: Datensätze, Portfolio, API-Integrationen, Workflows und Automatisierung, Regeln für die Lead-Zuweisung, Ansichten, Dashboards und Berichte
- Bereiten Sie Ihre Daten vor, indem Sie abgeschriebene oder veraltete Datensätze zusammenführen und löschen.
- Erweitern Sie das Wissen Ihres Teams über InvestGlass-Produkte, indem Sie die kostenlose InvestGlass Sales and Compliance Software Certification absolvieren.
- Beginnen Sie mit der Entwicklung der digitalen Transformation, dem geschäftlichen Wandel und der Kommunikation mit Ihren Teams