Apel o cyfrową suwerenność Europy: Dlaczego nasza przyszłość zależy od suwerennej sztucznej inteligencji?

Tribune Alexandre'a Gaillarda, dyrektora generalnego InvestGlass

Fellow Europeans, we stand at a crossroads that will define not just our economic future, but the very essence of our democratic values and European identity. The digital revolution is not merely transforming our everyday life it is reshaping the fundamental power structures that govern our societies, our economies, and our ability to chart our own course in an increasingly connected world.

Suwerenność cyfrowa jest wieloaspektową i ewoluującą koncepcją, kluczową dla obecnych debat na temat zarządzania cyfrowego i polityki cyfrowej, ponieważ obejmuje różne roszczenia do samostanowienia państw, korporacji i osób fizycznych w sferze cyfrowej.

Pisząc te słowa z naszej siedziby głównej w Szwajcarii, mam głęboką świadomość, że każde naciśnięcie klawisza, każdy punkt danych i każda decyzja algorytmiczna, którą dziś podejmujemy, odbije się echem przez pokolenia. Stojące przed nami pytanie nie brzmi, czy sztuczna inteligencja will transform our world that transformation is already underway. The question is whether we, as Europeans, will be the architects of our digital destiny or merely passive subjects in a system designed by others, for others.

Pilna rzeczywistość: Kryzys zależności cyfrowej w Europie

In more recent years, a growing number of European businesses, governments, and citizens have awakened to a sobering reality: our digital infrastructure, our data, and increasingly our decision-making processes are controlled by a handful of tech companies based thousands of miles away in Silicon Valley. This is not merely a technical issue it is a question of sovereignty that strikes at the heart of our ability to govern ourselves according to our own values and priorities. Each country is now seeking to protect its digital infrastructure and national interests, aiming to secure control over technology and data within its own borders in the face of foreign dominance.

Rozważmy głębokie implikacje tej zależności. Gdy europejskie banki przetwarzają transakcje za pośrednictwem zagranicznych usług w chmurze, gdy nasze systemy opieki zdrowotnej przechowują dane pacjentów na serwerach poza naszą jurysdykcją, gdy nasze rządy polegają na zagranicznych algorytmach przy podejmowaniu decyzji politycznych, skutecznie rezygnujemy z kontroli nad najważniejszymi aspektami naszego społeczeństwa. Związek między zależnością cyfrową a autonomią polityczną nigdy nie był wyraźniejszy, a stawka nigdy nie była wyższa.

Modele biznesowe tych gigantów z Doliny Krzemowej są zasadniczo sprzeczne z europejskimi wartościami. Tam, gdzie my stawiamy na prywatność, oni stawiają na ekstrakcję danych. Tam, gdzie my cenimy demokratyczne zarządzanie, oni działają w oparciu o nieprzejrzyste systemy algorytmiczne. Tam, gdzie my staramy się chronić naszych obywateli, oni dążą do maksymalizacji zaangażowania i zysków, często kosztem spójności społecznej i dobrego samopoczucia psychicznego.

Amerykańskie firmy są coraz bardziej zaniepokojone rosnącym ruchem suwerenności cyfrowej w Europie i potencjalnymi ograniczeniami, jakie może on nałożyć na ich działalność i zarządzanie danymi.

Obietnica i niebezpieczeństwo sztucznej inteligencji

Sztuczna inteligencja stanowi zarówno naszą największą szansę, jak i największe wyzwanie w dążeniu do cyfrowej suwerenności. Zdolność sztucznej inteligencji do przetwarzania ogromnych ilości danych, identyfikowania wzorców i podejmowania autonomicznych decyzji oferuje bezprecedensowy potencjał zwiększenia produktywności, poprawy usług publicznych i sprostania niektórym z naszych najpilniejszych wyzwań społecznych.

At InvestGlass, we have witnessed firsthand the transformative power of AI in the financial services sector. Our platform demonstrates how AI can empower European financial advisors to serve their clients more effectively whilst maintaining the highest standards of data protection and regulatory compliance. We have seen how AI can automate routine tasks, identify investment opportunities, and provide personalised advice at scale all whilst keeping European data within European borders and under European governance frameworks. To ensure true control over AI systems and data, it is crucial for Europe to develop local or open-source software, reducing dependency on foreign providers and strengthening digital sovereignty.

Obecna trajektoria rozwoju sztucznej inteligencji stanowi jednak egzystencjalne zagrożenie dla suwerenności cyfrowej Europy. Najbardziej zaawansowane systemy sztucznej inteligencji są opracowywane przez niewielką liczbę amerykańskich i chińskich firm technologicznych, wykorzystujących modele biznesowe i struktury zarządzania, które są zasadniczo niezgodne z europejskimi wartościami demokratycznymi. Jeśli nadal będziemy podążać tą ścieżką, ryzykujemy, że staniemy się cyfrowymi koloniami, zależnymi od obcych mocarstw w zakresie technologii, które w coraz większym stopniu rządzą naszym codziennym życiem.

Wizja InvestGlass: Pionierska europejska sztuczna inteligencja

This is precisely why InvestGlass exists. We are not merely a technology company; we are champions of Europe’s digital independence. Our mission extends far beyond providing excellent CRM and client management solutions we are building the foundation for a sovereign European AI ecosystem that serves European interests and upholds European values.

Nasze podejście do rozwoju sztucznej inteligencji zasadniczo różni się od podejścia firm technologicznych z Doliny Krzemowej. Tam, gdzie dla nich priorytetem jest skala i dominacja na rynku, my stawiamy na jakość, bezpieczeństwo i zgodność z europejskimi przepisami i regulacjami. Tam, gdzie wydobywają wartość z danych użytkowników, umożliwiamy naszym klientom zachowanie pełnej kontroli nad ich informacjami. Tam, gdzie działają w szarej strefie regulacyjnej, ściśle współpracujemy z europejskimi decydentami politycznymi, aby zapewnić, że nasze innowacje wzmacniają, a nie podważają demokratyczne rządy.

Architektura techniczna naszej platformy odzwierciedla te wartości. Każda linia kodu, każdy algorytm i każda operacja przetwarzania danych została zaprojektowana z myślą o europejskiej suwerenności cyfrowej. Nasze serwery znajdują się w UE i Szwajcarii, nasze przetwarzanie danych jest zgodne z RODO i innymi europejskimi przepisami dotyczącymi prywatności, a nasze struktury zarządzania zapewniają przejrzystość i odpowiedzialność wobec europejskich interesariuszy.

Szersze wyzwanie: budowanie europejskiego ekosystemu cyfrowego

Sam InvestGlass nie rozwiąże jednak problemu cyfrowej zależności Europy. Potrzebujemy skoordynowanych wysiłków rządów, przedsiębiorstw i społeczeństwa obywatelskiego, aby zbudować kompleksowy europejski ekosystem cyfrowy, który może konkurować z Doliną Krzemową, jednocześnie przestrzegając naszych wartości demokratycznych i chroniąc prawa naszych obywateli. Te wspólne wysiłki są niezbędne do wzmocnienia suwerenności cyfrowej i zapewnienia konkurencyjności Europy w globalnym krajobrazie cyfrowym.

Wysiłek ten musi rozpocząć się od decydentów politycznych, którzy mają moc kształtowania środowiska regulacyjnego i podejmowania wyzwań związanych z suwerennością cyfrową. Europejskie rządy muszą uznać, że suwerenność cyfrowa nie jest luksusem, ale koniecznością dla utrzymania niezależności politycznej w XXI wieku. Polityka cyfrowa jest kluczowym narzędziem kształtowania europejskiego podejścia do suwerenności cyfrowej, a rządy muszą być skłonne inwestować w europejskie badania i rozwój sztucznej inteligencji, wspierać europejskie firmy technologiczne i tworzyć ramy regulacyjne, które zachęcają do innowacji, jednocześnie chroniąc prawa obywateli.

UE podjęła już ważne kroki w tym kierunku dzięki ogólnemu rozporządzeniu o ochronie danych (RODO) i proponowanej ustawie o sztucznej inteligencji. Przepisy te pokazują zdolność Europy do przewodzenia światu w ustanawianiu ram etycznych dla technologii cyfrowych. Same regulacje nie są jednak wystarczające. Potrzebujemy również znacznych inwestycji w europejskie możliwości w zakresie sztucznej inteligencji, wsparcia dla europejskich startupów i scale-upów oraz polityk, które zachęcają europejskie przedsiębiorstwa i rządy do wybierania europejskich rozwiązań.

Infrastruktura i cyfrowa autonomia: Kręgosłup suwerennej sztucznej inteligencji

W erze cyfrowej podstawą prawdziwej suwerenności jest siła i autonomia infrastruktury cyfrowej danego kraju. W miarę jak gospodarka cyfrowa rozwija się, a amerykańskie firmy technologiczne nadal dominują na światowych rynkach, Unia Europejska staje przed kluczowym wyzwaniem: jak osiągnąć suwerenność cyfrową, jednocześnie wspierając innowacje i chroniąc podstawowe wartości, które definiują Europę.

At the heart of this challenge is the need to build and control the essential infrastructures that power sovereign AI. This means investing in secure cloud infrastructure, robust data protection mechanisms, and the development of indigenous digital technologies that reflect European values. The EU’s commitment to data sovereignty and technological sovereignty is not just a matter of policy it is a strategic imperative for economic growth, national security, and the protection of individual rights.

Jedną z najbardziej palących kwestii jest zarządzanie transgranicznymi przepływami danych. W połączonym świecie możliwość bezpiecznego i zgodnego z przepisami przesyłania danych ponad granicami ma kluczowe znaczenie dla biznesu, badań i usług publicznych. Przepływy danych muszą być jednak regulowane przepisami, które chronią dane wrażliwe i stoją na straży bezpieczeństwa narodowego. Unia Europejska podjęła znaczące kroki w celu sprostania tym wyzwaniom, opracowując przepisy, które priorytetowo traktują ochronę danych i zapewniają, że europejskie dane pozostają pod europejską kontrolą.

The World Economic Forum has underscored the importance of digital autonomy and technological sovereignty, particularly for countries in the Global South seeking to participate in the digital economy on their own terms. For Europe, this means not only limiting the influence of non-EU tech companies but also fostering the growth of homegrown solutions that can compete globally. The development of indigenous infrastructures owned and controlled by European governments or companies is essential for reducing dependency and enhancing resilience.

W ostatnich latach wzrosły również obawy dotyczące eksterytorialnego zasięgu przepisów, takich jak amerykańska ustawa o chmurze, która zapewnia władzom USA dostęp do danych przechowywanych przez amerykańskie firmy, niezależnie od tego, gdzie te dane się znajdują. Wywołało to poważne pytania o bezpieczeństwo wrażliwych danych i zdolność krajów europejskich do ochrony informacji swoich obywateli przed zagranicznymi agencjami wywiadowczymi. W rezultacie rośnie zapotrzebowanie na większą przejrzystość, odpowiedzialność i solidne struktury zarządzania, aby zapewnić, że firmy technologiczne przetwarzają dane w sposób zgodny z europejskimi przepisami i wartościami.

In everyday life, digital sovereignty is becoming increasingly relevant. Policy makers and governing bodies are recognizing that control over digital infrastructure is not just a technical issue, but a matter of national security and democratic governance. The ability to verify, secure, and control data flows using technologies such as verification successful waiting, ray i, and ray id has become a critical component of digital autonomy.

Aby osiągnąć suwerenną sztuczną inteligencję, Europa musi nadać priorytet otwartym i bezpiecznym technologiom cyfrowym, inwestować w odporną infrastrukturę chmurową i opracować przepisy, które umożliwią bezpieczny transgraniczny przepływ danych bez uszczerbku dla ochrony danych lub bezpieczeństwa narodowego. To wieloaspektowe podejście wymaga współpracy między rządami, przedsiębiorstwami i społeczeństwem obywatelskim, a także zaangażowania w innowacje i rozwój lokalnych rozwiązań.

Ultimately, the path to digital sovereignty is complex and requires ongoing effort. By focusing on infrastructure, digital autonomy, and technological sovereignty, Europe can build a digital future that is secure, innovative, and aligned with European values. The development of sovereign AI depends on our ability to control the technologies and infrastructures that underpin our digital society ensuring that Europe remains a leader in the global digital economy while protecting the rights and security of its citizens.

Demokratyczny imperatyw: Zarządzanie SI dla ludzi

Zarządzanie systemami sztucznej inteligencji jest być może najbardziej krytycznym aspektem wyzwania suwerenności cyfrowej. Polityka suwerenności cyfrowej odgrywa znaczącą rolę w kształtowaniu debat na temat zarządzania sztuczną inteligencją i demokratycznej odpowiedzialności, ponieważ kwestie władzy państwowej, polityki i kontroli stają się coraz bardziej złożone w erze cyfrowej. W społeczeństwach demokratycznych uprawnienia do podejmowania decyzji wpływających na życie obywateli muszą ostatecznie spoczywać na demokratycznie odpowiedzialnych instytucjach. Jednak coraz częściej decyzje te są podejmowane przez algorytmy opracowane przez prywatne firmy przy niewielkiej przejrzystości i odpowiedzialności.

Nie jest to jedynie teoretyczna obawa. Systemy sztucznej inteligencji już teraz wpływają na decyzje o zatrudnieniu, zatwierdzanie pożyczek, wyniki wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych i niezliczone inne aspekty codziennego życia. Jeśli systemy te są opracowywane i kontrolowane przez zagraniczne podmioty działające zgodnie z innymi wartościami i priorytetami, obywatele Europy faktycznie tracą możliwość wpływania na decyzje, które kształtują ich życie.

W InvestGlass wierzymy, że zarządzanie sztuczną inteligencją musi być przejrzyste, odpowiedzialne i zgodne z wartościami demokratycznymi. Nasze systemy sztucznej inteligencji są zaprojektowane tak, aby można je było wyjaśnić, poddać audytowi i poddać ludzkiemu nadzorowi. Ściśle współpracujemy z organami regulacyjnymi, aby zapewnić, że nasze innowacje są zgodne z prawem europejskim i wspierają, a nie podważają demokratyczne zarządzanie.

Wymiar gospodarczy: Innowacyjność i konkurencyjność

The digital sovereignty challenge is not just about values and governance it is also about economic competitiveness and prosperity. The countries and regions that control the development and deployment of AI technologies will have significant advantages in trade, innovation, and economic growth. If Europe becomes dependent on foreign AI systems, we risk falling behind in the global economy and losing our ability to compete in key industries.

Sektor usług finansowych stanowi wyraźny przykład tej dynamiki. Europejskie banki i instytucje finansowe, które polegają na amerykańskich usługach w chmurze i platformach AI, skutecznie subsydiują rozwój technologii, które ostatecznie mogą zostać wykorzystane do konkurowania z nimi. Z kolei europejskie instytucje finansowe, które wybierają europejskie rozwiązania, takie jak InvestGlass, inwestują w rozwój europejskich możliwości AI, zachowując jednocześnie kontrolę nad swoimi danymi i operacjami. Wybór europejskich rozwiązań pomaga również ograniczyć zagraniczny dostęp do wrażliwych danych i technologii, wspierając zabezpieczenia regulacyjne i chroniąc suwerenność danych.

This pattern extends across all sectors of the economy. European businesses that choose European digital solutions are not just protecting their own interests they are contributing to the development of a sovereign European digital ecosystem that benefits all Europeans. Every euro spent on European AI development is an investment in Europe’s economic future and digital independence.

Wyzwanie techniczne: tworzenie światowej klasy europejskiej sztucznej inteligencji

Oczywiście opowiadanie się za europejską suwerennością cyfrową jest bez znaczenia, jeśli europejskie firmy nie są w stanie dostarczyć światowej klasy rozwiązań w zakresie sztucznej inteligencji. Ważne jest rozróżnienie między suwerennością cyfrową, która obejmuje społeczną kontrolę nad zasobami cyfrowymi i zarządzanie nimi, a suwerennością cybernetyczną, która w szczególności odnosi się do władzy na szczeblu państwowym nad infrastrukturą cybernetyczną, regulacjami internetowymi i bezpieczeństwem narodowym. W tym miejscu krytyczny staje się techniczny wymiar wyzwania. Europejskie firmy zajmujące się sztuczną inteligencją muszą być w stanie konkurować z Doliną Krzemową nie tylko pod względem wartości i zarządzania, ale także wydajności, niezawodności i innowacyjności.

W InvestGlass zainwestowaliśmy znaczne środki w budowanie możliwości technicznych, które rywalizują z możliwościami każdego globalnego konkurenta. Nasze systemy AI są szkolone na wysokiej jakości, wyselekcjonowanych zbiorach danych, które umożliwiają im dostarczanie dokładnych, wiarygodnych wyników bez “halucynacji”, które nękają wiele systemów AI szkolonych na danych niższej jakości. Architektura naszej platformy została zaprojektowana z myślą o skalowalności, bezpieczeństwie i wydajności, zapewniając naszym klientom światowej klasy usługi przy jednoczesnym zachowaniu pełnej suwerenności danych.

Wyzwanie techniczne wykracza poza poszczególne firmy i dotyczy szerszego europejskiego ekosystemu sztucznej inteligencji. Potrzebujemy światowej klasy instytucji badawczych, obfitego kapitału wysokiego ryzyka i otoczenia regulacyjnego, które zachęca do innowacji, jednocześnie chroniąc prawa obywateli. Musimy przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty AI, wspierać rozwój europejskich startupów AI i tworzyć powiązania między instytucjami badawczymi, przedsiębiorstwami i agencjami rządowymi.

Droga naprzód: Wezwanie do działania

Wyzwanie suwerenności cyfrowej Europy nie może zostać podjęte przez żadną pojedynczą firmę, rząd lub instytucję. Wymaga to skoordynowanych wysiłków we wszystkich sektorach społeczeństwa europejskiego, zjednoczonych wspólnym zaangażowaniem na rzecz wartości demokratycznych, praw obywatelskich i dobrobytu gospodarczego. Instytucje europejskie muszą proaktywnie reagować na wyzwania związane z zależnością cyfrową i słabościami technologicznymi, aby zapewnić długoterminową niezależność cyfrową.

Dla decydentów oznacza to uznanie, że suwerenność cyfrowa jest strategicznym priorytetem, który wymaga znacznych inwestycji i wsparcia politycznego. Europejskie rządy muszą być skłonne do inwestowania w badania i rozwój sztucznej inteligencji, wspierania europejskich firm technologicznych i tworzenia polityk zamówień publicznych, które faworyzują europejskie rozwiązania, jeśli spełniają one wymogi jakości i bezpieczeństwa.

Dla przedsiębiorstw oznacza to dokonywanie świadomych wyborów dotyczących infrastruktury cyfrowej i usług, które wspierają europejską suwerenność cyfrową. Każda decyzja dotycząca zamówień publicznych jest okazją do wzmocnienia lub osłabienia cyfrowej niezależności Europy. Europejskie przedsiębiorstwa mają moc napędzania popytu na europejskie rozwiązania AI i wspierania rozwoju suwerennego europejskiego ekosystemu cyfrowego.

For citizens, this means understanding the connection between digital choices and democratic governance. When we choose European digital services, we are not just protecting our own privacy and data we are supporting the development of technologies that serve European interests and uphold European values.

InvestGlass: Twój partner w cyfrowej suwerenności

W InvestGlass jesteśmy dumni, że stoimy na czele tego ruchu na rzecz europejskiej suwerenności cyfrowej. Polityka cyfrowa i ramy regulacyjne UE odgrywają kluczową rolę we wspieraniu suwerenności cyfrowej i kształtowaniu krajobrazu dla bezpiecznych, niezależnych rozwiązań technologicznych. Nasza platforma pokazuje, że możliwe jest dostarczanie światowej klasy rozwiązań AI przy jednoczesnym zachowaniu pełnej suwerenności danych i zgodności z przepisami. Każdego dnia udowadniamy, że europejskie firmy mogą konkurować z gigantami z Doliny Krzemowej, jednocześnie stojąc na straży demokratycznych wartości i praw obywatelskich, które definiują naszą europejską tożsamość.

Ale nie możemy tego zrobić sami. Potrzebujemy partnerów, którzy podzielają naszą wizję suwerennej europejskiej cyfrowej przyszłości. Potrzebujemy klientów, którzy rozumieją, że wybór europejskich rozwiązań to nie tylko decyzja biznesowa, ale także wkład w cyfrową niezależność Europy. Misja InvestGlass jest ściśle powiązana z szerszym ruchem na rzecz suwerenności cyfrowej Europy, wspierając wysiłki na rzecz osiągnięcia niezależności technologicznej i solidnej infrastruktury cyfrowej. Potrzebujemy decydentów, którzy uznają strategiczne znaczenie suwerenności cyfrowej i są gotowi wspierać europejskie innowacje.

Przyszłość cyfrowej suwerenności Europy zależy od wyborów, których dokonujemy dzisiaj. Każda decyzja wspierająca rozwój europejskiej sztucznej inteligencji, każda inwestycja w europejską infrastrukturę cyfrową i każda polityka wzmacniająca europejskie możliwości technologiczne przybliża nas do przyszłości, w której Europejczycy kontrolują swoje własne cyfrowe przeznaczenie.

Wnioski: Nadszedł czas na działanie

Drodzy Europejczycy, znajdujemy się w momencie bezprecedensowej szansy i odpowiedzialności. Decyzje, które podejmiemy w sprawie sztucznej inteligencji i suwerenności cyfrowej w nadchodzących latach, określą, czy przyszłe pokolenia Europejczyków będą żyć jako cyfrowi obywatele czy cyfrowi poddani, czy skorzystają z technologii AI zaprojektowanych w celu służenia ich interesom, czy też będą rządzeni przez algorytmy zaprojektowane w celu służenia innym.

Droga naprzód jest jasna, ale wymaga odwagi, zaangażowania i wspólnego działania. Musimy inwestować w europejskie możliwości AI, wspierać europejskie firmy technologiczne i tworzyć ramy zarządzania, które zapewnią, że AI będzie służyć wartościom demokratycznym i prawom obywateli. Musimy wybierać europejskie rozwiązania tam, gdzie spełniają one nasze potrzeby i wspierać rozwój europejskich alternatyw tam, gdzie ich jeszcze nie ma. W ramach tej strategii musimy również nadać priorytet otwartej i przejrzystej infrastrukturze cyfrowej, aby zapewnić, że suwerenność cyfrowa Europy opiera się na bezpiecznych, dostępnych i godnych zaufania systemach.

At InvestGlass, we are committed to leading this effort in the financial services sector. We invite you to join us in building a sovereign European digital future a future where European values guide technological development, where European citizens control their own data, and where European businesses compete on the global stage with technologies that serve European interests.

The time for action is now. The future of Europe’s digital sovereignty and our democratic way of life depends on the choices we make today. Let us choose wisely, act boldly, and build the sovereign digital Europe that our children and grandchildren deserve.

O ALEXANDRE GAILLARD

Alexandre Gaillard jest dyrektorem generalnym InvestGlass, wiodącego europejskiego dostawcy rozwiązań CRM i zarządzania klientami opartych na sztucznej inteligencji. InvestGlass z siedzibą w Szwajcarii obsługuje instytucje finansowe w całej Europie za pomocą suwerennych, bezpiecznych i zgodnych z przepisami technologii AI.

Często zadawane pytania

1. Co oznacza cyfrowa suwerenność Europy?

Suwerenność cyfrowa odnosi się do zdolności Europy do kontrolowania własnej infrastruktury cyfrowej, danych i technologii zgodnie z europejskimi wartościami, prawami i zasadami demokratycznymi.

2. Dlaczego Europa jest obecnie zależna od zagranicznych firm technologicznych?

Znaczna część europejskiej infrastruktury cyfrowej i przechowywania danych zależy od amerykańskich i chińskich gigantów technologicznych. Zależność ta ogranicza zdolność Europy do samodzielnego zarządzania w przestrzeni cyfrowej.

3. Jak zależność cyfrowa wpływa na europejską demokrację i zarządzanie?

Kiedy krytyczne decyzje są kształtowane przez algorytmy lub platformy poza kontrolą Europy, demokratyczna odpowiedzialność jest osłabiona. Obywatele tracą wpływ na systemy, które wpływają na ich życie.

4. W jaki sposób modele biznesowe Doliny Krzemowej są sprzeczne z wartościami europejskimi?

Firmy z Doliny Krzemowej często stawiają na pierwszym miejscu zysk i pozyskiwanie danych, podczas gdy Europa przywiązuje większą wagę do prywatności, przejrzystości i demokratycznego zarządzania.

5. Jaką rolę odgrywa sztuczna inteligencja w suwerenności cyfrowej Europy?

Sztuczna inteligencja oferuje możliwości zwiększenia produktywności, poprawy usług i wspierania innowacji. Jeśli jednak AI będzie kontrolowana przez firmy spoza Europy, może podważyć niezależność i wartości Europy.

6. W jaki sposób InvestGlass przyczynia się do budowania suwerennego europejskiego ekosystemu AI?

InvestGlass opracowuje rozwiązania AI i CRM, które są zgodne z europejskimi przepisami, przechowują dane w Europie i priorytetowo traktują przejrzystość, bezpieczeństwo i kontrolę klienta nad informacjami.

7. Jakie ryzyko wiąże się z poleganiem na amerykańskich i chińskich technologiach sztucznej inteligencji?

Europa może stać się “cyfrową kolonią”, zależną od zagranicznych systemów, które mogą nie przestrzegać europejskich przepisów dotyczących prywatności, demokratycznego zarządzania lub długoterminowych interesów strategicznych.

8. W jaki sposób europejskie rządy i decydenci mogą wspierać suwerenność cyfrową?

Rządy mogą inwestować w europejskie badania nad sztuczną inteligencją, wspierać lokalne firmy technologiczne, tworzyć silne ramy regulacyjne, takie jak RODO i ustawa o sztucznej inteligencji, oraz nadawać priorytet europejskim rozwiązaniom w zamówieniach publicznych.

9. Dlaczego inwestycje w lokalną infrastrukturę i oprogramowanie open source są tak ważne?

Tworzenie bezpiecznych europejskich usług w chmurze, systemów ochrony danych i technologii open source zmniejsza zależność od zagranicznych dostawców i zapewnia Europie kontrolę nad jej cyfrową przyszłością.

10. Jakie kroki mogą podjąć przedsiębiorstwa i obywatele, aby wzmocnić cyfrową niezależność Europy?

Przedsiębiorstwa mogą wybierać europejskie rozwiązania i usługi cyfrowe, a obywatele mogą wspierać platformy, które szanują europejskie prawa i wartości. Razem te wybory wzmacniają cyfrową suwerenność Europy.