En una era en la que los datos se han convertido en el activo m\u00e1s valioso tanto para las naciones como para las empresas, el concepto de soberan\u00eda digital ha surgido como una prioridad cr\u00edtica para los pa\u00edses de todo el mundo. Para Hungr\u00eda, una naci\u00f3n con un fuerte sentido de la identidad y una estrategia econ\u00f3mica con visi\u00f3n de futuro, alcanzar la soberan\u00eda digital no es un mero objetivo pol\u00edtico, sino una piedra angular de su prosperidad y seguridad futuras. Esta completa gu\u00eda explora el camino de Hungr\u00eda hacia la independencia digital, los retos que plantea el dominio de gigantes tecnol\u00f3gicos estadounidenses como Salesforce y Microsoft, y la convincente alternativa que ofrece InvestGlass, una plataforma CRM soberana suiza que est\u00e1 transformando la forma en que las organizaciones europeas abordan la gesti\u00f3n de las relaciones con los clientes.<\/p>\n\n\n\n
En este art\u00edculo descubrir\u00e1 los principios b\u00e1sicos de la soberan\u00eda digital y por qu\u00e9 es importante para pa\u00edses como Hungr\u00eda. Comprender\u00e1 la Estrategia Nacional de Digitalizaci\u00f3n 2022-2030 de Hungr\u00eda y c\u00f3mo se alinea con los esfuerzos europeos m\u00e1s amplios para reducir la dependencia de la tecnolog\u00eda extranjera. El art\u00edculo examina los importantes riesgos asociados a la dependencia de gigantes tecnol\u00f3gicos con sede en EE.UU. como Salesforce y Microsoft, incluidas las implicaciones de la Ley CLOUD de EE.UU. para la privacidad de los datos europeos. Conocer\u00e1 las principales caracter\u00edsticas y ventajas de InvestGlass<\/a> como alternativa de CRM soberano suizo, incluyendo una comparaci\u00f3n detallada con Salesforce y Microsoft Dynamics. Por \u00faltimo, el art\u00edculo ofrece orientaci\u00f3n pr\u00e1ctica sobre el proceso de migraci\u00f3n de un CRM basado en EE. UU. a InvestGlass, garantizando una transici\u00f3n sin problemas a un futuro digital soberano.<\/p>\n\n\n\n La soberan\u00eda digital representa la capacidad de una naci\u00f3n para controlar su propio destino digital, abarc\u00e1ndolo todo, desde los datos y las infraestructuras hasta los marcos jur\u00eddicos y normativos que rigen el espacio digital. En un mundo cada vez m\u00e1s interconectado, en el que los datos fluyen a trav\u00e9s de las fronteras a velocidades sin precedentes, la cuesti\u00f3n de qui\u00e9n controla estos datos se ha convertido en un asunto de seguridad nacional y competitividad econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n El concepto ha cobrado especial urgencia en los \u00faltimos a\u00f1os, a medida que gobiernos y empresas han ido reconociendo la importancia estrat\u00e9gica de los datos. El Foro Econ\u00f3mico Mundial calcula que m\u00e1s de 92% de todos los datos se almacenan en servidores propiedad de empresas con sede en Estados Unidos, lo que crea una importante concentraci\u00f3n de poder en manos de unas pocas grandes corporaciones tecnol\u00f3gicas. Esta concentraci\u00f3n plantea profundos interrogantes sobre la privacidad, la seguridad y la capacidad de las naciones para proteger a sus ciudadanos y empresas de injerencias extranjeras.<\/p>\n\n\n\n Para las naciones europeas, el reto es especialmente grave. El Consejo Europeo de Relaciones Exteriores ha advertido de que \u201cno se puede confiar a empresas tecnol\u00f3gicas extranjeras la satisfacci\u00f3n de las crecientes necesidades digitales de Europa\u201d, se\u00f1alando que tres gigantes estadounidenses proporcionan aproximadamente 70% de la infraestructura de computaci\u00f3n en nube de Europa. Esta dependencia crea vulnerabilidades que van mucho m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito tecnol\u00f3gico y afectan a cuestiones de soberan\u00eda econ\u00f3mica, seguridad nacional y gobernanza democr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n La lucha por la soberan\u00eda digital no es exclusiva de Hungr\u00eda. En toda Europa, los gobiernos est\u00e1n lidiando con las implicaciones de su dependencia de las empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses. La Comisi\u00f3n Europea ha puesto en marcha una serie de iniciativas destinadas a reducir esta dependencia, como la Ley de Servicios Digitales, la Ley de Mercados Digitales y la Ley de Chips Europeos. Estas medidas reflejan un consenso cada vez mayor sobre la necesidad de que Europa desarrolle sus propias capacidades tecnol\u00f3gicas para seguir siendo competitiva y segura en la era digital.<\/p>\n\n\n\n El jefe de ciberseguridad de B\u00e9lgica advirti\u00f3 recientemente de que Europa se enfrenta a \u201cun enorme problema de seguridad\u201d debido a su gran dependencia de los gigantes tecnol\u00f3gicos estadounidenses para la infraestructura digital. Esta opini\u00f3n es compartida por los responsables pol\u00edticos de todo el continente, cada vez m\u00e1s preocupados por la posibilidad de que las empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses se conviertan en instrumentos de pol\u00edtica exterior. La experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os ha demostrado que las dependencias tecnol\u00f3gicas pueden explotarse con fines pol\u00edticos, creando riesgos que van mucho m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito comercial.<\/p>\n\n\n\n La Uni\u00f3n Europea ha respondido a estas preocupaciones con una serie de iniciativas normativas dise\u00f1adas para proteger los datos europeos y promover las capacidades tecnol\u00f3gicas europeas. El Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos (RGPD) sigue siendo el patr\u00f3n oro para la protecci\u00f3n de datos en todo el mundo, pero los responsables pol\u00edticos europeos reconocen que la regulaci\u00f3n por s\u00ed sola no es suficiente. La construcci\u00f3n de una aut\u00e9ntica soberan\u00eda digital requiere el desarrollo de alternativas europeas a las plataformas estadounidenses dominantes, alternativas que puedan ofrecer la misma funcionalidad manteniendo los datos bajo control europeo.<\/p>\n\n\n\n Hungr\u00eda se ha situado a la vanguardia del impulso europeo a la soberan\u00eda digital. La Estrategia Nacional de Digitalizaci\u00f3n 2022-2030 representa una hoja de ruta completa para la transformaci\u00f3n digital del pa\u00eds, con un fuerte \u00e9nfasis en la construcci\u00f3n de una infraestructura digital resistente e independiente. La estrategia est\u00e1 en consonancia con el programa pol\u00edtico de la Uni\u00f3n Europea \u2018D\u00e9cada Digital\u2019, que establece ambiciosos objetivos para la transformaci\u00f3n digital de las empresas, los servicios p\u00fablicos y la infraestructura digital de aqu\u00ed a 2030.<\/p>\n\n\n\n La estrategia h\u00fangara se basa en cuatro pilares fundamentales que, juntos, forman un planteamiento global de la transformaci\u00f3n digital. El primer pilar, Infraestructura Digital, hace hincapi\u00e9 en la importancia de proporcionar redes de banda ancha modernas y de alta capacidad en toda Hungr\u00eda, garantizando que todos los ciudadanos y empresas tengan acceso a la conectividad que necesitan para participar en la econom\u00eda digital. El segundo pilar, Competencia digital, se centra en mejorar las capacidades digitales y la concienciaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n, aumentar el n\u00famero de trabajadores con competencias digitales y reducir la brecha digital que puede excluir a las poblaciones vulnerables de los beneficios de la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El tercer pilar, Econom\u00eda Digital, pretende impulsar la preparaci\u00f3n digital de las empresas, fomentar la integraci\u00f3n de las tecnolog\u00edas digitales en todos los sectores y alentar el desarrollo de soluciones digitales innovadoras. Este pilar tambi\u00e9n apoya la econom\u00eda de los datos en consonancia con el Inteligencia artificial<\/a> que reconoce que los datos son el combustible que impulsa la econom\u00eda digital moderna. El cuarto pilar, Estado Digital, pretende ampliar la gama de servicios p\u00fablicos digitales de f\u00e1cil uso y promover su adopci\u00f3n entre ciudadanos y empresas, haciendo que la Administraci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente y accesible.<\/p>\n\n\n\n Uno de los aspectos m\u00e1s significativos del enfoque h\u00fangaro de la soberan\u00eda digital es su aplicaci\u00f3n de las normas de localizaci\u00f3n de datos. Estas normas exigen que los organismos gubernamentales estatales y locales, as\u00ed como las entidades de sectores cr\u00edticos, alojen sus sistemas electr\u00f3nicos dentro de la Uni\u00f3n Europea. El tratamiento de datos se limita al Espacio Econ\u00f3mico Europeo, a menos que lo permita espec\u00edficamente un tratado o la aprobaci\u00f3n de un supervisor, y las empresas extranjeras que operan en Hungr\u00eda deben nombrar a un representante local.<\/p>\n\n\n\n Estos requisitos reflejan una tendencia europea m\u00e1s amplia hacia la localizaci\u00f3n de datos, impulsada por la preocupaci\u00f3n por el alcance extraterritorial de los gobiernos extranjeros y la posibilidad de que entidades no pertenecientes a la UE accedan a los datos y los controlen. La legislaci\u00f3n fiscal h\u00fangara obliga a almacenar localmente los documentos contables originales para que las autoridades puedan acceder a ellos con rapidez, y las leyes restringen la transferencia o divulgaci\u00f3n de datos clasificados, financieros o de seguros sin consentimiento. Los organismos p\u00fablicos est\u00e1n obligados a hacer accesibles los datos p\u00fablicos no personales, mientras que las entidades privadas pueden tener que compartir datos previa solicitud.<\/p>\n\n\n\n Para las empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses, el marco de localizaci\u00f3n h\u00fangaro plantea importantes retos. Los requisitos de alojamiento limitan a los proveedores estadounidenses de servicios en la nube, a menos que inviertan en infraestructura local, y la representaci\u00f3n local obligatoria, combinada con restricciones sectoriales, aumenta las cargas de cumplimiento. Las normas h\u00fangaras contribuyen a la fragmentaci\u00f3n normativa en Europa, lo que afecta a la competitividad de Estados Unidos y perturba la continuidad operativa de las empresas que han construido sus modelos de negocio en torno a una infraestructura centralizada con sede en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n El dominio de gigantes tecnol\u00f3gicos estadounidenses como Salesforce y Microsoft en el mercado mundial de CRM y computaci\u00f3n en nube supone un reto importante para las naciones que luchan por la soberan\u00eda digital. Aunque estas plataformas ofrecen herramientas potentes y se han integrado profundamente en las operaciones de las empresas de todo el mundo, tambi\u00e9n conllevan riesgos inherentes que a menudo se pasan por alto en la prisa por adoptar la \u00faltima tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Tal vez el riesgo m\u00e1s importante asociado a las plataformas tecnol\u00f3gicas con sede en Estados Unidos sea la US CLOUD Act, promulgada en 2018. Esta controvertida ley otorga a las fuerzas de seguridad estadounidenses la autoridad para exigir el acceso a los datos almacenados por empresas tecnol\u00f3gicas con sede en Estados Unidos, independientemente de d\u00f3nde se encuentren f\u00edsicamente. Esto significa que incluso si sus datos se almacenan en un centro de datos en Frankfurt o \u00c1msterdam, las autoridades estadounidenses podr\u00edan acceder a ellos, pasando por alto las leyes de protecci\u00f3n de datos de la UE.<\/p>\n\n\n\n Las implicaciones de la Ley CLOUD para las empresas europeas son profundas. Los datos que las organizaciones europeas cre\u00edan protegidos por el GDPR pueden, de hecho, ser accesibles a las autoridades estadounidenses, lo que crea un conflicto directo entre la legislaci\u00f3n estadounidense y la de la UE. Las empresas europeas disponen de recursos legales limitados si las autoridades estadounidenses acceden a sus datos, y el desequilibrio de poder entre los Estados-naci\u00f3n y las empresas multinacionales dificulta la impugnaci\u00f3n de las solicitudes de acceso a los datos.<\/p>\n\n\n\n La Ley CLOUD representa un desaf\u00edo fundamental al principio de soberan\u00eda de los datos. Afirma que la jurisdicci\u00f3n estadounidense se extiende a los datos en poder de empresas estadounidenses en cualquier parte del mundo, independientemente de las leyes locales o de los deseos de los interesados. Para las organizaciones europeas que manejan datos sensibles, ya sean datos personales protegidos por el RGPD o informaci\u00f3n empresarial sensible desde el punto de vista comercial, esto supone un riesgo inaceptable.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s all\u00e1 de los riesgos jur\u00eddicos, la dependencia de plataformas de CRM con sede en Estados Unidos crea importantes vulnerabilidades econ\u00f3micas. Los elevados costes y la complejidad t\u00e9cnica de cambiar de una plataforma de CRM a otra pueden crear una situaci\u00f3n de dependencia del proveedor, en la que las empresas pasan a depender de un \u00fanico proveedor y se enfrentan a barreras prohibitivas para cambiar. Esta dependencia puede frenar la innovaci\u00f3n y crear desigualdad de condiciones para los competidores europeos m\u00e1s peque\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n El dominio de unas pocas grandes empresas estadounidenses en el mercado de CRM ha creado una situaci\u00f3n en la que las empresas europeas est\u00e1n subvencionando de hecho el crecimiento de las empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses. Los ingresos salen de Europa hacia Estados Unidos, mientras que las empresas tecnol\u00f3gicas europeas luchan por competir con rivales estadounidenses bien financiados. Este desequilibrio econ\u00f3mico tiene implicaciones m\u00e1s amplias para la competitividad y la innovaci\u00f3n europeas.<\/p>\n\n\n\n Los \u00faltimos a\u00f1os han demostrado que las dependencias tecnol\u00f3gicas pueden convertirse en armas con fines pol\u00edticos. La administraci\u00f3n Trump no ha dudado en utilizar la tecnolog\u00eda como herramienta de pol\u00edtica exterior, amenazando con cerrar servicios o imponer restricciones a los pa\u00edses que no cumplan las exigencias estadounidenses. Las empresas europeas que dependen de plataformas tecnol\u00f3gicas estadounidenses est\u00e1n expuestas a estos riesgos geopol\u00edticos, que pueden materializarse sin apenas aviso y tener consecuencias devastadoras.<\/p>\n\n\n\n El Consejo Europeo de Relaciones Exteriores ha advertido de que \u201cTrump rara vez duda en convertir en armas las dependencias tecnol\u00f3gicas o atacar las normas digitales de la UE\u201d, se\u00f1alando que es improbable que un cambio de presidente en el futuro altere esta din\u00e1mica. La cuesti\u00f3n de fondo es estructural: Las empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses est\u00e1n sujetas a la legislaci\u00f3n y la presi\u00f3n pol\u00edtica de Estados Unidos, independientemente de d\u00f3nde se encuentren sus clientes o de los compromisos que hayan adquirido para proteger los datos europeos.<\/p>\n\n\n\n A medida que las empresas y entidades gubernamentales h\u00fangaras tratan de alinearse con los objetivos de soberan\u00eda digital del pa\u00eds, necesitan una alternativa cre\u00edble, segura y potente a los gigantes tecnol\u00f3gicos estadounidenses. Aqu\u00ed es donde InvestGlass<\/a> entra. InvestGlass, empresa suiza con sede en Ginebra, ofrece una completa plataforma de CRM basada en los principios de soberan\u00eda de los datos<\/a>, privacidad y seguridad.<\/p>\n\n\n\n InvestGlass se posiciona como el \u201c#1 Sovereign Swiss CRM\u201d, con un eslogan que capta su propuesta de valor fundamental: \u201cEl poder de la automatizaci\u00f3n. La libertad de la soberan\u00eda\u201d. Como CRM no estadounidense, InvestGlass cumple plenamente la legislaci\u00f3n suiza sobre soberan\u00eda de datos, una de las m\u00e1s estrictas del mundo. Las s\u00f3lidas medidas de protecci\u00f3n de datos de Suiza, combinadas con la dedicaci\u00f3n de InvestGlass a la localizaci\u00f3n de datos y la soberan\u00eda de datos aut\u00f3ctonos, ofrecen una garant\u00eda sin igual a las organizaciones preocupadas por la protecci\u00f3n de sus datos.<\/p>\n\n\n\n Suiza ocupa una posici\u00f3n \u00fanica en el panorama mundial de la protecci\u00f3n de datos. El pa\u00eds no es miembro de la Uni\u00f3n Europea, pero ha sido reconocido por la UE como proveedor de un nivel adecuado de protecci\u00f3n de datos, lo que significa que los datos pueden fluir libremente entre la UE y Suiza. Al mismo tiempo, Suiza no est\u00e1 sujeta a la jurisdicci\u00f3n de EE.UU. en la forma en que los Estados miembros de la UE pueden estarlo a trav\u00e9s de diversos acuerdos transatl\u00e1nticos.<\/p>\n\n\n\n Soberan\u00eda digital suiza<\/a> ha sido una prioridad para el gobierno suizo, con el Presidente Ignazio Cassis destacando la importancia de equilibrar el libre flujo de datos con una s\u00f3lida protecci\u00f3n de los mismos. La Estrategia Suiza Digital 2025 subraya el compromiso del pa\u00eds de dar prioridad a los servicios digitales y garantizar que toda la poblaci\u00f3n se beneficie de una transformaci\u00f3n digital sostenible. Los puntos fuertes de Suiza en investigaci\u00f3n y desarrollo, combinados con su papel como pa\u00eds anfitri\u00f3n de importantes organizaciones internacionales, la convierten en una ubicaci\u00f3n ideal para las empresas que buscan proteger sus datos de injerencias extranjeras.<\/p>\n\n\n\n InvestGlass es un campe\u00f3n local que ayuda a promover la soberan\u00eda digital en Suiza y m\u00e1s all\u00e1. Su software ofrece a ciudadanos y empresas una plataforma segura para almacenar, gestionar y compartir sus datos, libre de los riesgos asociados a las plataformas con sede en Estados Unidos. La empresa ha sido seleccionada por importantes instituciones financieras, entre ellas Arab Bank, y es la soluci\u00f3n preferida de muchos gestores de activos suizos que buscan mejorar su postura de ciberseguridad al tiempo que aprovechan las ventajas de la legislaci\u00f3n suiza en materia de privacidad.<\/p>\n\n\n\n InvestGlass proporciona un conjunto completo de herramientas para gestionar todo el ciclo de vida del cliente, desde incorporaci\u00f3n digital<\/a> y CRM a la gesti\u00f3n de carteras y la automatizaci\u00f3n del marketing. La plataforma est\u00e1 dise\u00f1ada para ser flexible y escalable, atendiendo a las necesidades de empresas de todos los tama\u00f1os, desde peque\u00f1as empresas hasta grandes instituciones financieras y organismos gubernamentales.<\/p>\n\n\n\n La integraci\u00f3n digital es uno de los puntos fuertes de la plataforma InvestGlass, ya que permite a las organizaciones captar nuevos clientes potenciales y presentarles productos o servicios digitales de forma eficaz y conforme a la normativa. La plataforma agiliza el proceso de incorporaci\u00f3n, reduciendo las fricciones y mejorando la experiencia del cliente, al tiempo que garantiza el cumplimiento de todos los requisitos normativos.<\/p>\n\n\n\n Las funciones de gesti\u00f3n de las relaciones con los clientes (CRM) permiten a las organizaciones organizar y optimizar las interacciones con sus clientes, maximizando su satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n. InvestGlass CRM est\u00e1 dise\u00f1ado para ser intuitivo y f\u00e1cil de usar, con paneles personalizables y funciones de arrastrar y soltar que permiten a los usuarios adaptar el sistema a sus necesidades espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n Sistema de gesti\u00f3n de carteras<\/a> (PMS) agiliza las operaciones bancarias y de inversi\u00f3n al proporcionar informaci\u00f3n en tiempo real sobre los datos de los clientes, lo que permite tomar decisiones con conocimiento de causa. Esto es especialmente valioso para las organizaciones de servicios financieros que necesitan gestionar carteras complejas sin dejar de cumplir los requisitos normativos.<\/p>\n\n\n\n Marketing<\/a> Las herramientas de automatizaci\u00f3n permiten a las organizaciones planificar y ejecutar sofisticadas campa\u00f1as de marketing, con seguimiento e informes en todos los canales. La plataforma admite la segmentaci\u00f3n personalizada de audiencias por factores demogr\u00e1ficos y de otro tipo, lo que garantiza que el mensaje adecuado llegue a la audiencia adecuada en el momento oportuno.<\/p>\n\n\n\n La funcionalidad del Portal del Cliente mejora la comunicaci\u00f3n entre clientes y empresas, facilitando el acceso a documentos, facturas y otra informaci\u00f3n importante. Esta capacidad de autoservicio reduce la carga de los equipos de atenci\u00f3n al cliente al tiempo que mejora la experiencia del cliente.<\/p>\n\n\n\n Automatizaci\u00f3n y Proceso de aprobaci\u00f3n<\/a> como la automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica de procesos (RPA), ayudan a las empresas a ser m\u00e1s eficientes, reducir costes y seguir siendo competitivas en un mercado en constante cambio. Estas herramientas automatizan las tareas rutinarias, liberando al personal para que pueda centrarse en actividades de mayor valor.<\/p>\n\n\n\n La piedra angular de la propuesta de valor de InvestGlass es su compromiso con la soberan\u00eda de los datos. Con InvestGlass, las organizaciones pueden elegir entre alojar sus datos en una nube suiza segura o en sus propios servidores locales. Esta flexibilidad ofrece a los clientes un control total sobre sus datos y garantiza el cumplimiento de los requisitos locales de protecci\u00f3n de datos, incluidas las normas de localizaci\u00f3n de datos de Hungr\u00eda.<\/p>\n\n\n\n La infraestructura en la nube de InvestGlass est\u00e1 dise\u00f1ada para proteger los datos frente a cualquier riesgo, garantizando que se almacenan y transmiten de forma segura, de conformidad con la normativa internacional sobre privacidad de datos, como el GDPR. M\u00e1s all\u00e1 del mero almacenamiento de datos, InvestGlass ofrece auditor\u00edas de datos integrales y funciones de mapeo de datos para ayudar a las empresas a mantener el control sobre sus datos, manteni\u00e9ndolos seguros en la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica exacta dictada por las leyes pertinentes.<\/p>\n\n\n\n Ya se trate de opciones de residencia de datos, pol\u00edticas de protecci\u00f3n de datos o procesos de gobernanza, InvestGlass es experta en navegar por las complejidades de los requisitos de soberan\u00eda de datos, lo que la convierte en una opci\u00f3n ideal para las empresas que realizan negocios en varias jurisdicciones. La plataforma evita la posible transferencia de soberan\u00eda de datos a EE.UU. y ayuda a las organizaciones a respetar los requisitos legales locales.<\/p>\n\n\n\n Para las organizaciones h\u00fangaras que est\u00e9n considerando sus opciones de CRM, es esencial una comparaci\u00f3n detallada de las plataformas disponibles. La siguiente tabla proporciona una visi\u00f3n general de c\u00f3mo InvestGlass se compara con las principales alternativas con sede en Estados Unidos:<\/p>\n\n\n\n La comparaci\u00f3n revela que, aunque Salesforce y Microsoft Dynamics ofrecen una amplia funcionalidad y grandes ecosistemas, no pueden igualar a InvestGlass en la dimensi\u00f3n cr\u00edtica de la soberan\u00eda de los datos. Para las organizaciones h\u00fangaras que deben cumplir los requisitos de localizaci\u00f3n de datos y proteger los datos confidenciales del acceso extranjero, InvestGlass ofrece una ventaja convincente.<\/p>\n\n\n\nComprender la soberan\u00eda digital en la era moderna<\/h2>\n\n\n\n
El contexto europeo: Un continente en busca de la independencia digital<\/h2>\n\n\n\n
Estrategia Nacional de Digitalizaci\u00f3n de Hungr\u00eda: Una hoja de ruta hacia la soberan\u00eda<\/h2>\n\n\n\n
Requisitos h\u00fangaros de localizaci\u00f3n de datos<\/h3>\n\n\n\n
Los peligros de la dependencia de las grandes tecnolog\u00edas: Comprender los riesgos<\/h2>\n\n\n\n
La Ley CLOUD estadounidense: Una amenaza para la privacidad de los datos en Europa<\/h3>\n\n\n\n
Bloqueo del proveedor y desventaja econ\u00f3mica<\/h3>\n\n\n\n
Riesgos geopol\u00edticos y armamento tecnol\u00f3gico<\/h3>\n\n\n\n
InvestGlass: La alternativa soberana suiza para Hungr\u00eda<\/h2>\n\n\n\n
Por qu\u00e9 Suiza es importante para la soberan\u00eda de los datos<\/h3>\n\n\n\n
Caracter\u00edsticas principales de la plataforma InvestGlass<\/h3>\n\n\n\n
Soberan\u00eda de datos con InvestGlass<\/h3>\n\n\n\n
Comparaci\u00f3n de InvestGlass con Salesforce y Microsoft Dynamics<\/h2>\n\n\n\n
Caracter\u00edstica<\/td> InvestGlass<\/td> Salesforce<\/td> Microsoft Dynamics 365<\/td><\/tr> Sede central<\/td> Ginebra, Suiza<\/td> San Francisco, EE.UU.<\/td> Redmond, EE.UU.<\/td><\/tr> Soberan\u00eda de datos<\/td> Nube suiza o in situ<\/td> Nube en EE.UU.<\/td> Nube en EE.UU.<\/td><\/tr> Exposici\u00f3n a la Ley CLOUD<\/td> No<\/td> S\u00ed<\/td> S\u00ed<\/td><\/tr> Cumplimiento del GDPR<\/td> Completo<\/td> Limitado por la legislaci\u00f3n estadounidense<\/td> Limitado por la legislaci\u00f3n estadounidense<\/td><\/tr> Cumplimiento de la DPA suiza<\/td> Completo<\/td> No<\/td> No<\/td><\/tr> Personalizaci\u00f3n<\/td> Alta<\/td> Medio<\/td> Medio<\/td><\/tr> Transparencia de precios<\/td> Alta<\/td> Complejo y escalonado<\/td> Complejo y escalonado<\/td><\/tr> Servicios financieros<\/td> Fuerte<\/td> General<\/td> General<\/td><\/tr> Apoyo del sector p\u00fablico<\/td> Fuerte<\/td> Limitado<\/td> Limitado<\/td><\/tr> Opci\u00f3n in situ<\/td> S\u00ed<\/td> No<\/td> Limitado<\/td><\/tr> Asistencia 24\/7<\/td> S\u00ed<\/td> Var\u00eda seg\u00fan el plan<\/td> Var\u00eda seg\u00fan el plan<\/td><\/tr> Ecosistema de integraci\u00f3n<\/td> M\u00e1s de 500 integraciones<\/td> Amplia<\/td> Amplia<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Hacer el cambio: Migraci\u00f3n de Salesforce a InvestGlass<\/h2>\n\n\n\n