\u201cCitatet \u201cDe fleste mennesker overvurderer, hvad de kan n\u00e5 p\u00e5 et \u00e5r, og undervurderer, hvad de kan n\u00e5 p\u00e5 et \u00e5rti\u201d, som ofte tilskrives Bill Gates, g\u00e6lder ogs\u00e5 for kortere tidsperioder.<\/p>\n\n\n\n
Det er rigtigt, at vi ofte overvurderer, hvad vi kan udrette p\u00e5 en enkelt dag, mens vi undervurderer, hvad der kan g\u00f8res i l\u00f8bet af et \u00e5r. N\u00e5r alt kommer til alt, er det meget lettere at forestille sig vores kortsigtede planer og m\u00e5l, men meget sv\u00e6rere at s\u00e6tte og handle p\u00e5 langsigtede m\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n
En m\u00e5de at bek\u00e6mpe denne tendens til at overvurdere vores kortsigtede m\u00e5l og undervurdere betydningen af langsigtede m\u00e5l er at dele st\u00f8rre projekter op i mindre, mere h\u00e5ndterbare stykker. Ved at dele store opgaver op i mindre, mere overkommelige bidder bliver det lettere at holde motivationen oppe og fokusere p\u00e5 fremskridt over en l\u00e6ngere periode. Et eksempel,<\/p>\n\n\n\n
Eat The Frog er perfekt til alle, der:<\/p>\n\n\n\n
Produktivitetskonsulent Brain Tracy kaldet Eat The Frog-metoden<\/a> efter dette levende r\u00e5d fra Mark Twain. Selv om der er mere kraft og flere nuancer i denne metode, end man umiddelbart skulle tro, kan det hele koges ned til dette: Identificer \u00e9n vigtig opgave for dagen, og g\u00f8r den f\u00f8rst.<\/p>\n\n\n\n