{"id":49225,"date":"2026-03-06T16:18:33","date_gmt":"2026-03-06T15:18:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.investglass.com\/?p=49225"},"modified":"2026-05-23T12:08:33","modified_gmt":"2026-05-23T10:08:33","slug":"logiciel-daccueil-des-clients-construire-des-parcours-en-gants-blancs-conformes-avec-investglass","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/customer-onboarding-software-build-compliant-white-glove-journeys-with-investglass\/","title":{"rendered":"Logiciel d'accueil des clients - Cr\u00e9ez des parcours conformes, en gants blancs, avec InvestGlass"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Introduction : L'importance des logiciels d'accueil des clients en 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si vous g\u00e9rez <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/les-meilleures-strategies-pour-une-gestion-efficace-des-relations-bancaires\/\" target=\"_self\">les relations avec les clients dans une banque<\/a>, Que vous soyez une soci\u00e9t\u00e9 de gestion de patrimoine ou une compagnie d'assurance, vous savez d\u00e9j\u00e0 que le moment qui suit la signature d'un client est fragile. Si vous r\u00e9ussissez l'onboarding, vous d\u00e9bloquez des augmentations de la valeur \u00e0 vie allant jusqu'\u00e0 300%, une croissance du chiffre d'affaires de 2,5 fois et des taux de r\u00e9tention qui d\u00e9passent largement ceux de vos concurrents. Une \u00e9tude montre que 52% des utilisateurs de fintechs abandonnent \u00e0 l'\u00e9tape KYC, et que les clients qui ne terminent que partiellement l'onboarding ne conservent que 19% contre 82% pour ceux qui le terminent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les secteurs r\u00e9glement\u00e9s, les enjeux sont encore plus importants. L'accueil du client n'est pas simplement une \u00e9tape de l'interface utilisateur ou un gain d'efficacit\u00e9 agr\u00e9able \u00e0 obtenir. Pour chaque nouveau client, l'onboarding d\u00e9finit l'exp\u00e9rience globale du client, en donnant le ton de la relation d\u00e8s le premier jour. Des flux de travail normalis\u00e9s et mod\u00e9lis\u00e9s ainsi que des portails d'accueil personnalis\u00e9s sont essentiels pour assurer la coh\u00e9rence, l'efficacit\u00e9 et la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire pour les nouveaux clients. Il s'agit d'une obligation r\u00e9glementaire en vertu des cadres KYC\/AML, des exigences d'ad\u00e9quation de MiFID II, des r\u00e8gles suisses FinIA\/FinSA, du GDPR et de la loi f\u00e9d\u00e9rale suisse sur la protection des donn\u00e9es (FADP). Entre 2022 et 2025, les banques europ\u00e9ennes ont d\u00fb payer des millions d'euros d'amendes pour des manquements en mati\u00e8re de lutte contre le blanchiment d'argent, tandis que les circulaires de la FINMA insistent de plus en plus sur la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place des processus num\u00e9riques tra\u00e7ables et fond\u00e9s sur les risques. Pour les institutions qui servent des particuliers fortun\u00e9s, des family offices ou des entreprises \u00e0 travers les fronti\u00e8res, l'onboarding d\u00e9finit \u00e0 la fois l'exp\u00e9rience du client et la piste d'audit que les r\u00e9gulateurs examineront minutieusement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass est une soci\u00e9t\u00e9 suisse <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/que-signifie-souverain\/\" target=\"_self\">souveraine<\/a> InvestGlass est une plateforme de CRM et d'onboarding con\u00e7ue pour les banques, les gestionnaires de patrimoine, les assureurs et autres acteurs r\u00e9glement\u00e9s. H\u00e9berg\u00e9 dans des centres de donn\u00e9es suisses, ou sur site si n\u00e9cessaire, InvestGlass unifie les services de gestion de patrimoine et d'administration. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/optimiser-laccueil-numerique-pour-les-services-bancaires-aux-entreprises-meilleures-pratiques-et-strategies-cles\/\" target=\"_self\">l'embarquement num\u00e9rique<\/a>, InvestGlass int\u00e8gre les flux de travail KYC, la gestion de portefeuille et l'automatisation du marketing dans une seule pile pr\u00eate pour la conformit\u00e9. Contrairement aux outils g\u00e9n\u00e9riques d'int\u00e9gration des utilisateurs con\u00e7us pour le SaaS ou le commerce \u00e9lectronique, InvestGlass g\u00e8re les structures multi-entit\u00e9s, la documentation sp\u00e9cifique \u00e0 la juridiction et les flux de travail d'approbation complexes exig\u00e9s par les industries r\u00e9glement\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet article vous montrera comment fonctionne un logiciel d'accueil des clients dans le contexte des services financiers, quelles sont les caract\u00e9ristiques cl\u00e9s \u00e0 privil\u00e9gier lors de l'\u00e9valuation des solutions, et comment InvestGlass structure des parcours d'accueil conformes et automatis\u00e9s qui transforment les nouveaux clients en relations engag\u00e9es et \u00e0 long terme. Nous aborderons des sc\u00e9narios pratiques, des r\u00e9sultats mesurables et une liste de contr\u00f4le pour guider votre s\u00e9lection en 2026 et au-del\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/investglass-crm-global-1024x576.png\" alt=\"InvestGlass, le CRM souvrain suisse\" class=\"wp-image-49341\" srcset=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/investglass-crm-global-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/investglass-crm-global-300x169.png 300w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/investglass-crm-global-768x432.png 768w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/investglass-crm-global-18x10.png 18w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/investglass-crm-global.png 1384w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">InvestGlass, le CRM souvrain suisse<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 suivre : une d\u00e9finition financi\u00e8re du logiciel d'accueil des clients et ce qui le diff\u00e9rencie des outils que vous pourriez trouver dans une visite guid\u00e9e typique des produits SaaS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qu'est-ce qu'un logiciel d'accueil des clients ? (D\u00e9finition du niveau financier)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le contexte des institutions financi\u00e8res B2B, le logiciel d'accueil des clients est une cat\u00e9gorie sp\u00e9cialis\u00e9e de plateforme num\u00e9rique. Il orchestre l'ensemble du processus d'accueil du client, depuis l'engagement initial jusqu'\u00e0 l'activation transparente des services, en passant par la v\u00e9rification de la conformit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9glementation. Le logiciel recueille et int\u00e8gre les donn\u00e9es des clients \u00e0 partir de diverses sources, ce qui permet de mettre en place des capacit\u00e9s d'accueil personnalis\u00e9es qui guident les nouveaux utilisateurs \u00e0 travers des flux de travail et des communications sur mesure. Concr\u00e8tement, il s'agit de coordonner la saisie des donn\u00e9es KYC et KYB, l'\u00e9valuation automatis\u00e9e des risques sur la base de r\u00e8gles de conformit\u00e9 pr\u00e9d\u00e9finies, la collecte s\u00e9curis\u00e9e de documents au moyen de formulaires num\u00e9riques, les flux d'approbation en plusieurs \u00e9tapes impliquant les responsables de la conformit\u00e9 et les charg\u00e9s de client\u00e8le, et la fourniture de la valeur initiale, telle que l'activation du compte ou la configuration du portefeuille, imm\u00e9diatement apr\u00e8s la signature du contrat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En quoi il diff\u00e8re des outils g\u00e9n\u00e9riques d'accueil des utilisateurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les logiciels g\u00e9n\u00e9riques d'accueil de l'utilisateur, ceux que l'on rencontre dans les applications SaaS ou le commerce \u00e9lectronique, se concentrent sur de simples infobulles, un profilage progressif pour les inscriptions par courrier \u00e9lectronique ou des tutoriels ludiques qui durent en moyenne de 1,2 \u00e0 7,2 minutes. Le processus d'accueil de l'utilisateur dans les applications SaaS est g\u00e9n\u00e9ralement con\u00e7u pour une activation rapide du client, une communication claire de la valeur du produit et une fid\u00e9lisation par le biais d'\u00e9l\u00e9ments d'interface utilisateur rationalis\u00e9s. En revanche, les outils d'accueil des utilisateurs du secteur financier sont fondamentalement diff\u00e9rents :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comptes multi-entit\u00e9s<\/strong>: Traiter les family offices, les groupes de soci\u00e9t\u00e9s ou les structures de propri\u00e9t\u00e9 effective imbriqu\u00e9es comportant jusqu'\u00e0 cinq niveaux ou plus.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Documentation r\u00e9glement\u00e9e<\/strong>: G\u00e9n\u00e9rer des documents sp\u00e9cifiques \u00e0 la juridiction conformes aux \u00e9valuations d'ad\u00e9quation de MiFID II, aux consentements de traitement des donn\u00e9es GDPR ou aux r\u00e8gles suisses FINIA\/FinSA relatives aux conseillers clients.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flux de travail d'approbation complexes<\/strong>: Acheminez les t\u00e2ches par l'interm\u00e9diaire des responsables de la conformit\u00e9, des gestionnaires de relations et des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles gr\u00e2ce \u00e0 un acc\u00e8s bas\u00e9 sur les r\u00f4les.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pistes d'audit immuables<\/strong>: Enregistrez chaque action de l'utilisateur avec des horodatages et des identifiants, afin de faciliter les inspections r\u00e9glementaires de la FINMA, de l'ESMA ou de l'audit interne.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/InvestGlass-form-retail-banking-1024x641.png\" alt=\"Int\u00e9gration des clients InvestGlass dans la banque de d\u00e9tail\" class=\"wp-image-49370\" srcset=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/InvestGlass-form-retail-banking-1024x641.png 1024w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/InvestGlass-form-retail-banking-300x188.png 300w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/InvestGlass-form-retail-banking-768x481.png 768w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/InvestGlass-form-retail-banking-18x12.png 18w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/InvestGlass-form-retail-banking.png 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Int\u00e9gration des clients InvestGlass dans la banque de d\u00e9tail<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Exemples concrets pour 2024-2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenons l'exemple de l'int\u00e9gration d'un client ultra-high-net-worth (UHNW) \u00e0 Zurich. Le processus d'int\u00e9gration pourrait comporter des formulaires conditionnels qui r\u00e9v\u00e8lent les d\u00e9clarations de r\u00e9sidence fiscale CRS\/FATCA uniquement apr\u00e8s le t\u00e9l\u00e9chargement initial de la pi\u00e8ce d'identit\u00e9, suivi d'une v\u00e9rification de la source des fonds et d'un contr\u00f4le des PEP\/sanctions. Cela contraste fortement avec un flux de commerce \u00e9lectronique en trois \u00e9tapes, que 45% des utilisateurs abandonnent s'il d\u00e9passe trois \u00e9tapes. Les logiciels sp\u00e9cialis\u00e9s dans l'accueil des clients fournissent des outils et des strat\u00e9gies pour aider les utilisateurs \u00e0 s'int\u00e9grer plus efficacement, en r\u00e9duisant les taux d'abandon et en am\u00e9liorant la conversion globale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De m\u00eame, pour une PME de l'UE \u00e0 la recherche d'un produit de pr\u00eat, le logiciel automatise les tests d'ad\u00e9quation conform\u00e9ment aux lignes directrices de l'ESMA, extrait les donn\u00e9es de cr\u00e9dit par l'interm\u00e9diaire du syst\u00e8me de gestion des risques de l'ESMA. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/comment-creer-sa-propre-banque-privee\/\" target=\"_self\">banque ouverte<\/a> et garantit la mise en place d'un contr\u00f4le des transactions conforme au GAFI d\u00e8s le premier jour.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Parties prenantes typiques impliqu\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gestionnaires de relations (RM)<\/strong>: Initier les parcours d'accueil et maintenir la communication avec les clients.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9quipes de conformit\u00e9<\/strong>: Ex\u00e9cuter des moteurs de risque, approuver ou rejeter des clients, et g\u00e9rer les contr\u00f4les r\u00e9glementaires.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Op\u00e9rations<\/strong>: Traiter les approbations de documents, la validation des entr\u00e9es de donn\u00e9es et les mises \u00e0 jour du syst\u00e8me.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>IT<\/strong>: G\u00e9rer les int\u00e9grations avec les banques centrales, la gestion de portefeuille et les fournisseurs de v\u00e9rification externes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Introducteurs ou partenaires externes<\/strong>: Partager les donn\u00e9es pr\u00e9liminaires des clients en toute s\u00e9curit\u00e9 avant le d\u00e9but de l'int\u00e9gration formelle.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment les logiciels d'accueil des clients favorisent le chiffre d'affaires et la conformit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une meilleure int\u00e9gration est directement li\u00e9e \u00e0 des mesures concr\u00e8tes. Les entreprises dont les flux d'accueil sont optimis\u00e9s enregistrent une croissance du chiffre d'affaires de 2,5 fois, une augmentation de 28% de l'ARR et des taux d'activation qui augmentent de 40% lorsque les d\u00e9lais d'ach\u00e8vement passent de dix minutes \u00e0 moins de cinq minutes. Dans le domaine de la fintech, l'ach\u00e8vement complet permet une r\u00e9tention de 82% contre 19% pour un ach\u00e8vement partiel, et les scores NPS peuvent passer de 42 \u00e0 65 gr\u00e2ce \u00e0 un parcours client simplifi\u00e9. Pour les institutions financi\u00e8res B2B, ces r\u00e9sultats se traduisent par une acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9lai de valorisation, une r\u00e9duction des abandons apr\u00e8s la signature de l'accord et une am\u00e9lioration des ventes crois\u00e9es,22% les taux de vente incitative apr\u00e8s l'embarquement sont courants chez les entreprises les plus performantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'automatisation est le moteur de ces r\u00e9sultats. R\u00e9duire la saisie manuelle des donn\u00e9es KYC de quelques jours \u00e0 quelques heures n'est pas seulement une commodit\u00e9, c'est une r\u00e9duction des co\u00fbts de mise en conformit\u00e9. Le processus d'int\u00e9gration des clients consomme g\u00e9n\u00e9ralement de 2 \u00e0 4 heures de temps de RM par client et de 3 \u00e0 5 heures d'efforts de back-office lorsqu'il est g\u00e9r\u00e9 manuellement. <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/lembarquement-numerique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Embarquement num\u00e9rique\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"6030\">Embarquement num\u00e9rique<\/a> Les plates-formes de gestion de l'information compriment consid\u00e9rablement ce processus tout en centralisant les donn\u00e9es et en enregistrant chaque changement \u00e0 l'intention des r\u00e9gulateurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2025-2026, les r\u00e9gulateurs attendent de plus en plus des processus num\u00e9riques et tra\u00e7ables. Depuis 2016, les circulaires de la FINMA mettent l'accent sur les approches bas\u00e9es sur le risque et l'identification vid\u00e9o. Les attentes de l'ESMA en mati\u00e8re d'ad\u00e9quation dans le cadre de MiFID II, renforc\u00e9es apr\u00e8s la directive 2022 <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/gerer-des-portefeuilles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"GSE\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"6031\">GSE<\/a> Les amendements du GAFI exigent des institutions qu'elles prennent en compte les pr\u00e9f\u00e9rences des investisseurs et qu'elles d\u00e9montrent que les produits correspondent aux profils des clients. Les recommandations du GAFI sous-tendent les obligations de KYC\/AML \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. Les institutions qui s'appuient sur des cha\u00eenes de courrier \u00e9lectronique et des mod\u00e8les Word risquent non seulement d'\u00eatre inefficaces, mais aussi d'\u00eatre sanctionn\u00e9es par la r\u00e9glementation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el des \u00e9tapes de l'onboarding permet une communication proactive. L'analyse de l'engagement et le suivi des progr\u00e8s des clients fournissent des informations exploitables, permettant aux \u00e9quipes de suivre le parcours de chaque client, d'intervenir rapidement et d'optimiser les flux de travail d'onboarding. Lorsqu'un gestionnaire de portefeuille constate qu'il manque le passeport d'un b\u00e9n\u00e9ficiaire effectif, il peut intervenir le jour m\u00eame plut\u00f4t que de d\u00e9couvrir cette lacune des semaines plus tard lors d'un examen de conformit\u00e9. Les tableaux de bord qui suivent la progression de l'onboarding par \u00e9tape, par juridiction ou par type de produit permettent \u00e0 la direction de rep\u00e9rer les goulets d'\u00e9tranglement et de r\u00e9affecter les ressources avant que les retards ne s'aggravent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>R\u00e9sum\u00e9 des r\u00e9sultats obtenus gr\u00e2ce \u00e0 un logiciel moderne d'accueil des nouveaux arrivants :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Taux d'activation plus \u00e9lev\u00e9s (am\u00e9lioration de 42% gr\u00e2ce \u00e0 l'optimisation du temps)<\/li>\n\n\n\n<li>Moins de constatations de conformit\u00e9 et d'exceptions d'audit<\/li>\n\n\n\n<li>Meilleur NPS (gain de 22 points \u00e0 partir de flux de 6 minutes)<\/li>\n\n\n\n<li>Des entr\u00e9es d'actifs et des ventes crois\u00e9es plus pr\u00e9visibles<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9duction de la charge de travail manuelle pour les RM et le back-office<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Principales caract\u00e9ristiques des plates-formes modernes d'accueil des clients<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tous les outils d'int\u00e9gration des clients ne sont pas adapt\u00e9s aux secteurs r\u00e9glement\u00e9s. Les outils modernes d'accueil de la client\u00e8le soutiennent les projets d'accueil, permettant aux \u00e9quipes de g\u00e9rer efficacement plusieurs initiatives d'accueil. Les banques, les gestionnaires de patrimoine et les assureurs ont besoin de plateformes qui vont au-del\u00e0 de la simple cr\u00e9ation de formulaires. Cette section pr\u00e9sente les fonctionnalit\u00e9s indispensables, chacune \u00e9tant illustr\u00e9e par des cas d'utilisation financiers.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Formulaires num\u00e9riques et signature \u00e9lectronique adapt\u00e9s aux produits financiers complexes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les plateformes d'accueil des clients des institutions r\u00e9glement\u00e9es doivent prendre en charge les formulaires num\u00e9riques qui s'adaptent aux produits complexes tels que les mandats discr\u00e9tionnaires, les contrats de conseil ou les polices d'assurance. Les formulaires doivent utiliser une logique conditionnelle, r\u00e9v\u00e9lant les champs en fonction du type de client, de la juridiction ou du profil de risque, afin d'\u00e9viter de submerger les utilisateurs. L'int\u00e9gration avec des fournisseurs de signature \u00e9lectronique (tels que DocuSign ou Swisscom Sign) garantit que les contrats sont juridiquement contraignants selon ZertES en Suisse ou eIDAS dans l'UE. Les institutions qui utilisent la logique conditionnelle font \u00e9tat d'un taux de satisfaction de 81% parmi les clients qui terminent l'onboarding.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Collecte et v\u00e9rification des donn\u00e9es KYC \/ KYB<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Saisir les donn\u00e9es relatives \u00e0 la connaissance du client (KYC) et les donn\u00e9es relatives \u00e0 l'utilisation de l'argent. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/comment-verifier-la-legitimite-dune-entreprise-le-kyb-explique\/\" target=\"_self\">Conna\u00eetre son entreprise (KYB)<\/a>) sont fondamentales. Les plateformes modernes v\u00e9rifient l'identit\u00e9 par le biais de la biom\u00e9trie (reconnaissance faciale), d'API vers des fournisseurs de services de filtrage comme World-Check, ou de l'OCR pour les passeports. Les donn\u00e9es sont saisies une seule fois et r\u00e9utilis\u00e9es dans tous les formulaires : d\u00e9tails de l'identit\u00e9, r\u00e9sidence fiscale, d\u00e9clarations CRS\/FATCA, source des fonds et objectifs d'investissement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Moteur de r\u00e8gles de conformit\u00e9 et d'\u00e9valuation des risques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les moteurs de risque appliquent des mod\u00e8les bas\u00e9s sur des r\u00e8gles ou pilot\u00e9s par l'IA pour rep\u00e9rer les personnes politiquement expos\u00e9es (PEP), les correspondances de sanctions ou les juridictions \u00e0 haut risque. Ces moteurs \u00e9valuent les clients de mani\u00e8re dynamique au fur et \u00e0 mesure que de nouvelles donn\u00e9es sont saisies, ce qui permet aux \u00e9quipes de conformit\u00e9 de concentrer leur attention l\u00e0 o\u00f9 c'est important. Les r\u00e8gles configurables s'adaptent aux r\u00e9glementations de la Suisse, de l'UE et du Moyen-Orient sans intervention informatique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Automatisation du flux de travail et routage des t\u00e2ches<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les workflows d'int\u00e9gration acheminent automatiquement les t\u00e2ches, les examens de RM, les approbations de conformit\u00e9, les v\u00e9rifications des op\u00e9rations, avec des r\u00e8gles d'escalade pour les \u00e9l\u00e9ments en retard. L'automatisation des flux de travail prend en charge les flux de travail complexes, permettant aux \u00e9quipes de g\u00e9rer efficacement les projets tout au long du processus d'int\u00e9gration. Les fonctions de gestion des t\u00e2ches garantissent qu'aucune \u00e9tape n'est oubli\u00e9e, et les attributions bas\u00e9es sur les r\u00f4les permettent \u00e0 la bonne personne de g\u00e9rer chaque action. Les flux de travail automatis\u00e9s \u00e9liminent la p\u00e9riode de \u201ctrou noir\u201d apr\u00e8s la signature, lorsque les clients se sentent souvent oubli\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gestion des documents et des contrats avec pistes d'audit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gestion des documents garantit le contr\u00f4le des versions, le stockage s\u00e9curis\u00e9 et la r\u00e9cup\u00e9ration de tous les documents d'accueil. Chaque t\u00e9l\u00e9chargement, modification ou approbation est enregistr\u00e9 avec des horodatages et des identifiants d'utilisateur, cr\u00e9ant ainsi une piste d'audit immuable pour les r\u00e9gulateurs. Ceci est essentiel pour les inspections de la FINMA, la preuve d'ad\u00e9quation de MiFID II et les audits internes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tableaux de bord analytiques et d'int\u00e9gration<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les outils d'analyse permettent d'obtenir des mesures telles que le temps n\u00e9cessaire pour terminer le processus, les taux de rejet et les statistiques de connexion au portail. En utilisant l'analytique pour suivre les interactions et analyser le comportement des utilisateurs, les \u00e9quipes d'onboarding obtiennent des informations plus approfondies sur la fa\u00e7on dont les utilisateurs interagissent avec les flux d'onboarding. L'int\u00e9gration d'un outil d'analyse de produits permet aux organisations d'identifier les mod\u00e8les d'engagement, les \u00e9v\u00e9nements d'activation et d'optimiser continuellement l'exp\u00e9rience d'onboarding en fonction de la fa\u00e7on dont les utilisateurs interagissent avec la plateforme. Les tableaux de bord aident les \u00e9quipes charg\u00e9es de l'onboarding \u00e0 rep\u00e9rer les points d'achoppement des clients181. La perte de temps par minute suppl\u00e9mentaire est courante dans les applications bancaires, avec une moyenne de 11,4 minutes. Ces informations permettent d'am\u00e9liorer les processus et l'allocation des ressources.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Int\u00e9gration avec le CRM, la gestion de portefeuille et les services bancaires de base<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Int\u00e9grations avec le CRM, <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/6-meilleurs-logiciels-gratuits-de-gestion-de-portefeuille-pour-les-investisseurs-avises-en-2025\/\" target=\"_self\">syst\u00e8mes de gestion de portefeuille<\/a> (PMS) et les services bancaires de base \u00e9liminent les silos de donn\u00e9es. InvestGlass peut s'int\u00e9grer de mani\u00e8re transparente aux outils existants et aux outils de tiers, ce qui permet aux institutions financi\u00e8res de rationaliser les flux de travail d'int\u00e9gration et d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 globale. Lorsque l'onboarding est termin\u00e9, les profils des clients sont directement int\u00e9gr\u00e9s dans les pipelines de CRM, les structures de portefeuille et les syst\u00e8mes de gestion de portefeuille. <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/outils-de-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"marketing\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"6032\">marketing<\/a> segments. Les API et les connecteurs garantissent un flux de donn\u00e9es fluide sans ressaisie manuelle.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"701\" src=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/InvestGlass-main-CRM-2024-c2cb8f3a-1024x701.png\" alt=\"CRM InvestGlass enti\u00e8rement flexible\" class=\"wp-image-47415\" srcset=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/InvestGlass-main-CRM-2024-c2cb8f3a-1024x701.png 1024w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/InvestGlass-main-CRM-2024-c2cb8f3a-300x205.png 300w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/InvestGlass-main-CRM-2024-c2cb8f3a-768x526.png 768w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/InvestGlass-main-CRM-2024-c2cb8f3a-1536x1052.png 1536w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/InvestGlass-main-CRM-2024-c2cb8f3a.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">CRM InvestGlass enti\u00e8rement flexible<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Portails ou espaces de travail orient\u00e9s vers le client pour la collaboration<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les portails d'accueil des clients offrent un espace s\u00e9curis\u00e9 et de marque o\u00f9 les clients peuvent t\u00e9l\u00e9charger des documents, consulter des accords et signer num\u00e9riquement. En exploitant les espaces de travail des clients et les portails clients sans code, les \u00e9quipes peuvent cr\u00e9er des environnements collaboratifs et personnalisables qui rationalisent le processus d'int\u00e9gration, normalisent les flux de travail et am\u00e9liorent la communication. Ces portails offrent une visibilit\u00e9 sur l'avancement de l'int\u00e9gration, les listes de contr\u00f4le, les t\u00e2ches et les \u00e9tapes suivantes, r\u00e9duisant ainsi les \u00e9changes de courriels et acc\u00e9l\u00e9rant l'ach\u00e8vement du processus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sc\u00e9nario : Int\u00e9gration d'un client transfrontalier de l'UE dans une banque suisse<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un family office fran\u00e7ais exprime son int\u00e9r\u00eat pour un mandat discr\u00e9tionnaire aupr\u00e8s d'une banque priv\u00e9e bas\u00e9e \u00e0 Zurich. Le RM envoie un <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/les-principaux-avantages-de-lutilisation-dun-portail-client-securise-pour-votre-entreprise\/\" target=\"_self\">portail s\u00e9curis\u00e9<\/a> lien. Le client t\u00e9l\u00e9charge les passeports et les formulaires conditionnels r\u00e9v\u00e8lent les d\u00e9clarations CRS\/FATCA sur la base des r\u00e9sidences fiscales d\u00e9clar\u00e9es. Le contr\u00f4le des sanctions s'effectue automatiquement par l'interm\u00e9diaire d'un fournisseur int\u00e9gr\u00e9. Un questionnaire d'ad\u00e9quation permet de conna\u00eetre les pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re d'ESG, conform\u00e9ment \u00e0 la directive MiFID II. Le client signe \u00e9lectroniquement le mandat et la constitution du portefeuille commence. Le temps total \u00e9coul\u00e9 est de 5 jours, contre 15 jours avec les processus manuels.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pourquoi les institutions r\u00e9glement\u00e9es ont-elles besoin d'un logiciel d'int\u00e9gration sp\u00e9cialis\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les institutions r\u00e9glement\u00e9es sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis d'int\u00e9gration que les outils g\u00e9n\u00e9riques SaaS ou de commerce \u00e9lectronique ne peuvent tout simplement pas relever. Il suffit de penser \u00e0 la complexit\u00e9 de l'identification des b\u00e9n\u00e9ficiaires effectifs dans un family office comptant jusqu'\u00e0 cinq niveaux ou plus, ou \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 des mises \u00e0 jour annuelles de l'identification des clients pour les utilisateurs existants. Les exigences de MiFID II en mati\u00e8re d'ad\u00e9quation lient les produits aux profils des clients, et le filtrage des sanctions perp\u00e9tuelles doit s'adapter aux changements g\u00e9opolitiques. Il ne s'agit pas de cas exceptionnels, mais d'une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne pour les \u00e9quipes charg\u00e9es de la conformit\u00e9 et de l'int\u00e9gration.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les m\u00e9thodes manuelles amplifient les risques. Entre 2022 et 2024, les audits des institutions financi\u00e8res ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des erreurs de feuilles de calcul entra\u00eenant des amendes, des probl\u00e8mes de contr\u00f4le des versions retardant les approbations, et l'absence d'une vue centrale de l'\u00e9tat d'avancement de l'int\u00e9gration, ce qui rend presque impossible l'\u00e9volution de l'entreprise lorsqu'elle p\u00e9n\u00e8tre de nouveaux march\u00e9s ou \u00e9largit sa base de clients. L'onboarding par e-mail cr\u00e9e des lacunes : des documents sont perdus, des \u00e9tapes sont manqu\u00e9es et l'ensemble du parcours du client devient opaque pour la direction.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9 d'accueil des clients centralise les donn\u00e9es des clients dans un \u201cdossier d'or\u201d, g\u00e8re les v\u00e9rifications des PEP et des sanctions, et enregistre chaque changement pour les r\u00e9gulateurs. Une logique sp\u00e9cifique \u00e0 la juridiction garantit que les r\u00e8gles DLT suisses, les exigences de r\u00e9silience DORA de l'UE ou les attentes r\u00e9glementaires de la r\u00e9gion MENA sont int\u00e9gr\u00e9es dans le flux d'accueil. Les responsables de la conformit\u00e9 peuvent configurer des flux d'approbation, effectuer des v\u00e9rifications externes et approuver ou rejeter des clients, le tout avec une piste d'audit compl\u00e8te pour la FINMA, l'ESMA ou l'audit interne. En s'appuyant sur des outils d'accueil des clients qui surveillent la sant\u00e9 des clients pendant l'accueil, les institutions peuvent suivre l'engagement et la satisfaction en temps r\u00e9el, ce qui permet d'intervenir rapidement pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et d'am\u00e9liorer de mani\u00e8re significative la fid\u00e9lisation des clients.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On ne saurait trop insister sur la n\u00e9cessit\u00e9 d'une logique propre \u00e0 chaque juridiction. Un client des \u00c9mirats arabes unis n'a pas les m\u00eames exigences en mati\u00e8re d'information qu'un client allemand ou singapourien. Les r\u00e8gles de marketing transfrontalier ajoutent une couche suppl\u00e9mentaire. Les logiciels qui prennent en charge ces variations d\u00e8s le d\u00e9part, ou avec une configuration sans code, permettent d'\u00e9viter des solutions manuelles co\u00fbteuses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Risques li\u00e9s \u00e0 l'absence de modernisation de l'onboarding :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9lais d'int\u00e9gration de 4 \u00e0 6 semaines, pendant lesquels les clients peuvent perdre confiance ou choisir un concurrent<\/li>\n\n\n\n<li>Mandats perdus et fuites de recettes<\/li>\n\n\n\n<li>Amendes r\u00e9glementaires (par exemple, des millions d'euros en vertu de la loi sur la lutte contre le blanchiment d'argent6 en cas de manquements en mati\u00e8re de lutte contre le blanchiment d'argent).<\/li>\n\n\n\n<li>Bouche-\u00e0-oreille n\u00e9gatif et atteinte \u00e0 la r\u00e9putation des clients<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9sultats d'audits et contr\u00f4le accru des superviseurs<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>InvestGlass Customer Onboarding : Une approche suisse souveraine<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass est un site h\u00e9berg\u00e9 en Suisse (ou <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/logiciel-de-gestion-de-la-relation-client-crm-sur-site-caracteristiques-avantages-et-inconvenients\/\" target=\"_self\">CRM sur site)<\/a> InvestGlass est une solution de gestion de la relation client et d'onboarding con\u00e7ue sp\u00e9cifiquement pour les institutions financi\u00e8res. En tant que plateforme compl\u00e8te de r\u00e9ussite client, InvestGlass int\u00e8gre l'onboarding, le CRM et la gestion de portefeuille pour soutenir des parcours clients fluides et une r\u00e9ussite \u00e0 long terme. Lanc\u00e9e au milieu des ann\u00e9es 2010 et continuellement mise \u00e0 jour jusqu'en 2025, InvestGlass unifie le CRM, l'onboarding et le KYC num\u00e9riques, la gestion de portefeuille et l'automatisation du marketing au sein d'une seule et m\u00eame plateforme. Cette approche tout-en-un \u00e9limine les silos de donn\u00e9es et les probl\u00e8mes d'int\u00e9gration qui affectent les institutions utilisant des solutions ponctuelles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La souverainet\u00e9 des donn\u00e9es suisses est au c\u0153ur du positionnement d'InvestGlass. L'h\u00e9bergement dans des centres de donn\u00e9es suisses, hors de port\u00e9e du CLOUD Act am\u00e9ricain, trouve un \u00e9cho aupr\u00e8s des institutions de l'UE, du Moyen-Orient et de l'APAC qui cherchent \u00e0 prot\u00e9ger les donn\u00e9es de leurs clients et \u00e0 \u00e9viter les transferts inutiles. Pour les entreprises qui ont besoin d'un d\u00e9ploiement sur site, InvestGlass prend \u00e9galement en charge ce mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une banque priv\u00e9e de Gen\u00e8ve a d\u00e9ploy\u00e9 InvestGlass et a r\u00e9duit le temps d'int\u00e9gration de 15 \u00e0 5 jours ouvrables. Une banque <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/conseils-pour-le-choix-dun-gestionnaire-dactifs-externe\/\" target=\"_self\">gestionnaire d'actifs ind\u00e9pendant<\/a> \u00e0 Duba\u00ef a am\u00e9lior\u00e9 la qualit\u00e9 du KYC et la satisfaction des clients en rempla\u00e7ant les processus fragment\u00e9s de courrier \u00e9lectronique et de feuilles de calcul par une plateforme d'accueil unifi\u00e9e. Ces r\u00e9sultats sont typiques des institutions qui passent d'un onboarding manuel \u00e0 un onboarding num\u00e9rique avec InvestGlass.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass n'est pas un CRM g\u00e9n\u00e9rique adapt\u00e9 \u00e0 la finance. Il a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u d\u00e8s le d\u00e9part pour les services financiers B2B r\u00e9glement\u00e9s, les banques, les gestionnaires de patrimoine, les assureurs, l'immobilier et le secteur public. Chaque fonctionnalit\u00e9, des formulaires intelligents aux flux de travail de conformit\u00e9, refl\u00e8te les r\u00e9alit\u00e9s du fonctionnement sous FINMA, MiFID II, FATF, et les lois locales de protection des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Onboarding num\u00e9rique et flux de travail KYC dans InvestGlass<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les RM ou les prospects peuvent entamer un parcours d'int\u00e9gration num\u00e9rique par le biais d'un lien s\u00e9curis\u00e9, d'un widget de site web ou d'un formulaire int\u00e9gr\u00e9. InvestGlass aide \u00e0 rationaliser l'int\u00e9gration des clients et des gestionnaires de relations en fournissant un processus intuitif et efficace qui am\u00e9liore l'engagement et la facilit\u00e9 d'utilisation. Le processus est con\u00e7u pour \u00eatre flexible : que le client soit r\u00e9f\u00e9r\u00e9 par un introducteur externe, qu'il r\u00e9ponde \u00e0 une campagne de marketing ou qu'il entre dans une agence, le m\u00eame parcours mod\u00e9lis\u00e9 peut \u00eatre initi\u00e9 en quelques clics.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les formulaires intelligents InvestGlass utilisent une logique conditionnelle pour s'adapter au produit, \u00e0 la juridiction et au profil de risque. Le support multilingue (anglais, fran\u00e7ais, allemand, italien) est standard, refl\u00e9tant la diversit\u00e9 linguistique de la Suisse et de l'Europe. Les formulaires affichent ou masquent les champs de mani\u00e8re dynamique en fonction des r\u00e9ponses pr\u00e9c\u00e9dentes, ce qui garantit que les clients ne sont jamais submerg\u00e9s et que les exigences de conformit\u00e9 ne sont jamais ignor\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les informations KYC\/KYB sont saisies une seule fois et r\u00e9utilis\u00e9es : d\u00e9tails de l'identit\u00e9, r\u00e9sidence fiscale, d\u00e9clarations CRS\/FATCA, source des fonds, objectifs d'investissement et pr\u00e9f\u00e9rences ESG (comme l'exigent les amendements ESG 2022 de MiFID II). Cela permet d'\u00e9viter la double saisie de donn\u00e9es et de r\u00e9duire les erreurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les responsables de la conformit\u00e9 utilisent des flux d'approbation configurables pour v\u00e9rifier les documents, effectuer des contr\u00f4les externes via des fournisseurs de services de filtrage int\u00e9gr\u00e9s, et approuver ou rejeter les clients. L'acheminement des t\u00e2ches garantit que la bonne personne s'occupe de chaque \u00e9tape, avec des r\u00e8gles d'escalade pour les \u00e9l\u00e9ments en retard.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutes les actions sont enregistr\u00e9es avec des horodatages et des identifiants d'utilisateur, ce qui permet de cr\u00e9er une piste d'audit compl\u00e8te pour les examens de la FINMA, de l'ESMA ou de l'audit interne. Ce niveau de tra\u00e7abilit\u00e9 est essentiel pour d\u00e9montrer la conformit\u00e9 lors des inspections.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"594\" src=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/InvestGlass-Pipeline-4-1024x594.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-50250\" srcset=\"https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/InvestGlass-Pipeline-4-1024x594.png 1024w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/InvestGlass-Pipeline-4-300x174.png 300w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/InvestGlass-Pipeline-4-768x445.png 768w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/InvestGlass-Pipeline-4-18x10.png 18w, https:\/\/www.investglass.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/InvestGlass-Pipeline-4.png 1237w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Portails clients et espaces de travail collaboratifs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass comprend un portail client s\u00e9curis\u00e9, qui \u00e9limine la d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard des fils de courriels ad hoc. Les clients peuvent t\u00e9l\u00e9charger des documents, examiner les accords et signer num\u00e9riquement, le tout dans une exp\u00e9rience de marque blanche. Le portail affiche des t\u00e2ches, des listes de contr\u00f4le et des \u00e9tapes d'int\u00e9gration visibles \u00e0 la fois par les \u00e9quipes internes et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par le client (\u201ct\u00e9l\u00e9charger une pi\u00e8ce d'identit\u00e9\u201d, \u201cremplir un questionnaire sur les risques\u201d, \u201cexaminer et signer un accord\u201d). Les clients et les charg\u00e9s de client\u00e8le peuvent suivre les progr\u00e8s du client en temps r\u00e9el, ce qui garantit la transparence et permet un soutien proactif tout au long du parcours d'int\u00e9gration.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'exp\u00e9rience en marque blanche prend en charge les domaines personnalis\u00e9s, l'image de marque de la banque ou du gestionnaire de patrimoine, et le contenu multilingue pour les clients internationaux. Les clients peuvent continuer \u00e0 utiliser le portail au-del\u00e0 de l'accueil pour obtenir des rapports, des vues de portefeuille et une messagerie s\u00e9curis\u00e9e, transformant l'accueil en d\u00e9but d'une relation num\u00e9rique \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sc\u00e9nario :<\/strong> Le premier jour, le client d'un family office re\u00e7oit un lien personnalis\u00e9 vers le portail d'accueil. Ils t\u00e9l\u00e9chargent leur passeport, remplissent le questionnaire d'ad\u00e9quation et signent les accords, le tout depuis leur ordinateur portable. Le gestionnaire de portefeuille suit les progr\u00e8s en temps r\u00e9el et envoie un message s\u00e9curis\u00e9 lorsqu'un document est manquant. Le compte est pleinement op\u00e9rationnel en l'espace d'une semaine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CRM, gestion de portefeuille et automatisation du marketing en un seul logiciel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contrairement aux solutions ponctuelles, InvestGlass offre un CRM natif ainsi qu'une gestion de portefeuille. Cela supprime les silos de donn\u00e9es entre l'accueil et la gestion continue des relations. Une fois l'int\u00e9gration termin\u00e9e, les donn\u00e9es du client sont automatiquement aliment\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Profils CRM et pipelines<\/strong>: Les vendeurs et les responsables de client\u00e8le disposent d'un historique complet depuis le premier contact jusqu'\u00e0 l'int\u00e9gration dans l'entreprise.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Structures de portefeuille\/compte<\/strong>: Les mandats d'investissement, les profils de risque et les produits d\u00e9tenus sont pr\u00e9-remplis.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Segments de march\u00e9<\/strong>: Les clients accueillis avec des pr\u00e9f\u00e9rences sp\u00e9cifiques (par exemple, les investisseurs orient\u00e9s ESG en 2025) sont marqu\u00e9s pour des campagnes cibl\u00e9es, et la segmentation des utilisateurs permet un accueil plus personnalis\u00e9 et des efforts de marketing cibl\u00e9s bas\u00e9s sur les donn\u00e9es et le comportement des clients.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des s\u00e9quences automatis\u00e9es (courriels, notifications sur le portail) peuvent \u00eatre d\u00e9clench\u00e9es en fonction de l'\u00e9tape d'int\u00e9gration ou du profil d'ad\u00e9quation, tout en respectant les contraintes de conformit\u00e9. Les gestionnaires de portefeuille b\u00e9n\u00e9ficient d'une vue \u00e0 360\u00b0 du client, ce qui r\u00e9duit les erreurs et les ressaisies.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Des feuilles de calcul aux parcours d'accueil standardis\u00e9s et reproductibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2019-2022, de nombreuses institutions financi\u00e8res se sont appuy\u00e9es sur des trackers Excel, des cha\u00eenes de courriels et des mod\u00e8les Word pour int\u00e9grer leurs clients. R\u00e9sultat : confusion des versions, d\u00e9clarations des b\u00e9n\u00e9ficiaires effectifs manqu\u00e9es, pas de vue centrale du statut et des retards d'onboarding de 4 \u00e0 6 semaines. L'extension \u00e0 de nouveaux march\u00e9s ou segments de client\u00e8le n'a fait qu'amplifier ces probl\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass remplace ces m\u00e9thodes manuelles par des parcours d'onboarding mod\u00e9lis\u00e9s, regroup\u00e9s par cat\u00e9gories :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Type de client<\/strong>: Particuliers, HNWI, institutionnels, entreprises, fonds<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comp\u00e9tence<\/strong>: Suisse, UE, CCG, APAC<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Produit<\/strong>: Mandat discr\u00e9tionnaire, mandat de conseil, pr\u00eat, assurance<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En s'appuyant sur des plans de r\u00e9ussite mod\u00e9lis\u00e9s, InvestGlass assure la coh\u00e9rence et la reproductibilit\u00e9 du processus d'int\u00e9gration, ce qui permet aux \u00e9quipes d'offrir une exp\u00e9rience standardis\u00e9e et fiable \u00e0 chaque client.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les mod\u00e8les peuvent \u00eatre clon\u00e9s, ajust\u00e9s et am\u00e9lior\u00e9s au fil du temps sur la base du retour d'information de la conformit\u00e9 et du front-office. Une banque priv\u00e9e suisse de taille moyenne, par exemple, a r\u00e9duit le d\u00e9lai d'int\u00e9gration de 15 \u00e0 5 jours ouvrables apr\u00e8s avoir adopt\u00e9 InvestGlass, lib\u00e9rant ainsi les gestionnaires pour qu'ils se concentrent sur le travail de conseil au lieu de courir apr\u00e8s les documents.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Transfert de la vente \u00e0 l'accueil \u00e0 l'int\u00e9rieur d'InvestGlass<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les opportunit\u00e9s dans InvestGlass CRM se convertissent en cas d'onboarding sans perdre le contexte. Les notes, les documents et l'historique des discussions voyagent avec le dossier du client. Le processus de transfert garantit que les nouveaux utilisateurs sont int\u00e9gr\u00e9s de mani\u00e8re efficace et sans perte de contexte, ce qui permet une transition transparente entre les ventes et l'int\u00e9gration. Les r\u00e8gles de visibilit\u00e9 garantissent que les \u00e9quipes de vente, d'accueil et de conformit\u00e9 voient le m\u00eame dossier principal, mais ont un acc\u00e8s aux donn\u00e9es sensibles en fonction des r\u00f4les.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Exemple de calendrier :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lundi : Le client signe la lettre d'intention.<\/li>\n\n\n\n<li>Le jour m\u00eame : Le dossier d'accueil est cr\u00e9\u00e9 automatiquement avec le mod\u00e8le appropri\u00e9 ; le client re\u00e7oit les formulaires num\u00e9riques.<\/li>\n\n\n\n<li>Mercredi : Le client remplit les formulaires et t\u00e9l\u00e9charge les documents.<\/li>\n\n\n\n<li>Vendredi : La conformit\u00e9 est approuv\u00e9e ; le compte est activ\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela \u00e9limine la p\u00e9riode de \u201ctrou noir\u201d apr\u00e8s la signature, pendant laquelle les clients se sentent souvent oubli\u00e9s, ce qui est un facteur essentiel de fid\u00e9lisation et de satisfaction de la client\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Des ressources en libre-service et une assistance guid\u00e9e pour une valorisation plus rapide<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les attentes des clients ont consid\u00e9rablement \u00e9volu\u00e9 entre 2024 et 2026. Les HNWI et les tr\u00e9soriers d'entreprise attendent un libre-service num\u00e9rique associ\u00e9 \u00e0 un accompagnement humain. Ils veulent accomplir les t\u00e2ches d'int\u00e9gration selon leur propre calendrier, en t\u00e9l\u00e9chargeant les documents KYC au cours d'un week-end, par exemple, tout en ayant acc\u00e8s \u00e0 leur gestionnaire de fonds par messagerie s\u00e9curis\u00e9e en cas de questions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass peut h\u00e9berger ou cr\u00e9er un lien vers une vari\u00e9t\u00e9 de ressources d'int\u00e9gration dans le portail : FAQ sur l'embarquement, brochures sur les produits, explications sur la convenance, et divulgations fiscales ou r\u00e9glementaires refl\u00e9tant les mises \u00e0 jour 2023-2025. Les notifications push et les messages in-app peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour guider les clients \u00e0 travers les \u00e9tapes de l'onboarding, fournir une assistance opportune et d\u00e9livrer des informations contextuelles directement dans l'application, am\u00e9liorant ainsi l'exp\u00e9rience de l'utilisateur et l'adoption des fonctionnalit\u00e9s. Les clients peuvent effectuer la plupart des \u00e9tapes requises de mani\u00e8re asynchrone, ce qui r\u00e9duit le nombre de r\u00e9unions d'int\u00e9gration et acc\u00e9l\u00e8re le d\u00e9lai de rentabilisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce mod\u00e8le hybride est particuli\u00e8rement utile pour les clients transfrontaliers ou \u00e9loign\u00e9s dans le temps. Un client bas\u00e9 \u00e0 Duba\u00ef, par exemple, peut ouvrir un compte aupr\u00e8s d'un gestionnaire de patrimoine zurichois enti\u00e8rement \u00e0 distance en utilisant InvestGlass onboarding, sans qu'aucune r\u00e9union en personne ne soit n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c9conomie d'heures de travail administratif par client<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le travail manuel typique de l'int\u00e9gration financi\u00e8re comprend la ressaisie des donn\u00e9es dans de multiples syst\u00e8mes, la recherche de documents et les courriels internes sur l'\u00e9tat d'avancement. Cette charge administrative consomme des heures par client et d\u00e9tourne l'attention d'un travail de conseil \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass automatise :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pr\u00e9-remplissage de formulaires \u00e0 partir du CRM<\/strong>: Les donn\u00e9es saisies au cours du processus de vente sont conserv\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cr\u00e9ation de t\u00e2ches et rappels<\/strong>: Les t\u00e2ches d'int\u00e9gration sont assign\u00e9es et suivies automatiquement.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Notifications d'\u00e9tat et escalades<\/strong>: Les \u00e9quipes sont alert\u00e9es lorsque des \u00e9tapes sont en retard.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestion des versions des documents<\/strong>: La derni\u00e8re version est toujours disponible, avec un historique complet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les gains de temps r\u00e9alistes pour l'int\u00e9gration des clients vont de 2 \u00e0 4 heures de RM \u00e0 3 \u00e0 5 heures d'efforts de back-office. Les \u00e9conomies indirectes comprennent moins d'erreurs, moins d'exceptions \u00e0 la conformit\u00e9 et moins de temps consacr\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9paration des audits ou des inspections r\u00e9glementaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un gestionnaire de patrimoine europ\u00e9en de taille moyenne a r\u00e9affect\u00e9 deux \u00e9quivalents temps plein des contr\u00f4les KYC manuels \u00e0 des fonctions de conseil en contact avec la client\u00e8le apr\u00e8s avoir num\u00e9ris\u00e9 l'int\u00e9gration avec InvestGlass.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Divulgation progressive : guider les clients pas \u00e0 pas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La divulgation progressive est un concept UX : plut\u00f4t que de submerger les clients avec tous les formulaires et documents en une seule fois, l'information est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00e9tape par \u00e9tape au fur et \u00e0 mesure que les conditions pr\u00e9alables sont remplies. InvestGlass permet aux institutions de structurer l'onboarding en plusieurs \u00e9tapes : identification, profil d'investissement, accords, financement, et de r\u00e9v\u00e9ler automatiquement les \u00e9tapes suivantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les avantages pour les clients sont des attentes plus claires, des taux d'ach\u00e8vement plus \u00e9lev\u00e9s et moins de processus abandonn\u00e9s. Pour les \u00e9quipes internes, la divulgation progressive permet de hi\u00e9rarchiser les cas d'onboarding qui sont r\u00e9ellement bloqu\u00e9s par rapport \u00e0 ceux qui sont simplement en attente de l'\u00e9tape suivante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mesurer l'engagement lors de l'accueil et pr\u00e9voir la fid\u00e9lisation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'engagement lors de l'accueil est un indicateur majeur de la profondeur de la relation \u00e0 long terme et du chiffre d'affaires dans les secteurs de la banque et de la gestion de patrimoine. Le suivi de l'engagement des utilisateurs au cours de l'onboarding, comme la fa\u00e7on dont les clients interagissent avec le flux d'onboarding, la rapidit\u00e9 avec laquelle ils franchissent les \u00e9tapes, les endroits o\u00f9 ils sont bloqu\u00e9s et la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle ils se connectent, fournit des informations exploitables permettant d'am\u00e9liorer le processus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les mesures que les logiciels d'accueil des clients comme InvestGlass devraient faire appara\u00eetre :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p style=\"text-align: center\"><strong>M\u00e9trique<\/strong><\/p><\/td><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p style=\"text-align: center\"><strong>Ce qu'il vous dit<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>D\u00e9lai entre l'envoi du premier formulaire et son ach\u00e8vement<\/p><\/td><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>Efficacit\u00e9 globale et r\u00e9activit\u00e9 des clients<\/p><\/td><\/tr><tr><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>Nombre de RM ou de contacts de conformit\u00e9 par cas<\/p><\/td><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>Intensit\u00e9 des ressources et points de friction potentiels<\/p><\/td><\/tr><tr><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>Taux de rejet des documents<\/p><\/td><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>Qualit\u00e9 des soumissions des clients et clart\u00e9 des instructions<\/p><\/td><\/tr><tr><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>Statistiques de connexion au portail et de consultation des documents<\/p><\/td><td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><p>Engagement des clients et adoption du libre-service<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces mesures peuvent \u00eatre visualis\u00e9es dans des tableaux de bord permettant \u00e0 la direction de rep\u00e9rer les goulets d'\u00e9tranglement, les juridictions particuli\u00e8res, les types de produits ou les segments de client\u00e8le qui sont plus lents que la moyenne. Les donn\u00e9es relatives \u00e0 l'embarquement sont \u00e9galement prises en compte dans les d\u00e9cisions de renouvellement ou d'expansion de produits tels que les mandats discr\u00e9tionnaires, les polices d'assurance ou les facilit\u00e9s de pr\u00eat aux entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Exemple :<\/strong> Une banque priv\u00e9e europ\u00e9enne a analys\u00e9 les donn\u00e9es d'accueil en 2024 et a d\u00e9couvert que les clients d'une juridiction sp\u00e9cifique mettaient deux fois plus de temps \u00e0 remplir les formulaires. La refonte du formulaire, la simplification du langage et l'ajout d'infobulles ont permis de r\u00e9duire le temps de remplissage de 30%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Engagement de contenu et rapports r\u00e9glementaires<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les secteurs r\u00e9glement\u00e9s, il est important de savoir non seulement si un document a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9, mais aussi si le client l'a effectivement consult\u00e9. Les KID PRIIPs, les informations sur les co\u00fbts ex ante de la MiFID II et les questionnaires d'ad\u00e9quation ont tous un poids r\u00e9glementaire ; il est essentiel de d\u00e9montrer que le client a consult\u00e9 ces documents pour se mettre en conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass enregistre les \u00e9v\u00e9nements d'acc\u00e8s aux documents, ce qui permet d'optimiser l'interface utilisateur et d'apporter des preuves r\u00e9glementaires. Les analyses mettent en \u00e9vidence les contenus d'accueil sous-utilis\u00e9s (par exemple, une vid\u00e9o de bienvenue ou une brochure ESG), guidant le marketing pour am\u00e9liorer ou repositionner les ressources. Ces donn\u00e9es peuvent \u00eatre export\u00e9es ou pr\u00e9sent\u00e9es lors d'audits internes et externes comme preuve de l'ad\u00e9quation de l'information client lors de l'accueil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ce qu'il faut rechercher dans un logiciel d'accueil des clients (liste de contr\u00f4le pour 2026)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette liste de contr\u00f4le est destin\u00e9e aux responsables de la conformit\u00e9, aux directeurs de l'exploitation et aux responsables de l'accueil des clients dans les institutions financi\u00e8res qui \u00e9valuent les solutions d'accueil des clients.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aptitude r\u00e9glementaire<\/strong>: La plateforme prend-elle en charge les exigences en mati\u00e8re de KYC\/AML, d'ad\u00e9quation et d'audit dans vos juridictions ? Recherchez une logique int\u00e9gr\u00e9e pour MiFID II, FINMA, FATF et les lois locales sur la protection des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R\u00e9sidence et souverainet\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong>: Pouvez-vous h\u00e9berger en Suisse ou sur site ? \u00c9vitez les transferts de donn\u00e9es inutiles et l'exposition aux lois \u00e9trang\u00e8res sur l'acc\u00e8s aux donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>S\u00e9curit\u00e9 et contr\u00f4le d'acc\u00e8s<\/strong>: Le chiffrement, le SSO, les autorisations granulaires et les journaux d'audit d\u00e9taill\u00e9s ne sont pas n\u00e9gociables pour les institutions r\u00e9glement\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Configurabilit\u00e9 sans code<\/strong>: Les \u00e9quipes commerciales doivent \u00eatre en mesure d'ajuster les formulaires, les flux de travail et les r\u00e8gles de risque sans avoir recours \u00e0 des projets informatiques lourds ou \u00e0 l'intervention d'un fournisseur.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ampleur de l'int\u00e9gration<\/strong>: Les connecteurs ou les API pour les outils de CRM, de banque centrale, de PMS, de stockage de documents et de signature \u00e9lectronique r\u00e9duisent les silos et les ressaisies manuelles.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Exp\u00e9rience du client<\/strong>: Les portails de marque, l'assistance multilingue, la conception adapt\u00e9e aux mobiles et les flux d'accueil progressifs maintiennent l'engagement des clients.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9volutivit\u00e9<\/strong>: La plateforme devrait supporter la croissance du nombre de clients, d'entit\u00e9s et d'op\u00e9rations transfrontali\u00e8res entre 2024 et 2030.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Structure des prix et plans payants<\/strong>: \u00c9valuez la structure des prix et la disponibilit\u00e9 des plans payants pour vous assurer que la solution correspond \u00e0 votre budget et aux besoins de votre entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u autour de ces crit\u00e8res pour les institutions r\u00e9glement\u00e9es B2B.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Questions fr\u00e9quemment pos\u00e9es sur les logiciels d'accueil des clients<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette FAQ se concentre sur <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/maitriser-laccueil-du-client-dans-le-secteur-bancaire-les-meilleures-strategies-pour-reussir\/\" target=\"_self\">l'onboarding dans le secteur bancaire<\/a>, Le secteur de la gestion de patrimoine, de l'assurance et des secteurs r\u00e9glement\u00e9s adjacents, et non pas le SaaS g\u00e9n\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quelle est la diff\u00e9rence entre l'onboarding et le KYC ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La connaissance du client (KYC) est un sous-ensemble de l'onboarding qui consiste \u00e0 v\u00e9rifier l'identit\u00e9 du client et \u00e0 \u00e9valuer les risques. L'onboarding des clients englobe le KYC, mais aussi l'\u00e9valuation de l'ad\u00e9quation, la collecte de documents, la signature de contrats, l'activation de comptes et la livraison de la premi\u00e8re valeur. Un bon logiciel d'onboarding couvre ces deux aspects.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Combien de temps faut-il pour mettre en \u0153uvre une solution d'int\u00e9gration comme InvestGlass ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mise en \u0153uvre prend g\u00e9n\u00e9ralement de 4 \u00e0 12 semaines, en fonction du nombre de mod\u00e8les, d'int\u00e9grations et de juridictions concern\u00e9s. Les institutions dont les processus sont bien d\u00e9finis peuvent d\u00e9marrer plus rapidement ; les installations complexes multi-entit\u00e9s ou transfrontali\u00e8res peuvent n\u00e9cessiter une configuration suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un logiciel d'onboarding peut-il coexister avec un CRM existant ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oui. InvestGlass offre des capacit\u00e9s d'int\u00e9gration pour les institutions disposant de CRM existants, mais il propose \u00e9galement une solution tout-en-un de CRM, d'onboarding et de gestion de portefeuille. La bonne approche d\u00e9pend de votre paysage technologique actuel et de votre strat\u00e9gie \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment l'int\u00e9gration num\u00e9rique affecte-t-elle les relations avec les r\u00e9gulateurs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'int\u00e9gration num\u00e9rique am\u00e9liore l'auditabilit\u00e9 et la transparence. En 2023-2025, les r\u00e9gulateurs s'attendent de plus en plus \u00e0 ce que les processus soient tra\u00e7ables et num\u00e9riques. Les institutions dot\u00e9es d'un logiciel d'onboarding robuste peuvent d\u00e9montrer leur conformit\u00e9 plus facilement lors des inspections, r\u00e9duisant ainsi les frictions avec les superviseurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qu'en est-il des clients plus \u00e2g\u00e9s qui pr\u00e9f\u00e8rent le papier ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les flux de travail hybrides num\u00e9rique-papier sont pris en charge. Les clients peuvent soumettre des documents papier, qui sont scann\u00e9s et t\u00e9l\u00e9charg\u00e9s sur la plateforme. Le logiciel centralise toujours les donn\u00e9es et les approbations, garantissant ainsi la conformit\u00e9 quelle que soit la mani\u00e8re dont le client pr\u00e9f\u00e8re interagir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La signature \u00e9lectronique est-elle accept\u00e9e par les r\u00e9gulateurs pour l'ouverture d'un compte ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La signature \u00e9lectronique est accept\u00e9e dans le cadre du syst\u00e8me suisse ZertES et du syst\u00e8me europ\u00e9en eIDAS pour la plupart des types d'ouverture de compte et d'accord. Les pratiques locales varient, il est donc important de confirmer les exigences dans chaque juridiction. InvestGlass supporte l'int\u00e9gration avec les principaux fournisseurs de signature \u00e9lectronique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dans quelle mesure les donn\u00e9es des clients sont-elles s\u00e9curis\u00e9es dans une plateforme d'accueil en nuage ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass utilise le cryptage, les centres de donn\u00e9es suisses et les certifications standard de l'industrie. La r\u00e9sidence des donn\u00e9es en Suisse \u00e9vite l'exposition aux lois \u00e9trang\u00e8res sur l'acc\u00e8s aux donn\u00e9es. Des contr\u00f4les d'acc\u00e8s granulaires et des journaux d'audit d\u00e9taill\u00e9s fournissent des couches de s\u00e9curit\u00e9 suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Transformez votre Onboarding avec InvestGlass<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les institutions financi\u00e8res peuvent passer d'un onboarding manuel et fragment\u00e9 \u00e0 un processus unifi\u00e9, conforme et convivial avec InvestGlass. En centralisant le CRM, l'onboarding num\u00e9rique, les flux de travail KYC et la gestion de portefeuille dans une seule plateforme h\u00e9berg\u00e9e en Suisse, les institutions r\u00e9duisent la charge administrative, acc\u00e9l\u00e8rent le temps de cr\u00e9ation de valeur et renforcent la confiance des clients et des r\u00e9gulateurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">InvestGlass se distingue par des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s : Souverainet\u00e9 des donn\u00e9es suisses, CRM tout-en-un, onboarding et gestion de portefeuille, et accent mis sur les services financiers r\u00e9glement\u00e9s plut\u00f4t que sur le SaaS g\u00e9n\u00e9rique. Chaque fonctionnalit\u00e9 est con\u00e7ue pour les r\u00e9alit\u00e9s des banques, des gestionnaires de patrimoine, des assureurs et du secteur public op\u00e9rant sous FINMA, MiFID II, FATF, et les lois locales de protection des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cApr\u00e8s avoir adopt\u00e9 InvestGlass, nous avons r\u00e9duit le temps d'int\u00e9gration de deux tiers et am\u00e9lior\u00e9 consid\u00e9rablement la qualit\u00e9 du KYC. Nos responsables de client\u00e8le consacrent d\u00e9sormais leur temps au conseil et non \u00e0 la paperasserie.\u201d Directeur de la conformit\u00e9, Banque priv\u00e9e europ\u00e9enne<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 voir comment InvestGlass peut transformer votre int\u00e9gration ? <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.investglass.com\/fr\/\" target=\"_self\">Demander une d\u00e9monstration en direct<\/a> ou demandez un bac \u00e0 sable configur\u00e9 pour votre cas d'utilisation sp\u00e9cifique, qu'il s'agisse de la banque priv\u00e9e suisse, de la gestion de fortune europ\u00e9enne ou de la gestion d'actifs dans la r\u00e9gion MENA. L'\u00e9tape suivante est simple : planifiez une consultation avec l'\u00e9quipe d'InvestGlass et d\u00e9couvrez comment un onboarding conforme et irr\u00e9prochable peut devenir votre avantage concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Syst\u00e8me de gestion de l'apprentissage pour l'\u00e9ducation et la formation \u00e0 l'accueil des nouveaux arrivants<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un syst\u00e8me de gestion de l'apprentissage (LMS) est un atout essentiel pour les institutions financi\u00e8res qui souhaitent mettre en place un processus d'accueil des clients transparent et efficace. En int\u00e9grant un LMS dans le processus d'accueil, les organisations peuvent fournir un enseignement et une formation structur\u00e9s et \u00e0 la demande qui permettent aux nouveaux clients de comprendre les produits, de r\u00e9pondre aux exigences de conformit\u00e9 et de maximiser la valeur de leur relation d\u00e8s le premier jour.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les principales caract\u00e9ristiques d'un syst\u00e8me de gestion de l'apprentissage pour l'int\u00e9gration comprennent des parcours d'apprentissage personnalis\u00e9s adapt\u00e9s aux segments de client\u00e8le, tels que les investisseurs particuliers, les HNWI ou les entreprises, garantissant que chaque client re\u00e7oit un contenu d'int\u00e9gration pertinent. Les modules interactifs, y compris les tutoriels vid\u00e9o, les quiz et l'apprentissage par sc\u00e9narios, aident \u00e0 d\u00e9mystifier les produits financiers complexes et les obligations r\u00e9glementaires, ce qui accro\u00eet la satisfaction des clients et acc\u00e9l\u00e8re l'adoption par les utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les analyses au sein du LMS permettent aux \u00e9quipes d'int\u00e9gration de suivre les progr\u00e8s des utilisateurs, d'identifier les lacunes en mati\u00e8re de connaissances et d'offrir un soutien proactif en cas de besoin. Cette approche ax\u00e9e sur les donn\u00e9es permet non seulement de r\u00e9duire les demandes d'assistance, mais aussi de s'assurer que les clients sont parfaitement \u00e9quip\u00e9s pour utiliser les fonctionnalit\u00e9s de la plateforme, se conformer aux exigences r\u00e9glementaires et s'engager en toute confiance avec leur institution financi\u00e8re. En int\u00e9grant un LMS robuste dans le processus d'accueil des clients, les entreprises peuvent offrir une exp\u00e9rience d'accueil irr\u00e9prochable qui favorise la fid\u00e9lit\u00e9 et le succ\u00e8s \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>R\u00e9troaction des clients : Am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience d'accueil<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'am\u00e9lioration continue du processus d'accueil d\u00e9pend de la collecte active des commentaires des clients et de leur prise en compte. Pour les \u00e9quipes charg\u00e9es de la r\u00e9ussite des clients dans les institutions financi\u00e8res, les m\u00e9canismes de retour d'information structur\u00e9s, tels que les enqu\u00eates post-int\u00e9gration, les entretiens cibl\u00e9s et les groupes de discussion, fournissent des informations inestimables sur l'exp\u00e9rience r\u00e9elle de l'int\u00e9gration.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En analysant ce retour d'information, les \u00e9quipes peuvent rep\u00e9rer les points de friction, clarifier les \u00e9tapes qui pr\u00eatent \u00e0 confusion et mettre \u00e0 jour le contenu de l'onboarding pour mieux r\u00e9pondre aux besoins des clients. Cette approche it\u00e9rative permet d'affiner les processus d'accueil, garantissant que chaque nouveau client b\u00e9n\u00e9ficie d'un parcours plus fluide et plus intuitif. De plus, les am\u00e9liorations bas\u00e9es sur le retour d'exp\u00e9rience favorisent un plus grand engagement de la part des clients, qui voient leurs suggestions se traduire par des am\u00e9liorations tangibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'utilisation efficace du retour d'information des clients transforme le processus d'accueil en une exp\u00e9rience dynamique et centr\u00e9e sur le client. Elle permet aux \u00e9quipes charg\u00e9es de la r\u00e9ussite des clients d'\u00e9laborer des strat\u00e9gies cibl\u00e9es qui non seulement r\u00e9solvent les probl\u00e8mes mais anticipent \u00e9galement les besoins futurs, ce qui se traduit en fin de compte par une plus grande satisfaction des clients, un engagement plus fort et une meilleure fid\u00e9lisation sur l'ensemble du cycle de vie du client.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Benchmarking de l'onboarding : Mesurer le succ\u00e8s par rapport aux normes du secteur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour s'assurer que leur processus d'int\u00e9gration reste comp\u00e9titif et efficace, les institutions financi\u00e8res doivent r\u00e9guli\u00e8rement comparer leurs performances aux normes et aux meilleures pratiques du secteur. L'analyse comparative de l'int\u00e9gration consiste \u00e0 suivre des indicateurs cl\u00e9s, tels que le d\u00e9lai de rentabilisation, la satisfaction des clients et les taux de fid\u00e9lisation, et \u00e0 les comparer \u00e0 ceux de leurs homologues du secteur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En exploitant les donn\u00e9es d'analyse comparative, les entreprises peuvent identifier les points forts et les lacunes de leurs processus d'int\u00e9gration. Par exemple, si le d\u00e9lai d'ach\u00e8vement est inf\u00e9rieur aux moyennes du secteur, des am\u00e9liorations cibl\u00e9es des processus peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre pour acc\u00e9l\u00e9rer l'int\u00e9gration et renforcer l'engagement des clients. De m\u00eame, l'analyse comparative des taux de satisfaction des clients aide les institutions \u00e0 comprendre comment leur exp\u00e9rience d'int\u00e9gration se situe, ce qui permet d'orienter les investissements dans la formation, la technologie ou la mise \u00e0 jour du contenu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'analyse comparative r\u00e9guli\u00e8re ne favorise pas seulement l'am\u00e9lioration continue, elle soutient \u00e9galement la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique. Elle permet aux institutions financi\u00e8res d'optimiser les flux d'accueil, d'am\u00e9liorer la satisfaction des clients et de r\u00e9aliser des gains mesurables en termes de croissance du chiffre d'affaires et de fid\u00e9lisation de la client\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Meilleures pratiques d'int\u00e9gration pour les institutions financi\u00e8res<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les institutions financi\u00e8res op\u00e8rent dans un environnement particuli\u00e8rement complexe, o\u00f9 la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, la s\u00e9curit\u00e9 et la diversit\u00e9 des offres de produits rendent l'accueil des clients particuli\u00e8rement difficile. L'adoption des meilleures pratiques en mati\u00e8re d'accueil est cruciale pour offrir une exp\u00e9rience sans friction, conforme et attrayante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les exp\u00e9riences d'accueil personnalis\u00e9es sont au c\u0153ur de ces meilleures pratiques. En s'appuyant sur des outils de gestion de projet et sur la cartographie du parcours client, les institutions peuvent adapter les processus d'int\u00e9gration aux besoins individuels des clients, en veillant \u00e0 ce que chaque \u00e9tape soit pertinente et ax\u00e9e sur la valeur. La gestion automatis\u00e9e des t\u00e2ches rationalise le processus, r\u00e9duisant les efforts manuels et minimisant les erreurs, tandis que les analyses fournissent une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el sur les progr\u00e8s de l'onboarding et la satisfaction des clients.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les institutions devraient \u00e9galement privil\u00e9gier une communication claire, un soutien proactif et l'utilisation d'outils num\u00e9riques pour maintenir l'engagement des clients tout au long du parcours d'int\u00e9gration. En mettant en \u0153uvre ces strat\u00e9gies, les organisations financi\u00e8res peuvent r\u00e9duire le taux d'attrition des clients, augmenter la fid\u00e9lisation et favoriser la croissance du chiffre d'affaires, transformant l'int\u00e9gration d'un obstacle r\u00e9glementaire en un avantage concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>D\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des clients : Transformer les clients en champions de la marque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'accueil exceptionnel des clients est le fondement d'une relation durable et d'une fid\u00e9lisation de la client\u00e8le. Lorsque les institutions financi\u00e8res proposent des exp\u00e9riences d'accueil personnalis\u00e9es et de haut niveau, ainsi qu'un soutien continu, elles garantissent non seulement la r\u00e9ussite des clients, mais les incitent \u00e9galement \u00e0 devenir des d\u00e9fenseurs enthousiastes de la marque.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les programmes de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des clients exploitent le pouvoir des clients satisfaits par le biais d'incitations \u00e0 la recommandation, de t\u00e9moignages et de contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les utilisateurs. Ces initiatives amplifient le bouche-\u00e0-oreille positif, g\u00e9n\u00e8rent de nouvelles affaires et renforcent la confiance dans la marque. En accordant la priorit\u00e9 \u00e0 la fid\u00e9lisation des clients et \u00e0 la promotion de la client\u00e8le, les institutions cr\u00e9ent un cercle vertueux, o\u00f9 les clients satisfaits attirent de nouveaux clients et o\u00f9 la r\u00e9putation d'excellence de l'organisation s'accro\u00eet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En fin de compte, investir dans la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des clients transforme le processus d'int\u00e9gration d'un \u00e9v\u00e9nement ponctuel en d\u00e9but d'un partenariat \u00e0 long terme, alimentant une croissance durable et renfor\u00e7ant la position de l'institution sur un march\u00e9 concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introduction: Why Customer Onboarding Software Matters in 2026 If you manage client relationships at a bank, wealth management firm, or insurance company, you already know that the moment after a client signs is fragile. 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