\u201cCytat \u201cWi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi przecenia to, co mog\u0105 zrobi\u0107 w ci\u0105gu roku i nie docenia tego, co mog\u0105 zrobi\u0107 w ci\u0105gu dekady\u201d, kt\u00f3ry cz\u0119sto przypisuje si\u0119 Billowi Gatesowi, jest prawdziwy r\u00f3wnie\u017c w kr\u00f3tszych okresach czasu.<\/p>\n\n\n\n
Prawd\u0105 jest, \u017ce cz\u0119sto przeceniamy to, co mo\u017cemy osi\u0105gn\u0105\u0107 w ci\u0105gu jednego dnia, jednocze\u015bnie nie doceniaj\u0105c tego, co mo\u017cna zrobi\u0107 w ci\u0105gu roku. W ko\u0144cu o wiele \u0142atwiej jest wyobrazi\u0107 sobie nasze kr\u00f3tkoterminowe plany i cele, ale o wiele trudniej jest wyznaczy\u0107 i podj\u0105\u0107 dzia\u0142ania w zakresie cel\u00f3w d\u0142ugoterminowych.<\/p>\n\n\n\n
Jednym ze sposob\u00f3w zwalczania tej tendencji do przeceniania naszych kr\u00f3tkoterminowych cel\u00f3w i niedoceniania znaczenia cel\u00f3w d\u0142ugoterminowych jest dzielenie wi\u0119kszych projekt\u00f3w na mniejsze, \u0142atwiejsze do zarz\u0105dzania cz\u0119\u015bci. Dziel\u0105c du\u017ce zadania na mniejsze, bardziej osi\u0105galne cz\u0119\u015bci, \u0142atwiej jest zachowa\u0107 motywacj\u0119 i skupi\u0107 si\u0119 na post\u0119pach w d\u0142u\u017cszym okresie czasu. Na przyk\u0142ad,<\/p>\n\n\n\n
Eat The Frog jest idealny dla ka\u017cdego, kto:<\/p>\n\n\n\n
Konsultant ds. produktywno\u015bci Brain Tracy nazwana metod\u0105 Eat The Frog<\/a> po tej \u017cywej radzie Marka Twaina. Chocia\u017c metoda ta ma wi\u0119cej mocy i niuans\u00f3w ni\u017c mog\u0142oby si\u0119 wydawa\u0107, wszystko sprowadza si\u0119 do tego: Zidentyfikuj jedno wa\u017cne zadanie na dany dzie\u0144 i wykonaj je jako pierwsze.<\/p>\n\n\n\n