- \n
- Plan na 30-60-90 dni zapewnia ustrukturyzowane ramy umo\u017cliwiaj\u0105ce nowym mened\u017cerom skuteczne poruszanie si\u0119 po swoich rolach, ustalanie realistycznych cel\u00f3w i dostosowywanie si\u0119 do cel\u00f3w organizacyjnych.<\/li>\n\n\n\n
- Zrozumienie szerszej perspektywy pomaga nowym mened\u017cerom dostosowa\u0107 swoje dzia\u0142ania do szerszych cel\u00f3w organizacyjnych, budowa\u0107 wiarygodno\u015b\u0107 i podejmowa\u0107 bardziej strategiczne decyzje.<\/li>\n\n\n\n
- Plan promuje przyspieszone uczenie si\u0119 i budowanie relacji w ci\u0105gu pierwszych 30 dni, a nast\u0119pnie strategiczny wk\u0142ad w fazie 60-dniowej i mistrzostwo w ci\u0105gu ostatnich 30 dni wdra\u017cania.<\/li>\n\n\n\n
- Wyznaczanie cel\u00f3w SMART i korzystanie z narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania projektami to najlepsze praktyki niezb\u0119dne do stworzenia i realizacji skutecznego 30-60-90-dniowego planu, zapewniaj\u0105cego mo\u017cliwo\u015b\u0107 adaptacji i \u015bledzenia post\u0119p\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Zrozumienie planu 30-60-90 dni<\/h2>\n\n\n\n
Plan na 30-60-90 dni to ustrukturyzowane ramy dla nowych mened\u017cer\u00f3w, pozwalaj\u0105ce im osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces na swoich stanowiskach. Plan ten okre\u015bla konkretne kamienie milowe i cele na pierwsze 30, 60 i 90 dni, zapewniaj\u0105c jasn\u0105 map\u0119 drogow\u0105 tego, co nale\u017cy osi\u0105gn\u0105\u0107. Ustalenie jasnych i realistycznych cel\u00f3w pozwala nowym mened\u017cerom pewnie porusza\u0107 si\u0119 po swoich obowi\u0105zkach, pozostaj\u0105c w zgodzie z szerszymi celami firmy. Mened\u017cer ds. rekrutacji cz\u0119sto korzysta z 30-60-90-dniowego planu, aby pom\u00f3c nowym pracownikom w p\u0142ynnym przej\u015bciu i dostosowaniu si\u0119 do oczekiwa\u0144 firmy.<\/p>\n\n\n\n
Bez jasnego kierunku, nowi liderzy mog\u0105 mie\u0107 trudno\u015bci z integracj\u0105 z kultur\u0105 firmy lub dostosowaniem si\u0119 do jej cel\u00f3w, potencjalnie op\u00f3\u017aniaj\u0105c ich produktywno\u015b\u0107 i skuteczno\u015b\u0107. Pierwsze trzy miesi\u0105ce s\u0105 szczeg\u00f3lnie krytyczne, poniewa\u017c tylko 8% zewn\u0119trznych pracownik\u00f3w osi\u0105ga pe\u0142n\u0105 produktywno\u015b\u0107 w tym okresie.<\/p>\n\n\n\n
Dobrze skonstruowany 30-60-90-dniowy plan nie tylko pomaga w tym p\u0142ynnym przej\u015bciu, ale tak\u017ce usprawnia proces wdra\u017cania, wspieraj\u0105c nowych pracownik\u00f3w w dostosowywaniu si\u0119 do swoich r\u00f3l i kultury firmy.<\/p>\n\n\n\n
Korzy\u015bci z 30-60-90-dniowego planu dla nowych mened\u017cer\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/andrej-lisakov-7sHZf1hoNu8-unsplash-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Plan 30-60-90-dniowy oferuje wiele korzy\u015bci dla nowych mened\u017cer\u00f3w, w tym:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Skuteczna nawigacja po rolach<\/li>\n\n\n\n
- Ustalenie wiarygodno\u015bci<\/li>\n\n\n\n
- Budowanie silnych relacji<\/li>\n\n\n\n
- Wyznaczanie jasnych cel\u00f3w<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Dostosowanie si\u0119 do cel\u00f3w firmy od samego pocz\u0105tku zapewnia p\u0142ynn\u0105 integracj\u0119 i nap\u0119dza sukces zar\u00f3wno osobisty, jak i zespo\u0142owy. Kluczowe jest r\u00f3wnie\u017c, aby nowi mened\u017cerowie zrozumieli i dostosowali si\u0119 do istniej\u0105cej strategii zespo\u0142u, poniewa\u017c pomaga to zapewni\u0107, \u017ce ich podej\u015bcie pasuje do obecnej dynamiki zespo\u0142u i wspiera skuteczne przyw\u00f3dztwo.<\/p>\n\n\n\n
Wyznaczaj\u0105c jasne i mierzalne cele, nowi mened\u017cerowie mog\u0105 lepiej skupi\u0107 si\u0119 na rozwoju osobistym jako liderzy, koncentruj\u0105c si\u0119 na zaspokajaniu zmieniaj\u0105cych si\u0119 potrzeb swoich zespo\u0142\u00f3w. Takie ustrukturyzowane podej\u015bcie nie tylko zwi\u0119ksza ich produktywno\u015b\u0107, ale tak\u017ce sprzyja szacunkowi i sp\u00f3jno\u015bci w zespole, pozwalaj\u0105c mened\u017cerom skupi\u0107 si\u0119 na podstawowych umiej\u0119tno\u015bciach przyw\u00f3dczych.<\/p>\n\n\n\n
Przyspieszona nauka i integracja<\/h3>\n\n\n\n
Pierwsze 30 dni s\u0105 kluczowe dla przyspieszonego uczenia si\u0119 i zrozumienia kultury firmy oraz przep\u0142yw\u00f3w pracy. Przegl\u0105danie danych, takich jak raporty finansowe i ankiety pracownicze, ma kluczowe znaczenie dla uzyskania solidnego zrozumienia dzia\u0142alno\u015bci firmy. Planowanie spotka\u0144 jeden na jeden z cz\u0142onkami zespo\u0142u pomaga nowym mened\u017cerom budowa\u0107 wi\u0119zi, zrozumie\u0107 dynamik\u0119 zespo\u0142u i stawi\u0107 czo\u0142a bie\u017c\u0105cym wyzwaniom. Podczas tych spotka\u0144 wa\u017cne jest, aby zrozumie\u0107 rol\u0119 ka\u017cdej osoby w zespole, poniewa\u017c \u015bwiadomo\u015b\u0107 roli wspiera skuteczn\u0105 komunikacj\u0119 i pomaga budowa\u0107 silne relacje robocze.<\/p>\n\n\n\n
Rozwijanie silnych relacji z nowym cz\u0142onkiem zespo\u0142u buduje zaufanie i pomaga w zrozumieniu dynamiki zespo\u0142u. Nowi mened\u017cerowie powinni zbudowa\u0107 wiarygodno\u015b\u0107 poprzez zrozumienie strategii, mocnych i s\u0142abych stron swojego zespo\u0142u, aby zbudowa\u0107 zaufanie, usprawni\u0107 procesy i zapewni\u0107 sobie wczesne zwyci\u0119stwa jako mened\u017cer ds. in\u017cynierii.<\/p>\n\n\n\n
Wyznaczanie i dostosowywanie cel\u00f3w strategicznych<\/h3>\n\n\n\n
Jasne cele osobiste dostosowane do cel\u00f3w organizacyjnych sprzyjaj\u0105 szacunkowi i sp\u00f3jno\u015bci zespo\u0142u. Dobrze skonstruowany 30-60-90-dniowy plan zapewnia zgodno\u015b\u0107 cel\u00f3w nowych mened\u017cer\u00f3w z misj\u0105 firmy. Takie strategiczne my\u015blenie pomaga nowym mened\u017cerom rozpocz\u0105\u0107 prac\u0119 i tworzy solidne podstawy dla przysz\u0142ego sukcesu.<\/p>\n\n\n\n
Rozbicie cel\u00f3w na konkretne kamienie milowe pozwala mened\u017cerom zidentyfikowa\u0107 kluczowe obszary i wyznaczy\u0107 realistyczne cele. Ramy SMART zapewniaj\u0105, \u017ce cele s\u0105 wykonalne i mo\u017cliwe do \u015bledzenia poprzez skupienie si\u0119 na osi\u0105galnych kamieniach milowych:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Konkretny<\/li>\n\n\n\n
- Mierzalny<\/li>\n\n\n\n
- Osi\u0105galny<\/li>\n\n\n\n
- Istotne<\/li>\n\n\n\n
- Ograniczony czasowo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Takie podej\u015bcie do przyw\u00f3dztwa zapewnia jasny kierunek i wymierne post\u0119py.<\/p>\n\n\n\n
Ocena wynik\u00f3w i informacje zwrotne<\/h3>\n\n\n\n
Plan na 30-60-90 dni pomaga nowym mened\u017cerom utrzyma\u0107 produktywno\u015b\u0107 poprzez:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Zapewnienie jasnych zada\u0144 i termin\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n
- Umo\u017cliwienie regularnej oceny wynik\u00f3w co 30 dni w celu \u015bledzenia post\u0119p\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n
- Umo\u017cliwienie mened\u017cerom dostosowania ich strategii.<\/li>\n\n\n\n
- Zapewnienie zgodno\u015bci z celami zespo\u0142u.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Takie podej\u015bcie do ci\u0105g\u0142ego doskonalenia sprzyja nawi\u0105zywaniu profesjonalnych kontakt\u00f3w i buduje solidne podstawy dla d\u0142ugoterminowego sukcesu.<\/p>\n\n\n\n
Regularne odprawy z prze\u0142o\u017conymi zwi\u0119kszaj\u0105 informacje zwrotne i zgodno\u015b\u0107 z celami zespo\u0142u dla bezpo\u015brednich podw\u0142adnych. Wyznaczanie mierzalnych cel\u00f3w i \u015bledzenie kluczowych wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci (KPI) umo\u017cliwia mened\u017cerom ocen\u0119 sukcesu i dostosowanie strategii w razie potrzeby.<\/p>\n\n\n\n
Tworzenie 30-dniowego planu: Faza nauki<\/h2>\n\n\n\n
![\"Inteligentne](\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/getty-images-l3zpPEp7yFU-unsplash-1024x698.jpg\")
Inteligentne cele sprzeda\u017cy<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n
W ci\u0105gu pierwszych 30 dni priorytetem powinna by\u0107 obserwacja i nauka podstaw, aby lepiej zrozumie\u0107 polityk\u0119 i kultur\u0119 firmy. W tej fazie chodzi o badania i edukacj\u0119, koncentruj\u0105c si\u0119 na budowaniu relacji z kolegami, zrozumieniu dynamiki zespo\u0142u i spotkaniach z cz\u0142onkami zespo\u0142u, r\u00f3wie\u015bnikami i poprzednim mened\u017cerem. Plan na 30-60-90 dni w tym okresie \u0142agodzi niepok\u00f3j i zwi\u0119ksza wydajno\u015b\u0107 nowych mened\u017cer\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Zrozumienie istniej\u0105cych OKR (cel\u00f3w i kluczowych wynik\u00f3w) pozwala nowym mened\u017cerom uchwyci\u0107 obecny kierunek r\u00f3\u017cnych zespo\u0142\u00f3w i odpowiednio dostosowa\u0107 swoje wysi\u0142ki. W przypadku mened\u017cer\u00f3w HR skupienie si\u0119 na identyfikacji kluczowych obaw pracownik\u00f3w w ci\u0105gu pierwszych 30 dni ma kluczowe znaczenie dla informowania o ich strategii. Nowi mened\u017cerowie powinni r\u00f3wnie\u017c zidentyfikowa\u0107 mo\u017cliwo\u015bci budowania relacji z zespo\u0142em sprzeda\u017cy i zapozna\u0107 si\u0119 z istniej\u0105cymi taktykami sprzeda\u017cy.<\/p>\n\n\n\n
Identyfikacja problem\u00f3w w ci\u0105gu pierwszych 30 dni pozwala na ich natychmiastowe naprawienie i zaplanowanie zmian w kolejnej fazie. Ocena bie\u017c\u0105cej polityki HR i poszukiwanie opinii pracownik\u00f3w mo\u017ce pom\u00f3c nowym mened\u017cerom HR zidentyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce poprawy i przygotowa\u0107 grunt pod udan\u0105 kadencj\u0119.<\/p>\n\n\n\n
Opracowanie planu 60-dniowego: Faza wk\u0142adu<\/h2>\n\n\n\n
![\"Skuteczne](\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/InvestGlass-main-CRM-2024-c2cb8f3a-1-1024x701.png\")
Skuteczne systemy CRM dla bankowo\u015bci prywatnej InvestGlass<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n
60-dniowy plan koncentruje si\u0119 na zastosowaniu zdobytej wiedzy i przyczynieniu si\u0119 do sukcesu zespo\u0142u. Podczas tej fazy mened\u017cerowie powinni wdra\u017ca\u0107 strategie, kt\u00f3re s\u0105 zgodne z celami dotycz\u0105cymi wydajno\u015bci, aktywnie anga\u017cuj\u0105c si\u0119 w dynamik\u0119 zespo\u0142u i podejmowanie strategicznych decyzji. Ta faza wk\u0142adu jest miejscem, w kt\u00f3rym nowi mened\u017cerowie zaczynaj\u0105 demonstrowa\u0107 swoj\u0105 zdolno\u015b\u0107 do osi\u0105gania wynik\u00f3w i umacniania swojej roli jako lider\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Stworzenie pozytywnego wizerunku jako wsp\u00f3\u0142pracownika i gracza zespo\u0142owego ma kluczowe znaczenie przed up\u0142ywem 60 dni. Mened\u017cerowie powinni d\u0105\u017cy\u0107 do swobodnego dzielenia si\u0119 pomys\u0142ami, pomaga\u0107 w poprawie funkcjonowania zespo\u0142u i wyznacza\u0107 strategiczne cele, kt\u00f3re przynosz\u0105 korzy\u015bci zespo\u0142owi. Okres ten ma na celu zwi\u0119kszenie wp\u0142ywu i utrzymanie sp\u00f3jno\u015bci z istniej\u0105cymi operacjami przy jednoczesnym wykazaniu znacz\u0105cego wk\u0142adu.<\/p>\n\n\n\n
Realizacja 90-dniowego planu: Faza mistrzostwa<\/h2>\n\n\n\n
![\"Potok](\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/InvestGlass-analytics-1024x659.png\")
Potok sprzeda\u017cy i raportowanie InvestGlass<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n
Ostatnie 30 dni koncentruje si\u0119 na osi\u0105gni\u0119ciu mistrzostwa i rozwoju, utrwalaj\u0105c umiej\u0119tno\u015bci i zrozumienie zdobyte w poprzednich fazach. Pod koniec 90-dniowego planu mened\u017cerowie powinni czu\u0107 si\u0119 swobodnie dziel\u0105c si\u0119 pomys\u0142ami i by\u0107 postrzegani jako liderzy w organizacji. Faza ta polega r\u00f3wnie\u017c na refleksji nad osi\u0105gni\u0119ciami i opracowywaniu strategii przysz\u0142ych ulepsze\u0144, zapewniaj\u0105c ci\u0105g\u0142y rozw\u00f3j i dostosowanie do d\u0142ugoterminowych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Mened\u017cerowie powinni oceni\u0107 dostosowanie mo\u017cliwo\u015bci zespo\u0142u do wizji organizacji po pierwszych trzech miesi\u0105cach. Stworzenie nowego 90-dniowego planu pod koniec planu pocz\u0105tkowego, koncentruj\u0105cego si\u0119 na celach d\u0142ugoterminowych, gwarantuje, \u017ce mened\u017cerowie b\u0119d\u0105 nadal odnosi\u0107 sukcesy i przyczynia\u0107 si\u0119 do realizacji misji firmy.<\/p>\n\n\n\n
Regularne wizyty kontrolne po up\u0142ywie 90 dni s\u0105 niezb\u0119dne do utrzymania post\u0119p\u00f3w i dostosowania strategii w razie potrzeby.<\/p>\n\n\n\n
Przyk\u0142ady 30-60-90-dniowych plan\u00f3w dla r\u00f3\u017cnych r\u00f3l kierowniczych<\/h2>\n\n\n\n
Ka\u017cda rola kierownicza wymaga odr\u0119bnego podej\u015bcia do planu 30-60-90 dni, koncentruj\u0105cego si\u0119 na konkretnych wyzwaniach i celach danego stanowiska. Podczas gdy podstawowe zasady pozostaj\u0105 takie same, szczeg\u00f3\u0142y b\u0119d\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 w zale\u017cno\u015bci od opisu stanowiska, zakresu obowi\u0105zk\u00f3w i unikalnych potrzeb nowej roli, a tak\u017ce roli danej osoby.<\/p>\n\n\n\n
W kolejnych podrozdzia\u0142ach przeanalizujemy konkretne przyk\u0142ady dla kierownik\u00f3w sprzeda\u017cy, kierownik\u00f3w operacyjnych i kierownik\u00f3w ds. zasob\u00f3w ludzkich, dostarczaj\u0105c spostrze\u017ce\u0144 dostosowanych do ka\u017cdego stanowiska.<\/p>\n\n\n\n
Przyk\u0142ad kierownika sprzeda\u017cy<\/h3>\n\n\n\n
Nowy kierownik sprzeda\u017cy powinien skupi\u0107 si\u0119 na:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Zrozumienie zespo\u0142u i proces\u00f3w sprzeda\u017cy w celu zapewnienia skutecznego zarz\u0105dzania.<\/li>\n\n\n\n
- Budowanie relacji z zespo\u0142em sprzeda\u017cy.<\/li>\n\n\n\n
- Zapoznanie si\u0119 z istniej\u0105cymi taktykami sprzeda\u017cy w ci\u0105gu pierwszych 30 dni.<\/li>\n\n\n\n
- Opracowanie nowej strategii sprzeda\u017cy, kt\u00f3ra jest zgodna z celami firmy, poniewa\u017c ma bezpo\u015bredni wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 i rozw\u00f3j zespo\u0142u sprzeda\u017cy.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wzrost sprzeda\u017cy mo\u017ce zosta\u0107 wzmocniony poprzez automatyzacj\u0119 proces\u00f3w, co pozwoli na lepsze zarz\u0105dzanie przep\u0142ywem transakcji. Przed up\u0142ywem 90 dni kierownik sprzeda\u017cy powinien wdro\u017cy\u0107 strategie, kt\u00f3re przyczyniaj\u0105 si\u0119 do sukcesu zespo\u0142u i budowania wiarygodno\u015bci w organizacji.<\/p>\n\n\n\n
Przyk\u0142ad mened\u017cera operacyjnego<\/h3>\n\n\n\n
Mened\u017cer operacyjny powinien nada\u0107 priorytet usprawnieniu proces\u00f3w, redukcji koszt\u00f3w i poprawie wydajno\u015bci operacyjnej w swoim planie. Pierwsze 30 dni powinno koncentrowa\u0107 si\u0119 na ocenie bie\u017c\u0105cych przep\u0142yw\u00f3w pracy w celu zidentyfikowania obszar\u00f3w wymagaj\u0105cych poprawy oraz zrozumienia istniej\u0105cych proces\u00f3w i proces\u00f3w organizacyjnych. Ocena ta pomaga w ustaleniu realistycznych cel\u00f3w i zidentyfikowaniu mo\u017cliwo\u015bci poprawy w zakresie oszcz\u0119dno\u015bci koszt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
W trakcie 60-dniowej fazy mened\u017cer operacyjny powinien aktywnie przyczynia\u0107 si\u0119 do poprawy wydajno\u015bci operacyjnej i wdra\u017cania strategii zgodnych z celami firmy w zakresie wydajno\u015bci. Do ko\u0144ca 90-dniowej fazy mened\u017cer operacyjny powinien znacz\u0105co przyczyni\u0107 si\u0119 do usprawnie\u0144 operacyjnych i wyznaczy\u0107 jasny kierunek przysz\u0142ych ulepsze\u0144.<\/p>\n\n\n\n
Przyk\u0142ad mened\u017cera ds. zasob\u00f3w ludzkich<\/h3>\n\n\n\n
30-60-90-dniowy plan mened\u017cera HR powinien k\u0142a\u015b\u0107 nacisk na tworzenie pozytywnego \u015brodowiska pracy i popraw\u0119 satysfakcji pracownik\u00f3w, a tak\u017ce usprawnienie proces\u00f3w HR. W ci\u0105gu pierwszych 30 dni HR Manager powinien:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Ocena bie\u017c\u0105cej polityki kadrowej<\/li>\n\n\n\n
- Zbieranie informacji zwrotnych od pracownik\u00f3w<\/li>\n\n\n\n
- Identyfikacja kluczowych obaw pracownik\u00f3w w celu opracowania strategii<\/li>\n\n\n\n
- Budowanie silnych relacji z obecnymi pracownikami<\/li>\n\n\n\n
- Zrozumienie kultury firmy<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Poprawa satysfakcji pracownik\u00f3w i optymalizacja proces\u00f3w HR to kluczowe cele, kt\u00f3re prowadz\u0105 do wi\u0119kszego zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w i lepszych og\u00f3lnych wynik\u00f3w organizacji. Przed up\u0142ywem 90 dni mened\u017cer HR powinien wdro\u017cy\u0107 strategie na rzecz pozytywnego \u015brodowiska pracy i usprawni\u0107 procesy HR, buduj\u0105c wiarygodno\u015b\u0107 i skuteczno\u015b\u0107 jako lider.<\/p>\n\n\n\n
Najlepsze praktyki tworzenia planu na 30-60-90 dni<\/h2>\n\n\n\n
Ustalanie cel\u00f3w SMART \u2013 specyficznych, mierzalnych, osi\u0105galnych, realistycznych i okre\u015blonych w czasie \u2013 jest kluczowe dla efektywno\u015bci planu 30-60-90 dni. System SMART pozwala mened\u017cerom na wyznaczanie jasnych i wykonalnych cel\u00f3w, zapewniaj\u0105c ich zgodno\u015b\u0107 z celami firmy i mo\u017cliwo\u015b\u0107 \u015bledzenia post\u0119p\u00f3w. R\u00f3wnowaga mi\u0119dzy szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci\u0105 a zwi\u0119z\u0142o\u015bci\u0105 w procesie planowania pomaga w efektywnym mierzeniu post\u0119p\u00f3w w realizacji cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Kryteria SMART obejmuj\u0105:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Konkretny<\/li>\n\n\n\n
- Mierzalny<\/li>\n\n\n\n
- Osi\u0105galny<\/li>\n\n\n\n
- Realistyczny<\/li>\n\n\n\n
- Ograniczony czasowo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Elastyczno\u015b\u0107 pozwala na wprowadzanie zmian w obliczu nieprzewidzianych wyzwa\u0144. Nowi mened\u017cerowie powinni postrzega\u0107 sw\u00f3j 30-60-90-dniowy plan jako og\u00f3lny przewodnik, pozostaj\u0105c otwartymi na dostosowania w oparciu o dynamik\u0119 zespo\u0142u i zmiany biznesowe. Ta zdolno\u015b\u0107 adaptacji, w po\u0142\u0105czeniu z my\u015bleniem strategicznym, jest kluczow\u0105 umiej\u0119tno\u015bci\u0105 przyw\u00f3dcz\u0105, kt\u00f3ra zwi\u0119ksza skuteczno\u015b\u0107 planu.<\/p>\n\n\n\n
Jak korzysta\u0107 z narz\u0119dzi do skutecznego planowania na 30-60-90 dni?<\/h2>\n\n\n\n
Narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania projektami i oprogramowanie CRM mog\u0105 znacznie pom\u00f3c w \u015bledzeniu wydajno\u015bci i zarz\u0105dzaniu planem 30-60-90 dni:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- CRM z funkcj\u0105 raportowania sprzeda\u017cy i pulpitu nawigacyjnego mo\u017ce by\u0107 u\u017cywany do \u015bledzenia wydajno\u015bci zespo\u0142u.<\/li>\n\n\n\n
- Zapewnia niestandardowe raporty i pulpity nawigacyjne do bie\u017c\u0105cej oceny i informacji zwrotnych.<\/li>\n\n\n\n
- Centralizacja danych z wielu \u017ar\u00f3de\u0142 pomaga przezwyci\u0119\u017cy\u0107 przeci\u0105\u017cenie informacjami.<\/li>\n\n\n\n
- Zapewnia jedno \u017ar\u00f3d\u0142o prawdy.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Korzystanie z narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania projektami pozwala na szybkie przeprojektowanie planu w odpowiedzi na nieprzewidziane zdarzenia, zapewniaj\u0105c, \u017ce plan pozostaje elastyczny i mo\u017cliwy do dostosowania. Integracja CRM z aplikacjami innych firm mo\u017ce dodatkowo usprawni\u0107 proces planowania, u\u0142atwiaj\u0105c zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i \u015bledzenie wydajno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n
Pokonywanie wyzwa\u0144 i przeszk\u00f3d<\/h2>\n\n\n\n
Pierwsze kilka miesi\u0119cy na stanowisku kierowniczym mo\u017ce by\u0107 pe\u0142ne wyzwa\u0144, od adaptacji do nowej kultury firmy po budowanie relacji z cz\u0142onkami zespo\u0142u i usprawnianie istniej\u0105cych proces\u00f3w. Nowi mened\u017cerowie cz\u0119sto znajduj\u0105 si\u0119 na nieznanym terytorium, co mo\u017ce by\u0107 przyt\u0142aczaj\u0105ce bez jasnego planu. Aby pokona\u0107 te przeszkody, nowi mened\u017cerowie powinni regularnie odbywa\u0107 spotkania jeden na jeden z bezpo\u015brednimi podw\u0142adnymi, korzysta\u0107 z narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania projektami, aby zachowa\u0107 dobr\u0105 organizacj\u0119, a tak\u017ce stosowa\u0107 techniki ci\u0105g\u0142ego doskonalenia. Strategie te pomagaj\u0105 nowym mened\u017cerom uzyska\u0107 g\u0142\u0119bsze zrozumienie swojego zespo\u0142u, wspiera\u0107 otwart\u0105 komunikacj\u0119 i identyfikowa\u0107 obszary, w kt\u00f3rych mo\u017cna zoptymalizowa\u0107 procesy. Dzi\u0119ki proaktywnemu podej\u015bciu do tych wyzwa\u0144, nowi mened\u017cerowie mog\u0105 stworzy\u0107 wspieraj\u0105ce \u015brodowisko, kt\u00f3re zach\u0119ca do wsp\u00f3\u0142pracy i nap\u0119dza sukces zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n
Strategie pokonywania typowych wyzwa\u0144<\/h3>\n\n\n\n
Ustanowienie wiarygodno\u015bci w nowym zespole jest jedn\u0105 z najcz\u0119stszych przeszk\u00f3d dla nowych mened\u017cer\u00f3w. Aby zbudowa\u0107 zaufanie i zademonstrowa\u0107 skuteczne przyw\u00f3dztwo, wa\u017cne jest, aby skupi\u0107 si\u0119 na rozwijaniu silnych relacji z cz\u0142onkami zespo\u0142u, wyznaczaniu osi\u0105galnych kamieni milowych i konsekwentnym modelowaniu pozytywnego podej\u015bcia do przyw\u00f3dztwa. Dostosowanie si\u0119 do cel\u00f3w firmy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c stanowi\u0107 wyzwanie, ale korzystanie z inteligentnych ram do ustalania konkretnych, mierzalnych, osi\u0105galnych, istotnych i okre\u015blonych w czasie cel\u00f3w (SMART) zapewnia, \u017ce wysi\u0142ki s\u0105 skoncentrowane i skuteczne. Nowi mened\u017cerowie powinni r\u00f3wnie\u017c szuka\u0107 informacji zwrotnych zar\u00f3wno od swojego zespo\u0142u, jak i kierownictwa wy\u017cszego szczebla, wykorzystywa\u0107 swoje wcze\u015bniejsze do\u015bwiadczenia i ustala\u0107 priorytety swoich cel\u00f3w, aby stworzy\u0107 solidne podstawy sukcesu. Przyjmuj\u0105c te strategie, nowi mened\u017cerowie mog\u0105 zapewni\u0107 p\u0142ynne przej\u015bcie do nowej roli, zbudowa\u0107 zaufanie i pracowa\u0107 nad d\u0142ugoterminowymi celami, kt\u00f3re przynios\u0105 korzy\u015bci zar\u00f3wno zespo\u0142owi, jak i organizacji.<\/p>\n\n\n\n
Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n
Plan 30-60-90 dni to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzie dla nowych mened\u017cer\u00f3w, kt\u00f3re pomaga im przej\u015b\u0107 przez pierwsze trzy miesi\u0105ce w nowej roli. Koncentruj\u0105c si\u0119 na przyspieszonym uczeniu si\u0119, strategicznym wyznaczaniu cel\u00f3w i ocenie wynik\u00f3w, nowi mened\u017cerowie mog\u0105 ugruntowa\u0107 swoj\u0105 wiarygodno\u015b\u0107, budowa\u0107 silne relacje i ustala\u0107 jasne cele. Ka\u017cda faza planu \u2013 uczenie si\u0119, wk\u0142ad i mistrzostwo \u2013 odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w udanym przej\u015bciu mened\u017cera.<\/p>\n\n\n\n
Wdro\u017cenie najlepszych praktyk i wykorzystanie skutecznych narz\u0119dzi mo\u017ce dodatkowo zwi\u0119kszy\u0107 skuteczno\u015b\u0107 planu, zapewniaj\u0105c, \u017ce nowi mened\u017cerowie s\u0105 dobrze przygotowani do osi\u0105gni\u0119cia sukcesu. Rozpoczynaj\u0105c swoj\u0105 now\u0105 podr\u00f3\u017c mened\u017cersk\u0105, pami\u0119taj, \u017ce dobrze skonstruowany plan na 30-60-90 dni to Twoja droga do sukcesu przyw\u00f3dczego.<\/p>\n\n\n\n
Cz\u0119sto zadawane pytania<\/h2>\n\n\n\n
Czym jest plan 30-60-90 dniowy?<\/h3>\n\n\n\n
Plan na 30-60-90 dni to strategiczne ramy, kt\u00f3re okre\u015blaj\u0105 konkretne cele i kamienie milowe dla nowych mened\u017cer\u00f3w podczas ich pierwszych trzech miesi\u0119cy na stanowisku. Plan ten pomaga w skutecznej integracji, budowaniu wiarygodno\u015bci i dostosowaniu do cel\u00f3w organizacji.<\/p>\n\n\n\n
Dlaczego pierwsze 90 dni jest kluczowe dla nowych mened\u017cer\u00f3w?<\/h3>\n\n\n\n
Pierwsze 90 dni ma kluczowe znaczenie dla nowych mened\u017cer\u00f3w, poniewa\u017c tworz\u0105 oni fundamentalne elementy przysz\u0142ego sukcesu, w tym zrozumienie kultury firmy i budowanie relacji. Bior\u0105c pod uwag\u0119, \u017ce tylko 8% zewn\u0119trznych pracownik\u00f3w osi\u0105ga pe\u0142n\u0105 produktywno\u015b\u0107 w tym czasie, ustrukturyzowany plan jest niezb\u0119dny do skutecznej integracji.<\/p>\n\n\n\n
W jaki spos\u00f3b plan 30-60-90 dni przynosi korzy\u015bci nowym mened\u017cerom?<\/h3>\n\n\n\n
Plan na 30-60-90 dni przynosi korzy\u015bci nowym mened\u017cerom, oferuj\u0105c jasny kierunek i zwi\u0119kszaj\u0105c ich wydajno\u015b\u0107, co pomaga w budowaniu wiarygodno\u015bci i relacji. Wyznaczenie konkretnych cel\u00f3w zgodnych z celami firmy zmniejsza niepok\u00f3j i sprzyja p\u0142ynniejszemu wej\u015bciu w rol\u0119.<\/p>\n\n\n\n
Jakie s\u0105 najlepsze praktyki tworzenia planu na 30-60-90 dni?<\/h3>\n\n\n\n
Stworzenie 30-60-90-dniowego planu wymaga ustalenia cel\u00f3w SMART, zachowania elastyczno\u015bci w zakresie dostosowa\u0144 i znalezienia w\u0142a\u015bciwej r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci\u0105 a zwi\u0119z\u0142o\u015bci\u0105, aby skutecznie \u015bledzi\u0107 post\u0119py. Priorytetowe traktowanie tych praktyk zwi\u0119kszy sukces planu.<\/p>\n\n\n\n
W jaki spos\u00f3b narz\u0119dzia takie jak CRM i oprogramowanie do zarz\u0105dzania projektami mog\u0105 pom\u00f3c w opracowaniu planu na 30-60-90 dni?<\/h3>\n\n\n\n
CRM i oprogramowanie do zarz\u0105dzania projektami znacznie usprawniaj\u0105 plan na 30-60-90 dni, umo\u017cliwiaj\u0105c \u015bledzenie wydajno\u015bci, oferuj\u0105c spersonalizowane raporty i centralizuj\u0105c dane. U\u0142atwia to efektywne zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i pozwala na terminowe dostosowanie planu w odpowiedzi na nieprzewidziane okoliczno\u015bci.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A 30-60-90 day managers plan is essential for new managers who want to succeed quickly. This plan outlines actionable goals for the first three months, broken into 30-day increments. It helps new managers integrate smoothly, build rapport with their teams, and achieve measurable outcomes early on. In this guide, we will break down how to […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":47641,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[71],"class_list":["post-48021","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","tag-sales"],"yoast_head":"\n
30 60 90 Day Managers Plan for New Leaders<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Create an effective 30 60 90 Day Managers Plan for success. Learn to set actionable goals for your first three months.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/opanowanie-30-60-90-dniowego-planu-dla-menedzerow-droga-do-sukcesu-przywodczego\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mastering the 30 60 90 Day Managers Plan: Your Path to Leadership Success\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"A 30-60-90 day managers plan is essential for new managers who want to succeed quickly. This plan outlines actionable goals for the first three months,\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/opanowanie-30-60-90-dniowego-planu-dla-menedzerow-droga-do-sukcesu-przywodczego\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"InvestGlass\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-09-14T14:42:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/getty-images-ni0dqQtKpHE-unsplash-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2048\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1365\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"InvestGlass\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@investglass\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@investglass\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"InvestGlass\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minut\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"30 60 90-dniowy plan mened\u017cerski dla nowych lider\u00f3w","description":"Stw\u00f3rz skuteczny 30-, 60-, 90-dniowy plan mened\u017cerski, aby odnie\u015b\u0107 sukces. Naucz si\u0119 wyznacza\u0107 konkretne cele na pierwsze trzy miesi\u0105ce.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/opanowanie-30-60-90-dniowego-planu-dla-menedzerow-droga-do-sukcesu-przywodczego\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Mastering the 30 60 90 Day Managers Plan: Your Path to Leadership Success","og_description":"A 30-60-90 day managers plan is essential for new managers who want to succeed quickly. This plan outlines actionable goals for the first three months,","og_url":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/opanowanie-30-60-90-dniowego-planu-dla-menedzerow-droga-do-sukcesu-przywodczego\/","og_site_name":"InvestGlass","article_published_time":"2025-09-14T14:42:55+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":1365,"url":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/getty-images-ni0dqQtKpHE-unsplash-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"InvestGlass","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@investglass","twitter_site":"@investglass","twitter_misc":{"Napisane przez":"InvestGlass","Szacowany czas czytania":"14 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/"},"author":{"name":"InvestGlass","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#\/schema\/person\/4682ebae5d718a2ed1b77c9dab0a1f24"},"headline":"Mastering the 30 60 90 Day Managers Plan: Your Path to Leadership Success","datePublished":"2025-09-14T14:42:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/"},"wordCount":2812,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/getty-images-ni0dqQtKpHE-unsplash-scaled.jpg","keywords":["sales"],"articleSection":["Article"],"inLanguage":"pl-PL","copyrightYear":"2025","copyrightHolder":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/#organization"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/","url":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/","name":"30 60 90-dniowy plan mened\u017cerski dla nowych lider\u00f3w","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/getty-images-ni0dqQtKpHE-unsplash-scaled.jpg","datePublished":"2025-09-14T14:42:55+00:00","description":"Stw\u00f3rz skuteczny 30-, 60-, 90-dniowy plan mened\u017cerski, aby odnie\u015b\u0107 sukces. Naucz si\u0119 wyznacza\u0107 konkretne cele na pierwsze trzy miesi\u0105ce.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/getty-images-ni0dqQtKpHE-unsplash-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/getty-images-ni0dqQtKpHE-unsplash-scaled.jpg","width":2048,"height":1365,"caption":"Virtual Data Room Software"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"InvestGlass","item":"https:\/\/www.investglass.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mastering the 30 60 90 Day Managers Plan: Your Path to Leadership Success"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#website","url":"https:\/\/www.investglass.com\/","name":"InvestGlass","description":"Swiss Sovereign CRM","publisher":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#organization"},"alternateName":"InvestGlass","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.investglass.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":["Organization","Place"],"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#organization","name":"InvestGlass","url":"https:\/\/www.investglass.com\/","logo":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#local-main-organization-logo"},"image":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#local-main-organization-logo"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/investglass","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/investglass\/","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCt5r5XgzbSq2KhguJQxCwyA"],"telephone":[],"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday","Saturday","Sunday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#\/schema\/person\/4682ebae5d718a2ed1b77c9dab0a1f24","name":"InvestGlass","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8fb928ff37ca45def17ac75d6e799fb75f3f24f123aa31be169bfaf65f59dd40?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8fb928ff37ca45def17ac75d6e799fb75f3f24f123aa31be169bfaf65f59dd40?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8fb928ff37ca45def17ac75d6e799fb75f3f24f123aa31be169bfaf65f59dd40?s=96&d=mm&r=g","caption":"InvestGlass"},"sameAs":["https:\/\/www.investglass.com"],"url":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/author\/axginvestglass-com\/"},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/mastering-the-30-60-90-day-managers-plan-your-path-to-leadership-success\/#local-main-organization-logo","url":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/InvestGlass-blue2.png","contentUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/InvestGlass-blue2.png","width":839,"height":192,"caption":"InvestGlass"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48021","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48021"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48021\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}