{"id":40718,"date":"2024-07-07T15:21:59","date_gmt":"2024-07-07T13:21:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.investglass.com\/?p=40718"},"modified":"2026-04-17T14:03:36","modified_gmt":"2026-04-17T12:03:36","slug":"skuteczne-strategie-wdrazania-dora-dla-instytucji-finansowych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/","title":{"rendered":"Skuteczne strategie wdra\u017cania DORA dla instytucji finansowych"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Skuteczne wdro\u017cenie ustawy o cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej (DORA) ma zasadnicze znaczenie dla instytucji finansowych, kt\u00f3re chc\u0105 spe\u0142ni\u0107 nadchodz\u0105ce wymogi regulacyjne i zwi\u0119kszy\u0107 odporno\u015b\u0107 cyfrow\u0105. DORA, kt\u00f3ra wesz\u0142a w \u017cycie 16 stycznia 2023 r., b\u0119dzie mia\u0142a zastosowanie od 17 stycznia 2025 r., wp\u0142ywaj\u0105c na ponad 22 000 organizacji finansowych w ca\u0142ej Unii Europejskiej.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-key-takeaways\">Kluczowe wnioski<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>DORA k\u0142adzie nacisk na odpowiedzialno\u015b\u0107 kierownictwa wy\u017cszego szczebla za cyfrow\u0105 odporno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, upowa\u017cnia dedykowane bud\u017cety na bezpiecze\u0144stwo ICT i zach\u0119ca do dzielenia si\u0119 informacjami o zagro\u017ceniach mi\u0119dzy instytucjami finansowymi.<\/li>\n\n\n\n<li>Zarz\u0105dzanie ryzykiem teleinformatycznym stron trzecich ma kluczowe znaczenie w ramach DORA, wymagaj\u0105c od podmiot\u00f3w finansowych przeprowadzania nale\u017cytej staranno\u015bci, ci\u0105g\u0142ego monitorowania i prowadzenia rejestru relacji z osobami trzecimi w celu zapewnienia zgodno\u015bci.<\/li>\n\n\n\n<li>Wdro\u017cenie solidnych \u015brodk\u00f3w cyberbezpiecze\u0144stwa w celu ochrony przed zagro\u017ceniami cyfrowymi.<\/li>\n\n\n\n<li>InvestGlass oferuje kompleksow\u0105 platform\u0119 z narz\u0119dziami do automatyzacji i CRM, kt\u00f3re wspieraj\u0105 instytucje finansowe w osi\u0105gni\u0119ciu zgodno\u015bci z DORA poprzez uproszczenie wdra\u017cania klient\u00f3w, usprawnienie zarz\u0105dzania danymi i popraw\u0119 wydajno\u015bci operacyjnej.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"480\" src=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/EU-parliament.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-40721\" srcset=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/EU-parliament.jpeg 640w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/EU-parliament-300x225.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-understanding-dora-s-requirements\">Zrozumienie wymaga\u0144 DORA<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ustawa o cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej (Digital Operational Resilience Act, DORA) zosta\u0142a uchwalona w celu uwzgl\u0119dnienia okre\u015blonych zagro\u017ce\u0144 teleinformatycznych w sektorze finansowym, kt\u00f3re nie by\u0142y obj\u0119te wcze\u015bniejszymi przepisami. Ustawa DORA ma bezpo\u015brednie zastosowanie do podmiot\u00f3w finansowych od 17 stycznia 2025 r., co sprawia, \u017ce organizacje musz\u0105 zrozumie\u0107 i przestrzega\u0107 jej wymog\u00f3w. G\u0142\u00f3wnym celem DORA jest wzmocnienie cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej sektora finansowego, zapewniaj\u0105c ochron\u0119 sieci i system\u00f3w informatycznych przed zagro\u017ceniami cyfrowymi. Te ramy regulacyjne maj\u0105 na celu zapobieganie, wykrywanie i reagowanie na cyberzagro\u017cenia i zak\u0142\u00f3cenia operacyjne, a tym samym ograniczanie potencjalnych strat finansowych oraz ochron\u0119 bezpiecze\u0144stwa i prywatno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kluczowe wymagania DORA obejmuj\u0105:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Harmonizacja zg\u0142aszania incydent\u00f3w zwi\u0105zanych z ICT<\/li>\n\n\n\n<li>Rozszerzenie zakresu dotkni\u0119tych podmiot\u00f3w finansowych, w tym instytucji pracowniczych program\u00f3w emerytalnych<\/li>\n\n\n\n<li>Umo\u017cliwienie dobrowolnego powiadamiania o istotnych zagro\u017ceniach cybernetycznych<\/li>\n\n\n\n<li>Ustanowienie wymaganych proces\u00f3w zarz\u0105dzania incydentami<\/li>\n\n\n\n<li>Inicjatywy maj\u0105ce na celu popraw\u0119 odporno\u015bci operacyjnej, takie jak wspieranie wymiany informacji i wsp\u00f3\u0142pracy w ramach sektora.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Instytucje finansowe mog\u0105 przygotowa\u0107 si\u0119 na nadchodz\u0105ce terminy zgodno\u015bci i utrzyma\u0107 bezpieczne i odporne operacje, rozumiej\u0105c te wymagania.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-key-provisions-of-dora\">Kluczowe postanowienia DORA<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jedn\u0105 z wyr\u00f3\u017cniaj\u0105cych si\u0119 cech ustawy o cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej jest wyra\u017ana odpowiedzialno\u015b\u0107, jak\u0105 nak\u0142ada ona na organ zarz\u0105dzaj\u0105cy firmy za zapewnienie cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej i zarz\u0105dzanie ryzykiem ICT. Oznacza to, \u017ce kierownictwo wy\u017cszego szczebla musi by\u0107 bezpo\u015brednio zaanga\u017cowane i odpowiedzialne, promuj\u0105c kultur\u0119 odporno\u015bci od g\u00f3ry do do\u0142u. Dodatkowo, DORA wymaga dedykowanego bud\u017cetu na cyfrow\u0105 odporno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, kt\u00f3ry obejmuje programy \u015bwiadomo\u015bci bezpiecze\u0144stwa ICT, szkolenia w zakresie odporno\u015bci i testy cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej. To zobowi\u0105zanie finansowe podkre\u015bla znaczenie ci\u0105g\u0142ego inwestowania w \u015brodki cyberbezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Udost\u0119pnianie informacji o zagro\u017ceniach cybernetycznych jest kolejnym kluczowym przepisem w ramach DORA, wymagaj\u0105cym od podmiot\u00f3w finansowych dzielenia si\u0119 informacjami o zagro\u017ceniach cybernetycznych i s\u0142abych punktach. To wsp\u00f3lne podej\u015bcie ma na celu stworzenie solidniejszego mechanizmu obronnego w ca\u0142ej bran\u017cy. Zrozumienie tych kluczowych przepis\u00f3w pozwala instytucjom finansowym podj\u0105\u0107 niezb\u0119dne \u015brodki w celu zapewnienia zgodno\u015bci z DORA i zwi\u0119kszenia ich og\u00f3lnego poziomu bezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-scope-of-application\">Zakres zastosowania<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zakres DORA jest szeroki i obejmuje wiele instytucji finansowych, w tym:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Instytucje kredytowe<\/li>\n\n\n\n<li>Instytucje p\u0142atnicze<\/li>\n\n\n\n<li>Dostawcy us\u0142ug informacji o koncie<\/li>\n\n\n\n<li>Instytucje pieni\u0105dza elektronicznego<\/li>\n\n\n\n<li>Firmy inwestycyjne<\/li>\n\n\n\n<li>Dostawcy us\u0142ug zwi\u0105zanych z kryptoaktywami<\/li>\n\n\n\n<li>Centralne depozyty papier\u00f3w warto\u015bciowych<\/li>\n\n\n\n<li>Kontrahenci centralni<\/li>\n\n\n\n<li>Systemy obrotu<\/li>\n\n\n\n<li>Instytucje pracowniczych program\u00f3w emerytalnych<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To szerokie zastosowanie zapewnia, \u017ce wszyscy krytyczni gracze w ekosystemie finansowym podlegaj\u0105 tym samym rygorystycznym standardom cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Opr\u00f3cz tych podmiot\u00f3w finansowych, DORA ma r\u00f3wnie\u017c zastosowanie do krytycznych dostawc\u00f3w, w tym dostawc\u00f3w us\u0142ug ICT, kt\u00f3rzy wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 z tymi instytucjami finansowymi lub dla nich. W\u0142\u0105czenie to gwarantuje, \u017ce dostawcy zewn\u0119trzni s\u0105 r\u00f3wnie\u017c poci\u0105gani do odpowiedzialno\u015bci za swoj\u0105 rol\u0119 w utrzymaniu bezpiecze\u0144stwa i odporno\u015bci sektora finansowego. Zrozumienie pe\u0142nego zakresu DORA umo\u017cliwia instytucjom finansowym okre\u015blenie wszystkich obszar\u00f3w ich dzia\u0142alno\u015bci i partnerstw, kt\u00f3re wymagaj\u0105 zgodno\u015bci z wymogami regulacyjnymi.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"427\" src=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/justice.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-40722\" srcset=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/justice.jpeg 640w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/justice-300x200.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-developing-a-comprehensive-ict-risk-management-framework\">Opracowanie kompleksowych ram zarz\u0105dzania ryzykiem ICT<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kompleksowe ramy zarz\u0105dzania ryzykiem ICT s\u0105 kamieniem w\u0119gielnym zgodno\u015bci z DORA, zaprojektowanym w celu ochrony informacji i zasob\u00f3w ICT w instytucjach finansowych. Ramy te powinny obejmowa\u0107:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Strategie<\/li>\n\n\n\n<li>Zasady<\/li>\n\n\n\n<li>Procedury<\/li>\n\n\n\n<li>Protoko\u0142y ICT<\/li>\n\n\n\n<li>Narz\u0119dzia niezb\u0119dne do ochrony zar\u00f3wno fizycznych, jak i cyfrowych komponent\u00f3w, takich jak pomieszczenia i centra danych.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regularne przegl\u0105dy, co najmniej raz w roku lub po powa\u017cnych incydentach, zapewniaj\u0105, \u017ce ramy pozostaj\u0105 skuteczne i aktualne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Opracowanie takich ram obejmuje systematyczne podej\u015bcie do oceny ryzyka, identyfikacji, oceny i ograniczania ryzyka zwi\u0105zanego z ICT. Obejmuje to nie tylko procesy wewn\u0119trzne, ale tak\u017ce zewn\u0119trznych dostawc\u00f3w i us\u0142ugodawc\u00f3w. Dzi\u0119ki solidnym ramom zarz\u0105dzania ryzykiem ICT instytucje finansowe s\u0105 lepiej przygotowane do przewidywania i przeciwdzia\u0142ania potencjalnym zagro\u017ceniom cybernetycznym i zak\u0142\u00f3ceniom operacyjnym, zachowuj\u0105c w ten spos\u00f3b swoj\u0105 cyfrow\u0105 odporno\u015b\u0107 operacyjn\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-identifying-ict-risks\">Identyfikacja zagro\u017ce\u0144 teleinformatycznych<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Identyfikacja zagro\u017ce\u0144 teleinformatycznych jest pierwszym krokiem w tworzeniu skutecznych ram zarz\u0105dzania ryzykiem. Proces ten obejmuje rozpoznanie wszelkich okoliczno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0142yby zagrozi\u0107 bezpiecze\u0144stwu sieci i system\u00f3w informatycznych. Podmioty finansowe musz\u0105 zidentyfikowa\u0107 podstawowe us\u0142ugi, znane jako \u2018krytyczne lub wa\u017cne funkcje\u2019 (CIF), kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw, je\u015bli zostan\u0105 zak\u0142\u00f3cone. Regularne oceny ryzyka, w tym oceny podatno\u015bci, maj\u0105 kluczowe znaczenie dla wykrywania potencjalnych luk w zabezpieczeniach specyficznych dla operacji i system\u00f3w organizacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oceny podatno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 przeprowadzane przy u\u017cyciu zautomatyzowanych narz\u0119dzi lub r\u0119cznych przegl\u0105d\u00f3w, maj\u0105 kluczowe znaczenie dla identyfikacji s\u0142abych punkt\u00f3w w systemach. Ponadto oceny bezpiecze\u0144stwa sieci oceniaj\u0105 \u015brodki bezpiecze\u0144stwa i konfiguracje infrastruktury sieciowej w celu wskazania potencjalnych zagro\u017ce\u0144. Testy socjotechniczne, takie jak symulacje phishingu, pomagaj\u0105 w identyfikacji ludzkich s\u0142abo\u015bci w organizacji. Systematyczna identyfikacja tych zagro\u017ce\u0144 pozwala instytucjom finansowym lepiej im przeciwdzia\u0142a\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-implementing-risk-mitigation-measures\">Wdra\u017canie \u015brodk\u00f3w ograniczaj\u0105cych ryzyko<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Po zidentyfikowaniu ryzyka zwi\u0105zanego z technologiami informacyjno-komunikacyjnymi (ICT), kolejnym krokiem jest wdro\u017cenie odpowiednich \u015brodk\u00f3w \u0142agodz\u0105cych. Obejmuje to wdro\u017cenie strategii i narz\u0119dzi zarz\u0105dzania ryzykiem teleinformatycznym zaprojektowanych w celu zminimalizowania tego ryzyka. Ramy powinny okre\u015bla\u0107 mechanizmy wykrywania i zapobiegania powa\u017cnym incydentom zwi\u0105zanym z TIK, zapewniaj\u0105c szybkie reagowanie na potencjalne zagro\u017cenia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Istotnym wyzwaniem w ramach DORA jest zapewnienie bezpiecze\u0144stwa danych z zewn\u0119trznymi dostawcami ICT, co wymaga \u015bcis\u0142ych standard\u00f3w technicznych w zakresie przechowywania i przesy\u0142ania danych. Zautomatyzowane \u015brodki wykrywania zagro\u017ce\u0144 u partner\u00f3w zewn\u0119trznych s\u0105 niezb\u0119dne do szybkiego reagowania na potencjalne naruszenia danych. Wdro\u017cenie tych \u015brodk\u00f3w ograniczaj\u0105cych ryzyko umo\u017cliwia instytucjom finansowym wzmocnienie ich cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej i spe\u0142nienie wymog\u00f3w DORA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-continuous-monitoring-and-improvement\">Ci\u0105g\u0142e monitorowanie i doskonalenie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci\u0105g\u0142e monitorowanie i doskonalenie to kluczowe elementy skutecznych ram zarz\u0105dzania ryzykiem ICT. DORA podkre\u015bla potrzeb\u0119 ci\u0105g\u0142ego monitorowania i aktualizowania ram, aby zachowa\u0107 zgodno\u015b\u0107 z wymogami regulacyjnymi. Organizacje powinny wykorzystywa\u0107 wewn\u0119trzne oceny do testowania skuteczno\u015bci swoich ram zarz\u0105dzania ryzykiem ICT i plan\u00f3w reagowania na incydenty, w\u0142\u0105czaj\u0105c wyci\u0105gni\u0119te wnioski w celu ci\u0105g\u0142ego doskonalenia swoich strategii odporno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regularne aktualizacje zapewniaj\u0105, \u017ce ramy pozostaj\u0105 odpowiednie i skuteczne w \u0142agodzeniu pojawiaj\u0105cych si\u0119 zagro\u017ce\u0144.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-managing-third-party-ict-risks\">Zarz\u0105dzanie ryzykiem teleinformatycznym os\u00f3b trzecich<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zarz\u0105dzanie ryzykiem ICT stron trzecich jest kluczowym aspektem zgodno\u015bci z DORA. Podmioty finansowe musz\u0105 zintegrowa\u0107 zarz\u0105dzanie ryzykiem dostawc\u00f3w z og\u00f3lnymi ramami zarz\u0105dzania ryzykiem ICT. Wi\u0105\u017ce si\u0119 to z kompleksowym podej\u015bciem, kt\u00f3re obejmuje nale\u017cyt\u0105 staranno\u015b\u0107, wyb\u00f3r dostawcy i sta\u0142y nadz\u00f3r. DORA ustanawia znormalizowane wymagania dotycz\u0105ce bezpiecze\u0144stwa sieci i system\u00f3w informatycznych dostarczanych przez istotne strony trzecie oferuj\u0105ce us\u0142ugi ICT dla podmiot\u00f3w finansowych.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-due-diligence-and-vendor-selection\">Nale\u017cyta staranno\u015b\u0107 i wyb\u00f3r dostawcy<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ocena nale\u017cytej staranno\u015bci przed zawarciem umowy ma zasadnicze znaczenie dla zapewnienia, \u017ce strony trzecie dysponuj\u0105 odpowiednimi \u015brodkami kontroli bezpiecze\u0144stwa IT. Artyku\u0142 25 DORA podkre\u015bla znaczenie oceny zdolno\u015bci stron trzecich do zarz\u0105dzania ryzykiem zwi\u0105zanym z ICT przed zawarciem umowy. Wi\u0105\u017ce si\u0119 to z przeprowadzeniem kompleksowej oceny ryzyka potencjalnych dostawc\u00f3w, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce spe\u0142niaj\u0105 oni wymagane standardy bezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Automatyzacja cz\u0119\u015bci procesu nale\u017cytej staranno\u015bci mo\u017ce zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas i zapewni\u0107 sp\u00f3jno\u015b\u0107 w ocenie zewn\u0119trznych dostawc\u00f3w. Organizacje powinny wdro\u017cy\u0107 procesy weryfikacji i wdra\u017cania stron trzecich, bior\u0105c pod uwag\u0119 wymogi DORA dotycz\u0105ce zawierania um\u00f3w i bie\u017c\u0105cego monitorowania. Przeprowadzenie dok\u0142adnej analizy due diligence umo\u017cliwia instytucjom finansowym zmniejszenie ryzyka zwi\u0105zanego z zewn\u0119trznymi dostawcami ICT.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ongoing-oversight-and-monitoring\">Bie\u017c\u0105cy nadz\u00f3r i monitorowanie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sta\u0142e monitorowanie i regularne raportowanie ryzyka zwi\u0105zanego z podmiotami trzecimi w obszarze ICT s\u0105 wymagane na mocy DORA. Artyku\u0142 35 okre\u015bla potrzeb\u0119 ci\u0105g\u0142ego monitorowania przez podmioty finansowe zewn\u0119trznych dostawc\u00f3w us\u0142ug w celu identyfikacji finansowej, <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/zarzadzanie-portfelami\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ESG\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"2668\">ESG<\/a>, ryzyka cybernetycznego i biznesowego. Regularne aktualizacje i komunikacja z zewn\u0119trznymi dostawcami us\u0142ug teleinformatycznych pomagaj\u0105 zachowa\u0107 zgodno\u015b\u0107 i przeciwdzia\u0142a\u0107 pojawiaj\u0105cym si\u0119 zagro\u017ceniom.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prowadzenie rejestru wszystkich relacji z podmiotami zewn\u0119trznymi jest r\u00f3wnie\u017c wymagane przez DORA. Kluczowe postanowienia umowy musz\u0105 by\u0107 \u015bledzone i zarz\u0105dzane przez ca\u0142y cykl \u017cycia dostawcy, aby zapewni\u0107 zgodno\u015b\u0107 i ograniczenie ryzyka. Utrzymywanie ci\u0105g\u0142ego nadzoru zapewnia instytucjom finansowym, \u017ce ich relacje z podmiotami zewn\u0119trznymi pozostaj\u0105 bezpieczne i zgodne z wymogami zgodno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-leveraging-enterprise-architecture-for-compliance\">Wykorzystanie architektury korporacyjnej do zapewnienia zgodno\u015bci z przepisami<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Architektura korporacyjna zapewnia ustrukturyzowane podej\u015bcie do oceny i zarz\u0105dzania zasobami i procesami IT, co ma zasadnicze znaczenie dla zgodno\u015bci z DORA. To ca\u0142o\u015bciowe spojrzenie obejmuje:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zastosowania<\/li>\n\n\n\n<li>Dane<\/li>\n\n\n\n<li>Infrastruktura<\/li>\n\n\n\n<li>Procesy biznesowe<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Takie podej\u015bcie pomaga organizacjom zidentyfikowa\u0107 rozbie\u017cno\u015bci mi\u0119dzy istniej\u0105cymi praktykami a wymogami DORA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wykorzystanie architektury korporacyjnej pozwala instytucjom finansowym zharmonizowa\u0107 ich \u015brodowisko IT ze standardami regulacyjnymi i zwi\u0119kszy\u0107 odporno\u015b\u0107 operacyjn\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-aligning-business-and-it-strategies\">Dostosowanie strategii biznesowych i informatycznych<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dostosowanie strategii biznesowych i informatycznych ma kluczowe znaczenie dla osi\u0105gni\u0119cia zgodno\u015bci z przepisami DORA. Takie dostosowanie zapewnia, \u017ce oba dzia\u0142y pracuj\u0105 na rzecz wsp\u00f3lnych cel\u00f3w, zwi\u0119kszaj\u0105c og\u00f3ln\u0105 wydajno\u015b\u0107. Jasny zwi\u0105zek mi\u0119dzy celami biznesowymi a ryzykiem technologicznym jest niezb\u0119dny do strategicznego dostosowania si\u0119 do wymaga\u0144 DORA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Architektura korporacyjna zapewnia, \u017ce infrastruktura i procesy IT s\u0105 dostosowane do og\u00f3lnej strategii biznesowej organizacji, wspieraj\u0105c podstawowe funkcje biznesowe i u\u0142atwiaj\u0105c szybk\u0105 adaptacj\u0119 do nieprzewidzianych zak\u0142\u00f3ce\u0144.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"452\" src=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/compliance-process.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-40723\" srcset=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/compliance-process.jpeg 640w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/compliance-process-300x212.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-facilitating-collaboration-across-departments\">U\u0142atwianie wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy dzia\u0142ami<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wdro\u017cenie DORA i budowanie odporno\u015bci cyfrowej wymaga skutecznej wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi dzia\u0142ami. Ma to zasadnicze znaczenie dla zapewnienia pomy\u015blnej realizacji inicjatywy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Architektura korporacyjna funkcjonuje jako centralny w\u0119ze\u0142, umo\u017cliwiaj\u0105c p\u0142ynn\u0105 komunikacj\u0119 i wymian\u0119 informacji mi\u0119dzy u\u017cytkownikami:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>IT<\/li>\n\n\n\n<li>Bezpiecze\u0144stwo<\/li>\n\n\n\n<li>Zarz\u0105dzanie ryzykiem<\/li>\n\n\n\n<li>Jednostki biznesowe<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To oparte na wsp\u00f3\u0142pracy podej\u015bcie zwi\u0119ksza integracj\u0119 i sp\u00f3jno\u015b\u0107 r\u00f3\u017cnych element\u00f3w organizacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zapewnienie wczesnego zaanga\u017cowania wszystkich interesariuszy, w tym cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du i kadry kierowniczej, mo\u017ce usprawni\u0107 proces zgodno\u015bci podczas audyt\u00f3w regulacyjnych. Promowanie wsp\u00f3\u0142pracy umo\u017cliwia instytucjom finansowym likwidacj\u0119 silos\u00f3w i koordynacj\u0119 wysi\u0142k\u00f3w na rzecz osi\u0105gni\u0119cia zgodno\u015bci z przepisami DORA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-utilizing-technology-solutions\">Wykorzystanie rozwi\u0105za\u0144 technologicznych<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass zapewnia wysoce konfigurowalne funkcje, w tym <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/cyfrowy-onboarding\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"cyfrowy onboarding\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"1597\">cyfrowy onboarding<\/a>, i marketing automation, kt\u00f3re pomagaj\u0105 instytucjom finansowym w zapewnieniu zgodno\u015bci ze standardami DORA. Te rozwi\u0105zania technologiczne u\u0142atwiaj\u0105 zarz\u0105dzanie us\u0142ugami ICT, analiz\u0105 danych i technologi\u0105 komunikacyjn\u0105, zapewniaj\u0105c p\u0142ynn\u0105 zgodno\u015b\u0107 ze standardami DORA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wykorzystanie tych narz\u0119dzi umo\u017cliwia instytucjom finansowym w sektorze finansowym UE zwi\u0119kszenie ich wydajno\u015bci operacyjnej i odporno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-preparing-for-regulatory-audits\">Przygotowanie do audyt\u00f3w regulacyjnych<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przygotowanie do audyt\u00f3w regulacyjnych obejmuje:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ustanowienie jasnych ram zgodno\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Ustanowienie struktur zarz\u0105dzania<\/li>\n\n\n\n<li>Posiadanie proces\u00f3w i technologii umo\u017cliwiaj\u0105cych przeprowadzanie audyt\u00f3w przez europejskie organy nadzoru.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Instytucje finansowe musz\u0105 przewidywa\u0107 takie audyty i by\u0107 na nie przygotowane.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wytyczne dotycz\u0105ce przygotowania si\u0119 do audyt\u00f3w przeprowadzanych przez trzy europejskie organy nadzoru, w tym Europejski Urz\u0105d Nadzoru Bankowego, maj\u0105 kluczowe znaczenie dla zapewnienia zgodno\u015bci i unikni\u0119cia kar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-documentation-and-record-keeping\">Dokumentacja i prowadzenie rejestr\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dok\u0142adna dokumentacja polityk, procedur i protoko\u0142\u00f3w zwi\u0105zanych z operacjami cyfrowymi i cyberbezpiecze\u0144stwem jest niezb\u0119dna do wykazania zgodno\u015bci z przepisami. Organizacje powinny priorytetowo traktowa\u0107 dokumentowanie wszystkich dzia\u0142a\u0144 podj\u0119tych w celu zwi\u0119kszenia odporno\u015bci operacyjnej, w tym szczeg\u00f3\u0142owych zapis\u00f3w ocen ryzyka, raport\u00f3w z incydent\u00f3w i dzia\u0142a\u0144 naprawczych.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zapewnienie, \u017ce ca\u0142a dokumentacja zwi\u0105zana ze zgodno\u015bci\u0105 jest \u0142atwo dost\u0119pna i mo\u017ce by\u0107 szybko dostarczona podczas audyt\u00f3w, ma kluczowe znaczenie dla utrzymania przejrzysto\u015bci i odpowiedzialno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-internal-audits-and-assessments\">Audyty wewn\u0119trzne i oceny<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regularne audyty wewn\u0119trzne s\u0105 podstawowym aspektem zapewnienia zgodno\u015bci z wymogami DORA. Audyty te pomagaj\u0105 zidentyfikowa\u0107 luki w zakresie zgodno\u015bci i daj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 proaktywnego ich wyeliminowania. Automatyzuj\u0105c procesy zgodno\u015bci i integruj\u0105c nowoczesn\u0105 technologi\u0119 zarz\u0105dzania ryzykiem, instytucje finansowe mog\u0105 u\u0142atwi\u0107 proces audytu wewn\u0119trznego i zapewni\u0107 dok\u0142adne przegl\u0105dy przed oficjalnymi audytami. Ustanowienie formalnego procesu dzia\u0142a\u0144 nast\u0119pczych w celu weryfikacji i naprawy krytycznych ustale\u0144 audytu ICT ma zasadnicze znaczenie dla ci\u0105g\u0142ego doskonalenia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regularne oceny wewn\u0119trzne oferuj\u0105 szereg korzy\u015bci dla organizacji, w tym<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Przygotowanie do audyt\u00f3w zewn\u0119trznych<\/li>\n\n\n\n<li>Utrzymanie wysokiego standardu odporno\u015bci operacyjnej<\/li>\n\n\n\n<li>Wewn\u0119trzne identyfikowanie i eliminowanie potencjalnych s\u0142abo\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Poprawa og\u00f3lnego stanu zgodno\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Zmniejszenie ryzyka powa\u017cnych zak\u0142\u00f3ce\u0144 operacyjnych.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-responding-to-audit-findings\">Reagowanie na ustalenia audytu<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Opracowanie ustrukturyzowanego planu reagowania na ustalenia audytu ma kluczowe znaczenie dla zachowania zgodno\u015bci i integralno\u015bci operacyjnej. Skuteczna komunikacja w organizacji zapewnia, \u017ce wszystkie odpowiednie zespo\u0142y s\u0105 \u015bwiadome ustale\u0144 audytu i niezb\u0119dnych \u015brodk\u00f3w naprawczych. Takie wsp\u00f3lne podej\u015bcie u\u0142atwia szybkie i skoordynowane reakcje, zapewniaj\u0105c, \u017ce wszelkie zidentyfikowane kwestie s\u0105 szybko rozwi\u0105zywane i rozwi\u0105zywane.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Obecno\u015b\u0107 solidnego planu reagowania umo\u017cliwia instytucjom finansowym wykazanie si\u0119 zaanga\u017cowaniem w ci\u0105g\u0142e doskonalenie i zgodno\u015b\u0107 z DORA.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-training-and-awareness-programs\">Programy szkoleniowe i u\u015bwiadamiaj\u0105ce<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Programy szkoleniowe i u\u015bwiadamiaj\u0105ce s\u0105 niezb\u0119dne do zaszczepienia kultury zgodno\u015bci w instytucjach finansowych i zapobiegania b\u0142\u0119dom ludzkim. Programy te zapewniaj\u0105, \u017ce wszyscy pracownicy, od personelu pierwszej linii po kierownictwo wy\u017cszego szczebla, rozumiej\u0105 swoje role i obowi\u0105zki w zakresie przestrzegania przepis\u00f3w DORA. Skuteczne programy szkoleniowe mog\u0105 znacznie zmniejszy\u0107 ryzyko nieprzestrzegania przepis\u00f3w, wyposa\u017caj\u0105c pracownik\u00f3w w wiedz\u0119 i umiej\u0119tno\u015bci potrzebne do zarz\u0105dzania ryzykiem zwi\u0105zanym z technologiami informacyjno-komunikacyjnymi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cz\u0142onkowie kierownictwa s\u0105 r\u00f3wnie\u017c zobowi\u0105zani do regularnego aktualizowania swojej wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci w zakresie ryzyka zwi\u0105zanego z ICT w ramach DORA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-designing-effective-training-programs\">Projektowanie skutecznych program\u00f3w szkoleniowych<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Projektowanie skutecznych program\u00f3w szkoleniowych obejmuje:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dostosowanie tre\u015bci do konkretnych funkcji i obowi\u0105zk\u00f3w pracownik\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Dopasowanie z\u0142o\u017cono\u015bci r\u00f3l pracownik\u00f3w i rozszerzenie ich na kierownictwo wy\u017cszego szczebla<\/li>\n\n\n\n<li>Zapewnienie szkole\u0144 dla poszczeg\u00f3lnych r\u00f3l w celu zrozumienia wyj\u0105tkowych zagro\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z ich stanowiskami i sposob\u00f3w radzenia sobie z nimi.<\/li>\n\n\n\n<li>Zaanga\u017cowanie ekspert\u00f3w merytorycznych w projektowanie tre\u015bci szkoleniowych w celu zapewnienia trafno\u015bci i dok\u0142adno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organizacje powinny wybiera\u0107 odpowiednie kursy szkoleniowe lub dostawc\u00f3w we wsp\u00f3\u0142pracy z CISO, dzia\u0142em kadr i kierownikami dzia\u0142\u00f3w. Takie wsp\u00f3lne podej\u015bcie zapewnia, \u017ce programy szkoleniowe s\u0105 kompleksowe i dostosowane do cel\u00f3w instytucji w zakresie zgodno\u015bci. Inwestowanie w dobrze opracowane programy szkoleniowe pozwala instytucjom finansowym rozwija\u0107 kompetentn\u0105 i solidn\u0105 si\u0142\u0119 robocz\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-regular-updates-and-refreshers\">Regularne aktualizacje i od\u015bwie\u017canie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regularne aktualizacje szkole\u0144 maj\u0105 kluczowe znaczenie dla informowania pracownik\u00f3w o najnowszych zmianach regulacyjnych i najlepszych praktykach. Organizacje powinny ustanowi\u0107 regularne harmonogramy szkole\u0144, aby zapewni\u0107 ci\u0105g\u0142\u0105 edukacj\u0119. Aktualizacje te powinny odzwierciedla\u0107 najnowsze zagro\u017cenia cybernetyczne i zmiany legislacyjne, pomagaj\u0105c pracownikom by\u0107 na bie\u017c\u0105co ze zmieniaj\u0105cymi si\u0119 wymogami zgodno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kursy od\u015bwie\u017caj\u0105ce mog\u0105 wzmocni\u0107 krytyczne koncepcje zgodno\u015bci i zaj\u0105\u0107 si\u0119 wszelkimi lukami w wiedzy, kt\u00f3re mog\u0142y powsta\u0107 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-measuring-training-effectiveness\">Pomiar efektywno\u015bci szkolenia<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ocen\u0119 skuteczno\u015bci program\u00f3w szkoleniowych mo\u017cna osi\u0105gn\u0105\u0107 poprzez:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Testowanie zdolno\u015bci pracownik\u00f3w do stosowania zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach.<\/li>\n\n\n\n<li>Korzystanie z ankiet i formularzy opinii w celu oceny zrozumienia i zadowolenia pracownik\u00f3w z program\u00f3w szkoleniowych.<\/li>\n\n\n\n<li>Wykorzystanie wska\u017anik\u00f3w, takich jak wska\u017aniki zgodno\u015bci i raporty o incydentach przed i po szkoleniu, do oceny wp\u0142ywu program\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pomiar treningu <a href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wplyw-ai-na-rynki-finansowe-i-jego-posredni-wplyw-na-inflacje\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wpil-monitor-id=\"1845\">efektywno\u015b\u0107 pozwala na<\/a> instytucje do ci\u0105g\u0142ego udoskonalania swoich inicjatyw szkoleniowych, zapewniaj\u0105c si\u0142\u0119 robocz\u0105, kt\u00f3ra jest zawsze gotowa stawi\u0107 czo\u0142a wyzwaniom zwi\u0105zanym z przestrzeganiem przepis\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-case-study-investglass-and-dora-compliance\">Studium przypadku: InvestGlass i zgodno\u015b\u0107 z DORA<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass zapewnia kompleksow\u0105 platform\u0119, kt\u00f3ra pomaga firmom finansowym <a href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/opanowanie-programu-excel-kompleksowy-przewodnik-po-funkcji-countif\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wpil-monitor-id=\"2738\">instytucje spe\u0142niaj\u0105 rygorystyczne wymogi DORA<\/a> poprzez integracj\u0119 r\u00f3\u017cnych funkcjonalno\u015bci dostosowanych do cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej. Ta szwajcarska platforma oferuje solidn\u0105 automatyzacj\u0119 sprzeda\u017cy i <a href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/jak-skutecznie-wdrozyc-system-crm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wpil-monitor-id=\"2669\">zarz\u0105dzanie relacjami z klientami<\/a> (CRM), co czyni go cennym zasobem dla instytucji finansowych d\u0105\u017c\u0105cych do zwi\u0119kszenia swojej odporno\u015bci operacyjnej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Po\u0142\u0105czenie regulacji DORA z us\u0142ugami InvestGlass umo\u017cliwia instytucjom finansowym korzystanie z technologii w celu uproszczenia proces\u00f3w zgodno\u015bci i podniesienia og\u00f3lnej wydajno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-overview-of-investglass\">Przegl\u0105d InvestGlass<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass to szwajcarska platforma oparta na chmurze, kt\u00f3ra zapewnia:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Narz\u0119dzia do automatyzacji sprzeda\u017cy<\/li>\n\n\n\n<li>System CRM<\/li>\n\n\n\n<li>Cyfrowe narz\u0119dzia onboardingowe<\/li>\n\n\n\n<li>Funkcje automatyzacji dostosowane do us\u0142ug finansowych<\/li>\n\n\n\n<li>Integracja ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105<\/li>\n\n\n\n<li>Szybka konfiguracja z AI, umo\u017cliwiaj\u0105ca u\u017cytkownikom szybkie importowanie potencjalnych klient\u00f3w i kontakt\u00f3w za pomoc\u0105 narz\u0119dzia do importowania CSV.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Za\u0142o\u017cona w 2014 roku firma InvestGlass specjalizuje si\u0119 w technologiach fintech, robo-doradcach, CRM, zarz\u0105dzaniu portfelem oraz <a href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/sztuczna-inteligencja-zmienia-zasady-gry-w-przeciwdzialaniu-praniu-pieniedzy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wpil-monitor-id=\"2378\">sztuczna inteligencja<\/a>. Platforma pomaga u\u017cytkownikom efektywniej sprzedawa\u0107, \u0142\u0105cz\u0105c zasi\u0119g, zaanga\u017cowanie i automatyzacj\u0119 w prosty i elastyczny system CRM.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Odpowiedni dla firm, kt\u00f3re dbaj\u0105 o niezale\u017cno\u015b\u0107 geopolityczn\u0105 i chc\u0105 korzysta\u0107 z nowoczesnych narz\u0119dzi, takich jak cyfrowy onboarding, <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/narzedzia-automatyzacji\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"sztuczna inteligencja\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"2667\">sztuczna inteligencja<\/a>, i wydajne zarz\u0105dzanie portfelem, InvestGlass jest uwa\u017cany za szwajcarskie rozwi\u0105zanie przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-how-investglass-supports-dora-compliance\">Jak InvestGlass wspiera zgodno\u015b\u0107 z DORA<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass wspiera instytucje finansowe w spe\u0142nianiu wymaga\u0144 DORA poprzez funkcje takie jak cyfrowy onboarding, integracja CRM i analiza danych w czasie rzeczywistym. Platforma upraszcza i usprawnia procesy wdra\u017cania klient\u00f3w, zapewniaj\u0105c p\u0142ynne i wydajne do\u015bwiadczenie przy jednoczesnym spe\u0142nieniu wymaga\u0144 DORA dotycz\u0105cych bezpiecznego wdra\u017cania klient\u00f3w. Poprzez automatyzacj\u0119 proces\u00f3w zatwierdzania i powtarzalnych zada\u0144, InvestGlass uwalnia <a href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/najlepszy-generator-wiadomosci-e-mail-ai-oszczedza-czas-i-zwieksza-produktywnosc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wpil-monitor-id=\"2091\">czas na inicjatywy strategiczne i zwi\u0119ksza og\u00f3ln\u0105 produktywno\u015b\u0107<\/a>. Ponadto, jego oparte na sztucznej inteligencji spostrze\u017cenia pomagaj\u0105 instytucjom finansowym w podejmowaniu decyzji opartych na danych, kt\u00f3re s\u0105 zgodne z wymogami regulacyjnymi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass integruje si\u0119 r\u00f3wnie\u017c z kana\u0142ami powierniczymi, poczt\u0105 elektroniczn\u0105 i systemami kalendarzy, aby zapewni\u0107 p\u0142ynn\u0105 komunikacj\u0119 i zarz\u0105dzanie danymi, dodatkowo wspieraj\u0105c zgodno\u015b\u0107 z DORA. Instytucje finansowe korzystaj\u0105ce z InvestGlass czerpi\u0105 korzy\u015bci ze zwi\u0119kszonej wydajno\u015bci operacyjnej i bezpiecznych rozwi\u0105za\u0144 do zarz\u0105dzania danymi, co czyni go niezb\u0119dnym narz\u0119dziem do osi\u0105gni\u0119cia zgodno\u015bci i odporno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-success-stories\">Historie sukcesu<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innowacyjne rozwi\u0105zania InvestGlass sprawi\u0142y, \u017ce instytucje finansowe sta\u0142y si\u0119 bardziej odporne i zgodne z przepisami, takimi jak DORA. Najnowsze wiadomo\u015bci podkre\u015blaj\u0105, \u017ce InvestGlass jest szwajcarskim rozwi\u0105zaniem przysz\u0142o\u015bci, podkre\u015blaj\u0105c jego skuteczno\u015b\u0107 w pomaganiu podmiotom finansowym w poruszaniu si\u0119 po z\u0142o\u017conym krajobrazie regulacyjnym.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wykorzystuj\u0105c InvestGlass, instytucje finansowe z powodzeniem zwi\u0119kszy\u0142y swoj\u0105 odporno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 i utrzyma\u0142y zgodno\u015b\u0107, zapewniaj\u0105c sobie stabilno\u015b\u0107 w szybko ewoluuj\u0105cym \u015brodowisku cyfrowym.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-summary\">Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podsumowuj\u0105c, DORA stanowi znacz\u0105cy krok naprz\u00f3d w zwi\u0119kszaniu cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej sektora finansowego. Rozumiej\u0105c i wdra\u017caj\u0105c jej wymogi, instytucje finansowe mog\u0105 chroni\u0107 si\u0119 przed cyberzagro\u017ceniami i zak\u0142\u00f3ceniami operacyjnymi. Od opracowania kompleksowych ram zarz\u0105dzania ryzykiem ICT po wykorzystanie architektury korporacyjnej i przygotowanie si\u0119 do audyt\u00f3w regulacyjnych, niniejszy przewodnik zawiera map\u0119 drogow\u0105 osi\u0105gni\u0119cia zgodno\u015bci z DORA. Integruj\u0105c rozwi\u0105zania technologiczne, takie jak InvestGlass, instytucje finansowe mog\u0105 usprawni\u0107 swoje dzia\u0142ania w zakresie zgodno\u015bci i zwi\u0119kszy\u0107 wydajno\u015b\u0107 operacyjn\u0105. Podejmij podr\u00f3\u017c w kierunku odporno\u015bci i upewnij si\u0119, \u017ce Twoja instytucja jest przygotowana na przysz\u0142o\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-frequently-asked-questions\">Cz\u0119sto zadawane pytania<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-is-the-primary-objective-of-dora\">Jaki jest g\u0142\u00f3wny cel DORA?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">G\u0142\u00f3wnym celem DORA jest zwi\u0119kszenie cyfrowej odporno\u015bci operacyjnej sektora finansowego, ochrona sieci i system\u00f3w informatycznych przed zagro\u017ceniami cyfrowymi.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-how-does-investglass-support-dora-compliance\">W jaki spos\u00f3b InvestGlass wspiera zgodno\u015b\u0107 z DORA?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass wspiera zgodno\u015b\u0107 z DORA poprzez cyfrowe narz\u0119dzia onboardingowe, integracj\u0119 CRM, analiz\u0119 danych w czasie rzeczywistym i spostrze\u017cenia oparte na sztucznej inteligencji, pomagaj\u0105c instytucjom finansowym w skutecznym zarz\u0105dzaniu ryzykiem i przestrzeganiu standard\u00f3w DORA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-are-the-key-provisions-of-dora\">Jakie s\u0105 kluczowe postanowienia DORA?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kluczowe postanowienia DORA obejmuj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 kierownictwa za cyfrow\u0105 odporno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, dedykowany bud\u017cet na programy podnoszenia \u015bwiadomo\u015bci w zakresie bezpiecze\u0144stwa ICT oraz obowi\u0105zkow\u0105 wymian\u0119 informacji o zagro\u017ceniach mi\u0119dzy podmiotami finansowymi. Przepisy te maj\u0105 na celu zwi\u0119kszenie cyberbezpiecze\u0144stwa i odporno\u015bci operacyjnej w sektorze finansowym.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-why-is-continuous-monitoring-important-under-dora\">Dlaczego ci\u0105g\u0142e monitorowanie jest wa\u017cne w ramach DORA?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci\u0105g\u0142e monitorowanie w ramach DORA jest wa\u017cne, poniewa\u017c zapewnia, \u017ce ramy zarz\u0105dzania ryzykiem ICT pozostaj\u0105 skuteczne i zgodne z wymogami regulacyjnymi, pomagaj\u0105c w szybkim identyfikowaniu i reagowaniu na pojawiaj\u0105ce si\u0119 zagro\u017cenia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-types-of-financial-entities-are-covered-by-dora\">Jakie rodzaje podmiot\u00f3w finansowych s\u0105 obj\u0119te DORA?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">DORA obejmuje szeroki zakres podmiot\u00f3w finansowych, w tym instytucje kredytowe, instytucje p\u0142atnicze, firmy inwestycyjne, firmy ubezpieczeniowe\/reasekuracyjne, dostawc\u00f3w us\u0142ug informacji o rachunkach oraz instytucje pracowniczych program\u00f3w emerytalnych. Zapewnia kompleksow\u0105 ochron\u0119 dla r\u00f3\u017cnych instytucji i us\u0142ug finansowych.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u200bEffective implementation of the Digital Operational Resilience Act (DORA) is essential for financial institutions aiming to meet upcoming regulatory requirements and enhance digital resilience.\u00a0DORA, which came into force on January 16, 2023, will be applicable from January 17, 2025, impacting over 22,000 financial organizations across the European Union. Key Takeaways Understanding DORA&#8217;s Requirements The Digital [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":36621,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[824],"class_list":["post-40718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","tag-digital-operational-resilience-act-dora"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.6.1 (Yoast SEO v27.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Digital Operational Resilience Act (DORA) Explained<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Learn effective DORA implementation strategies for financial institutions to ensure compliance and enhance digital resilience\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/skuteczne-strategie-wdrazania-dora-dla-instytucji-finansowych\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Effective DORA Implementation Strategies for Financial Institutions\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u200bEffective implementation of the Digital Operational Resilience Act (DORA) is essential for financial institutions aiming to meet upcoming regulatory\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/skuteczne-strategie-wdrazania-dora-dla-instytucji-finansowych\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"InvestGlass\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-07-07T13:21:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-17T12:03:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/wiuxlhndclw.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"944\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"InvestGlass\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@investglass\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@investglass\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"InvestGlass\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minuta\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wyja\u015bnienie Aktu o Odporno\u015bci Operacyjnej w Sektorze Cyfrowym (DORA)","description":"Poznaj skuteczne strategie wdra\u017cania DORA dla instytucji finansowych w celu zapewnienia zgodno\u015bci i zwi\u0119kszenia odporno\u015bci cyfrowej.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/skuteczne-strategie-wdrazania-dora-dla-instytucji-finansowych\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Effective DORA Implementation Strategies for Financial Institutions","og_description":"\u200bEffective implementation of the Digital Operational Resilience Act (DORA) is essential for financial institutions aiming to meet upcoming regulatory","og_url":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/skuteczne-strategie-wdrazania-dora-dla-instytucji-finansowych\/","og_site_name":"InvestGlass","article_published_time":"2024-07-07T13:21:59+00:00","article_modified_time":"2026-04-17T12:03:36+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":944,"url":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/wiuxlhndclw.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"InvestGlass","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@investglass","twitter_site":"@investglass","twitter_misc":{"Napisane przez":"InvestGlass","Szacowany czas czytania":"1 minuta"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/"},"author":{"name":"InvestGlass","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#\/schema\/person\/4682ebae5d718a2ed1b77c9dab0a1f24"},"headline":"Effective DORA Implementation Strategies for Financial Institutions","datePublished":"2024-07-07T13:21:59+00:00","dateModified":"2026-04-17T12:03:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/"},"wordCount":2978,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/wiuxlhndclw.jpg","keywords":["Digital Operational Resilience Act (DORA)"],"articleSection":["Article"],"inLanguage":"pl-PL","copyrightYear":"2024","copyrightHolder":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/#organization"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/","url":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/","name":"Wyja\u015bnienie Aktu o Odporno\u015bci Operacyjnej w Sektorze Cyfrowym (DORA)","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/wiuxlhndclw.jpg","datePublished":"2024-07-07T13:21:59+00:00","dateModified":"2026-04-17T12:03:36+00:00","description":"Poznaj skuteczne strategie wdra\u017cania DORA dla instytucji finansowych w celu zapewnienia zgodno\u015bci i zwi\u0119kszenia odporno\u015bci cyfrowej.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/wiuxlhndclw.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/wiuxlhndclw.jpg","width":1600,"height":944,"caption":"European Regulation MIFID"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"InvestGlass","item":"https:\/\/www.investglass.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Effective DORA Implementation Strategies for Financial Institutions"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#website","url":"https:\/\/www.investglass.com\/","name":"InvestGlass","description":"Swiss Sovereign CRM","publisher":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#organization"},"alternateName":"InvestGlass","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.investglass.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":["Organization","Place"],"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#organization","name":"InvestGlass","url":"https:\/\/www.investglass.com\/","logo":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#local-main-organization-logo"},"image":{"@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#local-main-organization-logo"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/investglass","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/investglass\/","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCt5r5XgzbSq2KhguJQxCwyA"],"telephone":[],"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday","Saturday","Sunday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/#\/schema\/person\/4682ebae5d718a2ed1b77c9dab0a1f24","name":"InvestGlass","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8fb928ff37ca45def17ac75d6e799fb75f3f24f123aa31be169bfaf65f59dd40?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8fb928ff37ca45def17ac75d6e799fb75f3f24f123aa31be169bfaf65f59dd40?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8fb928ff37ca45def17ac75d6e799fb75f3f24f123aa31be169bfaf65f59dd40?s=96&d=mm&r=g","caption":"InvestGlass"},"sameAs":["https:\/\/www.investglass.com"],"url":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/author\/axginvestglass-com\/"},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.investglass.com\/effective-dora-implementation-strategies-for-financial-institutions\/#local-main-organization-logo","url":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/InvestGlass-blue2.png","contentUrl":"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/InvestGlass-blue2.png","width":839,"height":192,"caption":"InvestGlass"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40718"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40718\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.investglass.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}