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Cómo crear un banco comercial: Guía completa para innovadores y emprendedores financieros

Crear un banco comercial

Introducción

El panorama financiero evoluciona rápidamente, lo que plantea tanto retos como oportunidades para la creación de nuevos bancos comerciales. Esta guía ofrece una hoja de ruta clara para los innovadores financieros y los propietarios de empresas de éxito, ya se trate de crear su propio banco, abrir una cuenta bancaria comercial o crear un banco de novo.

Poner en marcha un banco implica seguir una serie de pasos complejos, como las autorizaciones reglamentarias, los requisitos de capital y la planificación operativa, todo lo cual exige una cuidadosa atención a los detalles y el cumplimiento de las normas.

Descubrirá cómo navegar por el cumplimiento legal y normativo, desarrollar un plan de negocio claro y crear la infraestructura de gestión de riesgos necesaria para operar de forma segura y sólida. También exploraremos cómo la tecnología y la soberanía de datos suiza, impulsada por InvestGlass, pueden preparar sus operaciones para el futuro.

Puntos clave del aprendizaje:

Comprender los bancos comerciales y el mercado

¿Qué es un banco comercial?

Un banco comercial (también conocido como banco nacional o banco estatal) es una institución financiera que acepta cuentas de depósito, concede préstamos a empresas y ofrece cuentas de ahorro a particulares y propietarios de pequeñas empresas. Actúa como intermediario entre ahorradores y prestatarios, impulsando el crecimiento económico.

A diferencia de las cooperativas de crédito o los bancos de inversión, los bancos comerciales se centran en los servicios bancarios y financieros para el público en general, las empresas y los empresarios. En cambio, un banco central es responsable de supervisar la política monetaria, gestionar la moneda y mantener la estabilidad financiera dentro del sistema bancario. Los bancos comerciales desempeñan un papel fundamental a la hora de ayudar a los clientes a abrir una cuenta bancaria empresarial independiente, proteger los activos personales y mantener sus cuentas bancarias de forma eficaz y conforme a las normas.

Panorama del mercado

El panorama actual de la banca empresarial está siendo remodelado por los bancos online, las fintech y los bancos establecidos que adoptan la transformación digital. Las aplicaciones de banca móvil se han convertido en un servicio digital estándar y desempeñan un papel crucial en la captación y retención de clientes, especialmente entre las generaciones más jóvenes. Mientras que los bancos minoristas y los bancos de novo se enfrentan a obstáculos normativos, la digitalización abre las puertas a oportunidades de negocio rentables. La integración de sistemas electrónicos de seguridad, automatización e inteligencia artificial permite mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.

Panorama normativo mundial

La creación de una carta bancaria implica navegar por marcos jurídicos complejos. La obtención de una licencia bancaria es un paso fundamental, que requiere la aprobación de las autoridades reguladoras y el estricto cumplimiento de las leyes y reglamentos locales. Cada región -Europa, Asia y Oriente Medio- tiene sus propias autoridades reguladoras que rigen las operaciones bancarias y los procedimientos de concesión de licencias.

Europa

Autoridades como la PRA, la FCA, la BaFin, la FINMA y otras supervisan la formación de bancos nacionales y con estatuto estatal, garantizando el cumplimiento legal y reglamentario y un capital suficiente.

Asia

Reguladores como la MAS, la HKMA y el RBI hacen hincapié en la seguridad y la solidez de la conducta financiera y la infraestructura de gestión de riesgos.

Oriente Medio

Entidades como la SAMA, la DFSA y el QCB están fomentando los centros financieros al tiempo que mantienen una rigurosa supervisión de los servicios bancarios.

Conclusión clave: La agilidad normativa es un punto fuerte. Incorpore el cumplimiento normativo y la gobernanza en el plan de negocio de su banco desde el primer día.


Guía paso a paso para crear un banco comercial

  1. Desarrollar un plan de negocio claro
    Un plan de negocio bancario sólido define la idea de negocio, el estudio de mercado, los clientes objetivo y el marco de riesgos. Estos pasos son esenciales para cualquiera desea crear un banco o establecer un nuevo banco. El plan debe demostrar que el banco propuesto puede operar de forma segura y sólida y mantener la rentabilidad a largo plazo.
  2. Capital suficiente
    La puesta en marcha de un banco requiere una inversión financiera sustancial, a menudo de decenas de millones. Garantizar el capital inicial es esencial para el cumplimiento de la normativa, la estabilidad operativa y el apoyo al crecimiento futuro. El capital garantiza que el banco pueda cubrir los gastos legales, el seguro de indemnización de los trabajadores y los costes operativos antes de ser rentable.
  3. Obtener un estatuto bancario y la autorización reglamentaria
    Presente su solicitud a los reguladores nacionales o a la Reserva Federal. Los bancos con sede en EE.UU. también necesitan registrarse en la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) o en la corporación de seguros de depósitos FDIC para ofrecer un seguro de depósitos a los clientes.
  4. Establecer la gobernanza y la gestión de riesgos
    Crear un sólido equipo directivo de banqueros y responsables de cumplimiento con experiencia. Desarrollar una sólida infraestructura de gestión de riesgos con auditorías internas, seguros empresariales y colaboraciones con bufetes de abogados.
  5. Establecer la infraestructura tecnológica
    Implantar sistemas bancarios centrales, software CRM (como InvestGlass) y sistemas de seguridad electrónica. Garantizar la soberanía de los datos y la preparación para la ciberseguridad.
  6. Abrir cuentas bancarias de empresa
    Garantizar la fluidez de los procedimientos de apertura de cuentas bancarias de empresas para los clientes bancarios, incluidas las comprobaciones CSC y contra el blanqueo de capitales (ALD) como parte clave del cumplimiento, y incorporación digital.
  7. Contratar y formar al personal
    Contrate a profesionales cualificados que puedan mantener la reputación del banco y gestionar a sus clientes con eficacia e integridad.
  8. Operaciones de lanzamiento
    Empezar a ofrecer servicios bancarios, desde cuentas de ahorro hasta préstamos a empresas, supervisando continuamente el rendimiento y el cumplimiento del banco.

Capital y financiación

Crear un banco comercial requiere capital suficiente y una inversión financiera sustancial. Los inversores y los organismos reguladores suelen exigir planes de negocio detallados para demostrar la estrategia del banco, el enfoque de cumplimiento y las previsiones financieras. Dependiendo de su jurisdicción, también puede necesitar el registro del número de identificación patronal (EIN) y cumplir las leyes locales de zonificación y los procedimientos de puesta en marcha y registro.

Los nuevos bancos deben cumplir requisitos específicos de adecuación de capital para garantizar la estabilidad y satisfacer las normas reguladoras.

País

Regulador

Capital indicativo

REINO UNIDO.

PRA/FCA

5-25 millones de libras

Suiza

FINMA

10 millones de CHF

Singapur

MAS

S$100 millones

EAU (DIFC)

DFSA

US$10 millones

Operaciones, conformidad y tecnología

La tecnología y el cumplimiento de la normativa definen la viabilidad a largo plazo de un banco. Invierta en automatización, herramientas CRM y sistemas de seguridad electrónica para optimizar las operaciones del banco, garantizando la eficiencia y el cumplimiento de la normativa.

  • Cumplimiento legal y normativo - Garantice el cumplimiento continuo de las normas AML, KYC y de protección del consumidor. Mantener el cumplimiento es vital para proteger la reputación del banco.
  • Eficiencia operativa: utilice la automatización para la incorporación, la gestión de cuentas de empresas y la optimización de las comisiones por transacciones. La supervisión y los informes periódicos son esenciales para evaluar el rendimiento del banco.
  • Seguridad de los datos: aloja los datos en centros de datos suizos para cumplir con las normativas GDPR, FADP y de privacidad.

Reinversión comunitaria y préstamos justos

La reinversión en la comunidad y los préstamos justos cambian por completo la reputación y el éxito normativo de su institución financiera. A medida que elabore el plan de negocio ganador de su banco, querrá asegurarse de que su banco propuesto se convierta en la solución a la que acudir para servir a todos los rincones de su comunidad -especialmente a los barrios de ingresos bajos y moderados que más le necesitan-, al tiempo que se mantiene por delante de todos los requisitos normativos.

La Ley de Reinversión en la Comunidad (CRA) ofrece a su banco la increíble oportunidad de defender activamente las necesidades de crédito de sus comunidades locales. Esto significa que su banco va mucho más allá de ofrecer servicios bancarios básicos; demostrará un compromiso imparable con la prestación de servicios financieros accesibles, préstamos a empresas y cuentas de ahorro que realmente transformen a las poblaciones desatendidas. Las autoridades reguladoras, incluida la Reserva Federal, están atentas a las instituciones que sobresalen en el cumplimiento de estas obligaciones que cambian las reglas del juego.

Los préstamos justos son su arma secreta para el éxito. Leyes como la Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito (ECOA) y la Ley de Equidad de Vivienda (FHA) eliminan la discriminación en la concesión de préstamos por motivos de raza, color, religión, nacionalidad, sexo, estado civil, edad o asistencia pública. Para mantener un cumplimiento normativo a prueba de balas, su banco debe establecer políticas de préstamo transparentes y sólidas como una roca que se centren en la solvencia crediticia y la gestión inteligente del riesgo, no en factores prohibidos.

Para que su banco se convierta en una poderosa institución financiera orientada a la comunidad, aproveche estas estrategias ganadoras:

  • Realice una evaluación de las necesidades de la comunidadEmpiece por profundizar en las necesidades de crédito y servicios financieros de su comunidad, centrándose especialmente en los propietarios de pequeñas empresas y en los barrios desfavorecidos. Esta evaluación reforzará el plan de negocio de su banco y le ayudará a descubrir oportunidades increíbles para lograr un impacto significativo.
  • Elabore un plan de reinversión en la comunidadCree una hoja de ruta detallada que describa cómo su banco ofrecerá servicios bancarios y préstamos a empresas, así como otros servicios financieros, a las zonas que más los necesitan. Este plan debe incluir objetivos específicos para la concesión de préstamos, la inversión y la divulgación que generen resultados reales.
  • Establezca políticas y procedimientos de préstamos justosImplante políticas claras y por escrito que garanticen que todas las decisiones de préstamo se basan en criterios objetivos que conduzcan al éxito. Forme periódicamente a su equipo para que reconozca y evite las prácticas discriminatorias, y establezca procesos transparentes que generen confianza en los clientes mediante una excelente gestión de las reclamaciones.
  • Ofrecer educación financiera y programas de alfabetizaciónProporcionar clases gratuitas de alfabetización financiera y recursos capacita a las personas y a los propietarios de pequeñas empresas para tomar decisiones informadas sobre cuentas bancarias comerciales, cuentas de ahorro y otros productos financieros. Estos programas no sólo fortalecen su comunidad, sino que también ayudan a construir relaciones a largo plazo con los clientes leales del banco.
  • Supervise y evalúe el rendimientoRevise periódicamente las prácticas crediticias, las sucursales y las actividades de desarrollo comunitario de su banco. Utilice estos datos para identificar oportunidades, medir los progresos pendientes y ajustar sus estrategias para servir mejor a su comunidad y mantener un cumplimiento normativo impecable.

Al dar prioridad a la reinversión en la comunidad y a los préstamos justos, su banco generará una confianza inquebrantable, mejorará su reputación y contribuirá a la prosperidad económica de las comunidades a las que sirve. Estos esfuerzos no son meros requisitos normativos, sino que son motores clave del crecimiento sostenible y de su ventaja competitiva en el sector bancario. Cuando ultime el plan de negocio de su banco, haga de la reinversión en la comunidad y los préstamos justos los pilares centrales de su estrategia para el éxito a largo plazo.

Cómo ayuda InvestGlass

InvestGlass, una Plataforma suiza de CRM y automatización, InvestGlass permite a los bancos de novo y a los ya establecidos racionalizar la gestión de riesgos, el cumplimiento normativo y los servicios bancarios. Al ayudar a los bancos a diferenciarse y generar confianza en el sector financiero, InvestGlass ayuda a las instituciones a destacar en un mercado competitivo. Proporciona:

  • Soberanía de datos y neutralidad política suizas
  • Herramientas de cumplimiento de la normativa transjurisdiccional
  • Gestión y captación seguras de clientes
  • Apoyo a los propietarios de pequeñas empresas y a los flujos de trabajo bancarios empresariales

Crecimiento y rentabilidad

Una vez en funcionamiento, centrarse en el crecimiento a través de las redes sociales marketing, la diversificación de productos y la transformación digital. Muchos empresarios de éxito se expanden ofreciendo clases gratuitas de educación financiera, mejorando el compromiso con la comunidad y las perspectivas de futuro del banco. El cumplimiento estricto de los requisitos legales y reglamentarios también es esencial para asegurar el futuro del banco y garantizar su estabilidad a largo plazo.

Consejo profesional: Colabora con otros empresarios para promocionar productos de inversión de bajo riesgo y hacer crecer tu red.

La banca comercial puede ser un negocio muy rentable cuando se gestiona eficazmente, con elevados márgenes de beneficio bruto y neto que ofrecen importantes ganancias financieras.

Preguntas frecuentes (ampliadas)

1. ¿Cuánto cuesta crear un banco comercial?

Los costes varían mucho en función de la ubicación y la escala, pero la puesta en marcha de un banco comercial suele requerir una inversión financiera sustancial -de 5 a más de 100 millones de libras- para cubrir las necesidades de capital, los honorarios legales, los seguros comerciales y la infraestructura tecnológica.

2. ¿Puede crear legalmente su propio banco?

Sí. Cualquiera que cumpla las normas legales y reglamentarias puede crear su propio banco. El proceso implica la obtención de una escritura de constitución, el registro en la Reserva Federal y la cobertura de la FDIC a través de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos.

3. ¿Cómo se crea un banco comercial?

Siga los procedimientos de puesta en marcha y registro, incluida la elaboración de un plan de negocio claro, la obtención de capital suficiente y la obtención de las autorizaciones necesarias. También tendrás que abrir cuentas bancarias, contratar un equipo directivo fuerte y poner en marcha una infraestructura de gestión de riesgos.

4. ¿Son rentables los bancos comerciales?

Sí, cuando se gestionan bien, los bancos comerciales pueden convertirse en empresas muy rentables. La rentabilidad depende de unos servicios bancarios eficientes, unas comisiones por transacción competitivas, una gestión eficaz del riesgo y la fidelización de la clientela.

5. ¿Cuál es el plazo habitual para poner en marcha un banco?

El proceso suele durar entre 18 meses y 3 años, dependiendo de la jurisdicción, la velocidad de aprobación y la preparación del equipo directivo.

6. ¿Qué licencia bancaria se necesita?

Las licencias varían, pero a menudo incluyen el registro en los organismos reguladores nacionales, el seguro de depósitos y la pertenencia al sistema de la Reserva Federal o a sus equivalentes estatales.

7. ¿Cuáles son los retos comunes?

Reunir suficiente capital, cumplir la normativa, contratar banqueros experimentados y establecer la confianza de los clientes bancarios son los principales retos.

8. ¿Qué estructura empresarial debo utilizar?

La mayoría de los bancos se constituyen como bancos nacionales, bancos estatales o bancos de novo, en función de la legislación local y los objetivos estratégicos.

Conclusión

Crear un banco comercial requiere visión, paciencia y experiencia. Desde el estudio de mercado y la capitalización hasta la gestión de riesgos y las operaciones bancarias, el éxito depende de una planificación meticulosa y de un socio tecnológico de confianza.

InvestGlass proporciona la infraestructura digital necesaria para garantizar cumplimiento de la legislación, proteger a los clientes de los bancos y crear un negocio rentable en un sector muy regulado.

Combinando innovación, regulación y precisión suiza, su banco propuesto puede lograr un crecimiento sostenible al tiempo que mantiene los más altos niveles de confianza, protección de datos e integridad financiera.

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