Alors que les nations du monde entier prennent conscience de l'importance cruciale de la souveraineté numérique, l'Azerbaïdjan prend des mesures décisives pour assurer son avenir numérique. Avec une série de nouvelles politiques et une vision claire du contrôle des données, le pays ouvre la voie à une nouvelle ère d'indépendance technologique. Dans ce paysage, InvestGlass, basée en Suisse, apparaît comme un puissant facilitateur, offrant une plateforme souveraine de CRM et d'automatisation qui contraste fortement avec les risques liés aux données associés aux géants américains de la technologie tels que Salesforce et Microsoft.
Ce que vous apprendrez
-L'importance critique de la souveraineté numérique dans le monde moderne.
-La stratégie globale de l'Azerbaïdjan pour parvenir à l'indépendance numérique.
-Les risques inhérents à la dépendance à l'égard des géants de la technologie basés aux États-Unis, tels que Salesforce et Microsoft.
-Comment InvestGlass offre une alternative sûre et souveraine aux gouvernements et aux industries réglementées.
-Les moyens spécifiques par lesquels InvestGlass peut soutenir la transformation numérique de l'Azerbaïdjan.
L'essor mondial de la souveraineté numérique
Dans un monde de plus en plus interconnecté, le concept de souveraineté numérique est passé de la marge des débats politiques au premier plan de la sécurité nationale et de la stratégie économique. La souveraineté numérique est le droit d'une nation à contrôler son propre destin numérique, depuis les données générées par ses citoyens et ses entreprises jusqu'à l'infrastructure numérique qui sous-tend son économie. Il s'agit d'une déclaration d'indépendance technologique, d'une déclaration selon laquelle un pays ne sera pas soumis aux lois et aux politiques de puissances étrangères lorsqu'il s'agit de ses actifs numériques les plus précieux.
L'urgence de cette question a été amplifiée par l'essor de l'informatique en nuage et la domination de quelques grandes entreprises basées aux États-Unis. Si ces entreprises offrent des outils et des services puissants, elles représentent également un défi de taille pour la souveraineté des données. Le US CLOUD Act, par exemple, permet aux autorités américaines d'exiger l'accès aux données détenues par les fournisseurs américains d'informatique en nuage, quel que soit l'endroit du monde où ces données sont stockées. Cela a créé un conflit fondamental pour les nations qui cherchent à protéger leurs données de la surveillance étrangère et de l'ingérence judiciaire.
La question n'est pas seulement théorique. Dans une démarche récente et révélatrice, l'administration américaine du président Donald Trump a ordonné à ses diplomates de faire activement pression contre les lois étrangères sur la souveraineté des données. Un câble diplomatique interne, signé par le secrétaire d'État Marco Rubio, indique explicitement que ces lois “perturbent les flux de données mondiaux, augmentent les coûts et les risques de cybersécurité, limitent l'IA et les services cloud, et étendent le contrôle gouvernemental d'une manière qui peut porter atteinte aux libertés civiles et permettre la censure.” Cette directive révèle une politique claire d'opposition au contrôle national des données en faveur du maintien de la portée mondiale des entreprises technologiques américaines et, par extension, de l'accès du gouvernement américain aux données.
Cette position agressive contre la souveraineté des données crée un danger clair et présent pour toute nation qui tient à son autonomie. Elle souligne le fait que s'appuyer sur une infrastructure en nuage basée aux États-Unis n'est pas un acte neutre ; c'est une acceptation implicite de l'agenda juridique et politique d'un gouvernement étranger. Pour des pays comme l'Azerbaïdjan, qui tracent leur propre voie dans le domaine numérique, cette réalité fait du choix des partenaires technologiques une question d'importance stratégique nationale.
L'Azerbaïdjan sur la voie de l'indépendance numérique
L'Azerbaïdjan n'a pas été un observateur passif de ces tendances mondiales. Le pays s'est lancé dans une stratégie délibérée et à multiples facettes pour établir et renforcer sa souveraineté numérique. Il ne s'agit pas d'une politique unique, mais d'une approche globale de l'ensemble du gouvernement visant à construire un avenir numérique sûr, résilient et indépendant. Les mesures prises par le gouvernement témoignent d'une compréhension approfondie des défis et d'un engagement ferme à les relever.
Le 27 février 2026, le président Ilham Aliyev a signé un décret établissant le Conseil de développement numérique de la République d'Azerbaïdjan. Présidé par la très influente première vice-présidente Mehriban Aliyeva, la création de ce conseil marque le début d'une nouvelle ère de centralisation et d'orientation stratégique de haut niveau sur la numérisation et la souveraineté des données. Il ne s'agit pas d'un comité technique de bas niveau, mais d'un organe puissant qui a le pouvoir de définir la politique nationale et de la mettre en œuvre dans tous les secteurs du gouvernement.
Pour renforcer cet engagement, le président a approuvé le “Plan d'action pour l'accélération du développement numérique pour 2026-2028”. Il ne s'agit pas d'une vague déclaration d'intention, mais d'une feuille de route détaillée avec des mesures concrètes. Le plan, financé par le budget de l'État et d'autres sources, sera coordonné par le nouveau Conseil du développement numérique et suivi par le Centre d'analyse des réformes économiques et de la communication. Les principales dispositions comprennent une révision complète de la réglementation sur les transferts de devises et, surtout, la nomination de responsables numériques au niveau des députés au sein de chaque organe de l'État d'ici juin 2026. Cela garantit que la transformation numérique et la sécurité des données sont intégrées au plus haut niveau de chaque institution gouvernementale.
Ces initiatives récentes s'appuient sur les bases solides d'une planification stratégique antérieure. Le “Concept de développement numérique”, approuvé le 16 janvier 2025, a jeté les bases en définissant la protection des données, la culture numérique et la formation de spécialistes des TIC comme des objectifs nationaux fondamentaux. Ces objectifs ont été renforcés par la stratégie de sécurité de l'information et de cybersécurité, approuvée par décret présidentiel le 28 août 2023. Un élément essentiel et révélateur de cette stratégie est l'interdiction explicite faite à la plupart des organismes publics d'utiliser des services de cloud public, leur imposant de privilégier l'infrastructure sur site. Cette politique, plus que toute autre, envoie un signal sans ambiguïté : L'Azerbaïdjan s'engage à localiser les données et ne confiera pas son infrastructure de données critiques à des fournisseurs étrangers.
Les piliers de la stratégie de souveraineté numérique de l'Azerbaïdjan
| Politique / Initiative | Date | Objectif principal |
| Conseil du développement numérique | Fév 2026 | Fournir un leadership stratégique de haut niveau pour la transformation numérique de la nation. |
| Plan d'action pour 2026-2028 | Fév 2026 | Accélérer le développement numérique en mettant l'accent sur la sécurité, la localisation et l'efficacité. |
| Concept de développement numérique | Janvier 2025 | Établir un cadre pour la protection des données, la culture numérique et le développement de la main-d'œuvre dans le domaine des TIC. |
| Sécurité de l'information et stratégie de cybersécurité | Août 2023 | Renforcer la cybersécurité nationale et rendre obligatoire le stockage des données sur site pour les entités publiques. |
| Plateformes ASAN et myGov | En cours | Numériser les services publics et améliorer les interactions entre les citoyens et l'administration en toute sécurité. |
Ce cadre stratégique témoigne d'une vision claire et cohérente. L'Azerbaïdjan ne se contente pas de numériser pour moderniser ; il construit un écosystème numérique intrinsèquement sûr, résilient et, surtout, souverain. Cette attitude proactive prépare le terrain pour la prochaine phase de son évolution numérique, au cours de laquelle le choix des partenaires technologiques sera primordial.
Le piège de la souveraineté : Déconstruire les risques de la domination technologique américaine
Pour toute nation privilégiant la souveraineté numérique, le choix des partenaires technologiques est une décision d'une grande importance stratégique. Le marché mondial de l'informatique en nuage et des logiciels d'entreprise est dominé par une poignée de grandes entreprises basées aux États-Unis, principalement Microsoft et Salesforce. Bien que leurs plateformes offrent une vaste gamme de caractéristiques et de fonctionnalités, elles s'accompagnent de risques inhérents et inévitables qui sont fondamentalement incompatibles avec une véritable stratégie de souveraineté des données.
La question centrale et la plus flagrante est la loi américaine CLOUD (Clarifying Lawful Overseas Use of Data). Ce texte législatif américain confère aux services répressifs américains des pouvoirs étendus leur permettant d'exiger l'accès aux données stockées par les entreprises technologiques basées aux États-Unis, quel que soit l'endroit où ces données se trouvent physiquement. Cela signifie que même si une entreprise comme Microsoft ou Salesforce héberge des données dans un centre de données ultramoderne en Allemagne, en France ou même en Azerbaïdjan, ces données restent soumises à la juridiction américaine et peuvent être consultées par le biais d'un mandat ou d'une citation à comparaître américains. Cela crée un conflit direct et irréconciliable avec les régimes de protection des données tels que le GDPR et sape complètement le principe du contrôle national des données.
Il ne s'agit pas d'une menace hypothétique. Microsoft a ouvertement admis devant un tribunal français qu'elle ne peut pas garantir que les données ne seront pas transmises au gouvernement américain lorsqu'elle est légalement contrainte de le faire. Cet aveu brutal met à nu les limites de toute promesse de souveraineté en matière de données faite par les entreprises américaines. Leurs obligations légales à l'égard du gouvernement américain l'emporteront toujours sur les assurances contractuelles données aux clients étrangers.
Comme l'a déclaré sans ambages Mark Boost, PDG de Civo, fournisseur britannique de services d'informatique en nuage, à The Register : “Vous pouvez installer un centre de données à Paris ou à Londres, mais si l'entreprise est toujours régie par le droit américain, les données relèvent en fin de compte de la juridiction des États-Unis”. Il s'agit là d'une distinction cruciale que beaucoup négligent.
L'illusion du ‘lavage de la souveraineté’.’
En réponse aux préoccupations croissantes des clients internationaux, les géants américains de la technologie se sont engagés dans ce que les critiques appellent le “lavage de souveraineté”. Ils lancent marketing et de nouveaux niveaux de services qui utilisent le langage de la souveraineté, comme le “EU Data Boundary” de Microsoft ou l“”Hyperforce" de Salesforce, qui permet la résidence des données dans des pays spécifiques. Cependant, ces initiatives traitent souvent de la résidence des données (où les données sont stockées) mais ne résolvent pas le problème central de la souveraineté des données (qui a le contrôle légal ultime sur les données).
Frank Karlitschek, PDG de Nextcloud, a qualifié ces efforts de trompeurs en déclarant : “En Europe, la souveraineté signifie l'absence de fortes dépendances à l'égard de tiers étrangers. Le nuage souverain de Microsoft n'offre pas cette possibilité”. Le problème fondamental demeure : tant que la société mère a son siège aux États-Unis, elle est soumise au CLOUD Act. Ces solutions dites souveraines ne sont souvent qu'un vernis, créant une dangereuse illusion de sécurité alors que la vulnérabilité sous-jacente persiste.
Cette situation est encore exacerbée par l'opposition active du gouvernement américain aux mouvements mondiaux de souveraineté des données. La directive de l'administration Trump demandant aux diplomates de faire pression contre ces lois indique clairement que les États-Unis considèrent le contrôle des données nationales comme un obstacle à leurs intérêts économiques et de renseignement. Pour une nation comme l'Azerbaïdjan, qui construit activement son indépendance numérique, s'appuyer sur des fournisseurs de technologie qui sont des extensions de la politique d'un gouvernement étranger est un faux pas stratégique.
Une comparaison brutale : Le déficit de souveraineté
| Fonctionnalité | Hyperscalers américains (Salesforce, Microsoft) | Fournisseur souverain (InvestGlass) |
| Compétence juridique | Soumis à la loi américaine CLOUD Act, quelle que soit la localisation des données. | Régi par le droit suisse ; non soumis au CLOUD Act américain. |
| Accès aux données | Peut être contraint de fournir des données aux autorités américaines. | Pas de conformité automatique avec les demandes juridiques étrangères. |
| Options d'hébergement | La résidence des données est offerte, mais la souveraineté est compromise. | Un hébergement véritablement souverain : Nuage suisse ou sur site. |
| Allégeance des entreprises | L'allégeance va en définitive au gouvernement des États-Unis. | L'allégeance est au client et au cadre juridique suisse. |
| Transparence | Les rapports de transparence font état de milliers de demandes de données de la part du gouvernement. | Un cadre contractuel clair sous la juridiction suisse. |
Ce tableau illustre le ‘déficit de souveraineté’ fondamental inhérent à l'utilisation de fournisseurs de services en nuage basés aux États-Unis. Pour une entité gouvernementale, le risque qu'une puissance étrangère accède aux données sensibles des citoyens, aux secrets d'État ou aux informations sur les infrastructures critiques est tout simplement inacceptable. La seule voie viable consiste à s'associer à des fournisseurs qui sont juridiquement et structurellement alignés sur les principes d'une véritable souveraineté numérique.
InvestGlass : Le moteur suisse pour une véritable souveraineté des données
Dans cet environnement aux enjeux considérables, un nouveau type de fournisseur de technologie est en train d'émerger - un fournisseur dont l'architecture repose sur la souveraineté des données et la protection de la vie privée. InvestGlass, une société suisse dont le siège se trouve à Genève, propose une plateforme puissante et complète de gestion de la relation client et d'automatisation spécialement conçue pour répondre aux exigences strictes des gouvernements et des secteurs réglementés. Il ne s'agit pas d'un produit américain avec un centre de données européen, mais d'une solution véritablement européenne pour un monde qui exige l'autonomie numérique.
Qu'est-ce qui définit InvestGlass est son engagement inébranlable et structurellement ancré en faveur de la souveraineté des données. En tant qu'entreprise suisse, InvestGlass opère sous la protection solide des lois suisses sur la protection de la vie privée, qui sont parmi les plus strictes au monde. Elle n'est pas soumise à la loi américaine CLOUD Act ou à une législation extraterritoriale similaire. Ce cadre juridique est le fondement de sa promesse de souveraineté, offrant un niveau d'assurance que les fournisseurs basés aux États-Unis ne peuvent tout simplement pas égaler.
Flexibilité du déploiement : Le cœur du contrôle
InvestGlass comprend que pour les entités souveraines, le contrôle de l'infrastructure n'est pas négociable. La plateforme offre un niveau de flexibilité de déploiement qui répond directement aux mandats de localisation des données mis en œuvre par des pays comme l'Azerbaïdjan.
1. déploiement sur site : Pour une sécurité et un contrôle maximums, InvestGlass peut être déployé entièrement dans les propres centres de données d'une organisation. Il s'agit de l'expression ultime de la souveraineté des données, puisque toutes les données et le traitement restent à l'intérieur des frontières physiques et juridiques du pays. Cette option s'aligne parfaitement sur la politique de l'Azerbaïdjan qui impose des solutions sur site à ses organismes publics, leur permettant ainsi de conserver un contrôle direct sur le matériel tout en bénéficiant d'une plateforme logicielle de pointe.
2.Swiss Private Cloud: For organizations seeking a managed solution without compromising sovereignty, InvestGlass provides hosting in highly secure, ISO 27001-certified data centres located exclusively in Switzerland. This ensures that all data is protected by Swiss law and is physically and legally separate from the US and other jurisdictions. This option provides the benefits of a cloud model such as rapid deployment and reduced IT overhead without the sovereignty risks of US hyperscalers.
Ce modèle de double hébergement offre une voie claire et viable à toute organisation, publique ou privée, pour atteindre la souveraineté des données sans sacrifier la fonctionnalité. Il remplace les promesses compromises des fournisseurs américains par une solution concrète, juridiquement solide et techniquement robuste.
Une plateforme intégrée pour la transformation du secteur public
InvestGlass est bien plus qu'une simple base de données sécurisée, c'est un moteur de transformation numérique complet. Il remplace le besoin de systèmes multiples et déconnectés par une plateforme unique et unifiée qui rationalise les flux de travail, renforce l'efficacité et améliore les services aux citoyens. Cette approche intégrée est particulièrement précieuse pour les agences gouvernementales qui cherchent à moderniser leurs opérations.
Les principaux éléments de la plate-forme sont les suivants
-La gestion des ressources humaines pour les administrations publiques : Un centre de gestion de toutes les interactions avec les citoyens, les entreprises et les autres agences gouvernementales. Il offre une vue à 360 degrés de chaque entité, ce qui permet une prestation de services personnalisée et efficace.
-Onboarding et KYC numériques : Un outil puissant pour automatiser et sécuriser le processus d'intégration des nouveaux citoyens dans les services, des nouveaux employés ou des nouvelles entreprises à la recherche de licences. Cet outil est essentiel pour rationaliser la réussite du secteur public et d'en assurer le respect.
-Système de gestion de portefeuille (SGP) : bien qu'elle trouve son origine dans la finance, la logique du SGP peut être adaptée pour que les gouvernements puissent gérer et suivre un large éventail de ‘portefeuilles’, tels que les actifs publics, les projets d'infrastructure ou les bénéficiaires de programmes sociaux.
-Automatisation du marketing : Ce module peut être réutilisé pour des campagnes d'information publique sophistiquées, des alertes d'urgence et des actions ciblées de sensibilisation des citoyens, garantissant ainsi une communication claire et efficace.
-Automatisation des approbations : Un moteur de flux de travail flexible qui peut numériser et automatiser des processus administratifs internes complexes, des demandes de permis aux approbations budgétaires, en réduisant la bureaucratie et en augmentant la transparence.
Cette architecture tout-en-un, construite sur une base de Gestion du risque souverain en Suisse, La solution de l'Agence européenne pour la sécurité des réseaux et de l'information est une solution holistique qui répond au double défi de la transformation numérique et de la souveraineté des données. Elle permet aux gouvernements d'innover et de se moderniser tout en renforçant leur contrôle sur leur domaine numérique.
Pourquoi InvestGlass est le catalyseur stratégique de l'avenir numérique de l'Azerbaïdjan
Alors que l'Azerbaïdjan met en œuvre son ambitieux programme de développement numérique, le choix des partenaires technologiques sera un facteur déterminant de sa réussite. La stratégie bien définie du pays, qui met l'accent sur la localisation et la sécurité des données, exige un partenaire qui soit structurellement et philosophiquement aligné sur ses objectifs. InvestGlass n'est pas un simple fournisseur ; c'est un facilitateur stratégique qui occupe une position unique pour aider l'Azerbaïdjan à construire un avenir numérique véritablement souverain et prospère.
La synergie entre la stratégie nationale de l'Azerbaïdjan et la plateforme InvestGlass est indéniable :
-Alignement direct sur les mandats sur site : La politique de l'Azerbaïdjan interdisant à la plupart des organismes d'État d'utiliser des services de cloud public est un obstacle important pour les grandes entreprises américaines. Pour InvestGlass, il s'agit d'une caractéristique essentielle. La capacité de la plateforme à être déployée sur site répond directement à ce mandat gouvernemental, en offrant une voie claire et immédiate vers la conformité et la sécurité.
-Limitation des risques liés au CLOUD Act et aux risques géopolitiques : En choisissant un fournisseur suisse, l'Azerbaïdjan s'isole complètement des risques juridiques et géopolitiques associés au CLOUD Act américain. Les données sensibles de l'État et des citoyens restent à l'abri des gouvernements étrangers, ce qui garantit que les secrets nationaux restent secrets et que la vie privée des citoyens est protégée.
-Une base pour un écosystème numérique national : InvestGlass peut servir de technologie de base pour un large éventail de services gouvernementaux. Ses outils intégrés pour CRM, onboarding et automatisation peut tout alimenter, des portails numériques pour les citoyens et des systèmes de délivrance de permis en ligne à la gestion interne des dossiers et aux plateformes de collaboration entre agences. Cela favorise la création d'un écosystème numérique national cohérent, plutôt qu'un ensemble fragmenté d'applications disparates contrôlées par des pays étrangers.
-Flexibilité pour une approche progressive : La flexibilité du modèle de déploiement d'InvestGlass permet une approche progressive et pragmatique. Les services non sensibles ou destinés au public pourraient potentiellement être lancés sur le nuage suisse sécurisé pour un déploiement rapide, tandis que les fonctions les plus critiques de l'État seraient développées sur place. Cela permet une certaine agilité sans compromettre l'objectif ultime d'une souveraineté totale.
-Favoriser l'expertise locale : Le déploiement et la gestion d'une puissante plateforme sur site telle qu'InvestGlass encouragent le développement de l'expertise informatique locale. Cela correspond à l'objectif de l'Azerbaïdjan de développer son capital humain national dans le secteur des TIC, en créant un cycle autonome d'innovation et d'indépendance technologique.
En substance, InvestGlass offre à l'Azerbaïdjan la possibilité de se doter de capacités numériques de niveau mondial sans les compromis de souveraineté exigés par les acteurs dominants du marché. C'est un choix qui renforce, plutôt qu'il n'affaiblit, l'autonomie de la nation.
Conclusion : Un avenir souverain pour une nation numérique
L'Azerbaïdjan se trouve à un moment charnière. L'engagement lucide de la nation en faveur de la souveraineté numérique est une stratégie audacieuse et nécessaire pour assurer son avenir dans un monde numérique de plus en plus complexe et contesté. En faisant aujourd'hui des choix technologiques astucieux, l'Azerbaïdjan peut construire un écosystème numérique non seulement innovant et efficace, mais aussi résilient, sûr et sans équivoque.
Dans ce contexte, InvestGlass constitue une alternative claire et convaincante aux offres des géants américains de la technologie. Avec son fondement juridique suisse, son engagement inébranlable en faveur de la souveraineté des données et sa puissante plateforme intégrée, InvestGlass est le partenaire idéal de l'Azerbaïdjan sur la voie de l'indépendance numérique. En choisissant la voie de l'autodétermination technologique avec un partenaire comme InvestGlass, l'Azerbaïdjan peut s'assurer que son avenir numérique repose sur une base inébranlable de confiance, de sécurité et de contrôle national.
Questions fréquemment posées
1. Qu'est-ce que la souveraineté numérique ?
La souveraineté numérique est le principe selon lequel un pays a le droit de contrôler sa propre infrastructure numérique, ses données et son cadre juridique. Elle garantit que les actifs numériques d'un pays sont régis par ses propres lois et ne sont pas soumis à la juridiction extraterritoriale de puissances étrangères.
2. Pourquoi la souveraineté numérique est-elle particulièrement importante pour un pays comme l'Azerbaïdjan ?
Pour un pays stratégiquement situé et en développement rapide comme l'Azerbaïdjan, la souveraineté numérique est essentielle pour protéger la sécurité nationale, garantir la confidentialité des données de ses citoyens, encourager une industrie technologique nationale compétitive et maintenir l'autonomie dans une région géopolitiquement complexe.
3. Qu'est-ce que le US CLOUD Act et pourquoi représente-t-il un risque ?
Le US CLOUD Act est une loi fédérale qui permet aux autorités américaines de contraindre les entreprises technologiques basées aux États-Unis à fournir les données demandées, quel que soit l'endroit où ces données sont stockées dans le monde. Cette loi présente un risque important car elle signifie que le gouvernement américain peut accéder à des données sensibles provenant d'autres pays, en contournant les lois locales sur la protection de la vie privée.
4. Comment InvestGlass, en tant qu'entreprise suisse, évite-t-elle les risques de la loi CLOUD ?
En tant qu'entreprise ayant son siège et opérant en Suisse, InvestGlass est régie par le droit suisse et n'est pas soumise à la juridiction américaine ou au CLOUD Act. Elle offre une garantie juridique et structurelle que les données ne seront pas transmises sur la base d'exigences juridiques étrangères, une promesse que les entreprises américaines ne peuvent pas faire.
5. Que signifie le déploiement “sur site” et pourquoi est-il important pour les gouvernements ?
Le déploiement sur site signifie que le logiciel est installé et fonctionne sur des serveurs situés dans les propres centres de données d'une organisation. Pour les gouvernements, il s'agit du niveau de sécurité et de souveraineté le plus élevé, car toutes les données sont conservées à l'intérieur des frontières physiques et juridiques du pays, conformément aux mandats de localisation des données.
6. InvestGlass peut-il être utilisé à d'autres fins que la gestion des relations avec les citoyens ?
Oui. InvestGlass est une plateforme intégrée qui s'appuie sur un puissant système de gestion de la relation client. Ses outils peuvent être utilisés pour automatiser une vaste gamme de processus gouvernementaux, y compris les licences et les permis, les approbations internes, la gestion des dossiers, le suivi des biens publics et la communication sécurisée avec les citoyens.
7. Quel est l'impact du nouveau Conseil de développement numérique de l'Azerbaïdjan sur ses objectifs de souveraineté ?
Le conseil, dirigé par le premier vice-président, confère une autorité politique et stratégique de haut niveau à l'agenda de la souveraineté numérique. Il veille à ce qu'il ne s'agisse pas seulement d'une question technique, mais d'une priorité nationale, en menant une action coordonnée dans tous les ministères et agences du gouvernement.
8. Qu'est-ce que le ‘lavage de souveraineté’ et comment l'identifier ?
‘Le ’Sovereignty washing‘ (lavage de souveraineté) est un terme désignant la pratique commerciale des géants américains de la technologie qui prétendent offrir des solutions ’souveraines" qui sont, en réalité, toujours soumises à la législation américaine. Cette pratique peut être identifiée en examinant le pays d'origine de l'entreprise et en vérifiant si elle est soumise au CLOUD Act, plutôt qu'en examinant simplement l'emplacement de ses centres de données.
9. En quoi l'utilisation d'une plateforme souveraine comme InvestGlass est-elle bénéfique pour l'économie d'un pays ?
En s'associant à des fournisseurs de technologie souverains et en investissant dans des solutions sur site, un pays favorise l'expertise informatique locale, crée des emplois hautement qualifiés et réduit les sorties financières à long terme au profit des monopoles technologiques étrangers. Il contribue ainsi à la création d'un secteur technologique national plus résilient et autosuffisant.
10. Est-il difficile de passer d'une plateforme comme Salesforce à InvestGlass ?
InvestGlass est conçu avec une architecture ouverte et des API puissantes pour faciliter la migration des données. Bien que tout changement de plateforme nécessite une planification minutieuse, InvestGlass et ses partenaires travaillent en étroite collaboration avec les clients pour assurer une transition en douceur, en fournissant une voie claire loin des risques de souveraineté des fournisseurs basés aux États-Unis.
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